凡爾賽門四季酒店八層的土耳其餐廳，人聲鼎沸。
盧燦在這裡舉行內部謝宴。
名義上是酬謝北洋礦業和納德軒珠寶的工作人員，在巴黎珠寶展期間的努力，實則，兩家公司留下來的人不多，更多的是專案談判組的人，還有近十位顧問團成員，七八位納德軒巴黎分公司的人。
田樂群帶著孫瑞欣，負責女賓的兩桌。很有意思的是，餐廳中最吵鬧的就是那兩桌女賓。那些珠寶店經理和三星銷售們，一個個起身，要給田樂群、孫瑞欣倆人敬酒，鬧成一團。
盧燦坐在最靠內一桌，左手錢偉，右手安德烈，還有阿瓦希、楊樂正、王永斌、布魯格、卡爾頓、胡安何塞等人，全是盧系資本的干將。
沒人給他敬酒，樂得如此，他支著手臂，笑眯眯看著田樂群和孫瑞欣那兩桌的熱鬧。
田姐的酒量不錯，說話條理清晰。
孫瑞欣酒量差點，臉色紅撲撲的，已經有點醉酒模樣，說話開始饒舌。
兩女為什麼遭到“圍攻”？她倆為啥又來者不拒？
原因很簡單，納德軒珠寶在這次展會上，訂貨量勇奪魁——5億4千萬法郎！
這個數字摺合美元兩億出頭，已經接近去年納德軒珠寶銷售總額的三分之一。雖然訂貨量並不等同於最終成交量——後續交易中肯定有一部分丟單或者增訂，但大體上還是能從訂貨量看出全年的銷售趨勢！由此推斷，納德軒珠寶全年總銷量破十億美元，毫無壓力。
確實是件高興的事！她倆高興納德軒珠寶的奪魁，員工們也很高興，畢竟，這個數字意味著她們能拿到一筆豐厚的提成或獎勵！
錢偉順著盧燦的目光看了會，扭頭對他笑笑，“阿燦，這次納德軒的成績，確實很耀眼！我是不是也該提杯祝賀你一句？”
盧燦連連搖頭，“晚上大家聚聚，把幾個專案捋一遍，暈頭暈腦的不合適，還是以果汁代酒吧。”
他提起玻璃杯中的果汁，笑著與錢偉碰了碰。錢偉一側的王永斌聽見他倆說話，也舉起玻璃杯，與盧燦碰碰……這種舉杯會傳染，很快，大家都提起長頸杯，有喝果汁或者礦泉水的，也有喝酒的。
盧燦不太喜歡鮮榨橙汁加檸檬汁的酸味，輕輕抿了口旋即放下，隔著餐桌對阿瓦希抬抬下巴，“凱博，你明天回加拿大？”
阿瓦希聳聳肩，語帶抱怨，“你把楊總挖走，我可不得要早點回去盯場？”
說的是楊樂正被盧燦任命為即將組建的鋼鐵集團總裁一事。
楊樂正本人也在桌上，聽到後，樂呵一聲，起身向阿瓦希舉杯，“說起來，過去一年多時間，非常感謝阿瓦希先生對我工作的支援！我敬你一杯。”
阿瓦希是北洋礦業董事長，楊樂正是運營總裁，過去兩年時間中，兩人的合作不錯。
楊樂正這杯酒，應該提。
等兩人喝完坐下，盧燦又接著說道，“凱博，你與威肯回去之後，和田坤商量一下，把北洋礦業的銷售體系，重新整合，以便於和鑽石生產商協會順利對接。”
“戴比爾斯是一家值得北洋礦業學習的企業，尤其是在鑽石的出貨控制上，他們並不計較短時間內銷售上量，更注重價值的維繫。”這是盧燦短短半天之內第二次表示對戴比爾斯的讚賞，“現在，我們北洋礦業的攪局者使命已經完成，接下來，我們也要與他們一起，維繫這一市場平衡。”
這句話，就是“英雄終成惡魔”的典範。
在北洋礦業與鑽石生產商協會對峙時，鑽石供應同盟的角色是反抗者，現在，雙方達成協議之後，立即變成原有利益的維護者。
餐桌上卻沒人對此提出疑議，這就是商業的本質。
倒是楊樂正問了一句，“我們需要對鑽石供應同盟的內部供應量和鑽石生產，進行協調嗎？”
這句話問得有些意思，供應量肯定需要協調，至於生產量……
鑽石供應同盟一共九名創始會員，真正具備鑽石生產能力的，只有遠洋礦業和來自國內的珠寶玉石協會！沒錯，國內是出產鑽石的，而且產量不低。
中國鑽石的總產量總儲量，大約都能排在全球鑽石生產國的第十位（2o14年資料）。就盧燦所知，遼省瓦房店、魯省蒙陰、湘南沅水地區，都是中國著名的鑽石產區。
為什麼中國產鑽石不出名？三個原因
其一，中國不是鑽石生產商協會成員，所生產鑽石不列入編號供應體系。
因而，國產鑽石往往被消費市場視為“野鑽”！
在戴比爾斯鑽石編碼當道的環境中，野鑽的生存，非常艱難！
最合適的出貨手段，就是被幾大鑽石加工中心“代銷”——混合在南非鑽、俄鑽、澳鑽等中間，夾帶著賣出去。