“這是什麼情況？”
鄭豪此時的腦海裡就只有兩個字：離譜！
他根本沒想到竟然會有這樣的一個會議，更沒有想到衛景輝的博群傳媒竟然在受表彰的自媒體名單中。
鄭豪立刻意識到了危險。
之前他把博群傳媒當子彈打向騰達集團的時候，主要是因為騰達模式對博群傳媒的業績產生了大幅度的下滑。
在實實在在的資料面前，大部分人也不得不承認，騰達對博群傳媒的改造在商業上是失敗的。
但是這次的表彰名單出來之後，這件事情的性質就變得完全不同了。
因為博群傳媒進行內部整改之後，所提供的內容得到了官方媒體的一致認可。
而這種認可，遠比一時間的收入提升要重要的多！
再看那條微博的下方，評論區的風向已經完全變了。
“誰說博群傳媒被騰達集團給改廢了？明明是浴火重生了！”
“對啊，之前還有很多自媒體幸災樂禍，在看熱鬧呢，甚至還有為反騰達聯盟搖旗吶喊的！結果一眨眼一個個全都夾起尾巴，發整改公告，之前的內容也刪了個七七八八，笑死我了！”
“這些自媒體確實早就該整治了，如果不是博群傳媒按照騰達集團的要求進行了整改，怕是也要出現在最近封號的名單裡面了。”
“有句話說的好啊，走得快不算什麼，不跌跟頭才是成功。那些自媒體帳號確實看起來熱度很高，發了好幾篇的10萬+的爆款，但是這些熱度到底是怎麼來的？心裡沒點數嗎？一旦開始整改，這些帳號全都跑不了！”
“我想問鄭總現在還怎麼說？你說騰達集團把博群傳媒給改廢了，把原先一個盈利狀況不錯的自媒體公司改的半死不活。可現在呢？其他那些跟博群傳媒差不多的自媒體公司全都掉坑裡了，但博群傳媒不僅沒有掉坑裡，反而還受到了表揚。”
“博群傳媒最近的幾篇文章，熱度明顯又漲上來了，顯然博群傳媒很快就能恢復之前的熱度，甚至還能爬得更高！”
熱心網友紛紛貼出了博群傳媒的幾篇文章截圖，瀏覽量有明顯的提升。
提升的原因一方面是博群傳媒發表的那篇反駁鄭豪的論點文章，激起了廣泛的共鳴。這場輿論戰的熱度慢慢地倒向了博群傳媒旗下的各種帳號。
另一方面則是因為自媒體行業開展大規模的整頓活動，博群傳媒在移動自媒體帳號中脫穎而出。
於是，鄭豪對於博群傳媒和騰達合作部的攻擊，立刻就不攻自破了！
事實證明，騰達合作部不僅沒有坑博群傳媒，反而是拉了它一把。讓博群傳媒沒有像其他的自媒體公司一樣猝不及防地掉進坑裡，而是懸崖勒馬，走上正道。
這樣一來，鄭豪所有的攻擊自然就全都站不住腳了。
不僅如此，博群傳媒之前發表的那篇文章又一次被拿出來討論。
其實老鄧的那篇文章寫得很好，尤其是其中有幾句話可以說是殺人誅心！
比如，員工到底算不算人？
對於一家公司來說到底是高壓管理，壓榨員工的身體是第一生產力呢？還是把員工當成一個正常的人來看待，充分激發他們的精神是第一生產力呢？
騰達集團的不加班模式並不僅僅是不加班！它的真正核心是重視員工作為一個人的屬性和價值，充分激發員工的主觀能動性，這在客觀上，是在打散公司的原有架構對員工的想象力和生產力進行全面的解放！
之前，這些論點雖然也得到了廣泛的支援，但畢竟鄭豪立刻就用博群傳媒被改造後在商業上的失敗作為反擊，在資料面前類似的聲音都被壓制住了。
但現在博群傳媒已經證明了自己並沒有在商業上失敗，反而會比之前獲得更大的成功。
於是博群傳媒立刻就變成了有利於騰達合作部的案例，局勢瞬間反轉了過來。
很多人開始深入分析博群傳媒的這篇文章，並在鄭豪的微博下反覆的刷那句話：這也許就是一個賺錢的企業家和一個偉大的企業家之間的區別吧。
老鄧的原話是“成功的企業家”，還是給鄭豪留了幾分面子。
但網友們就顧不上那麼多了，直接把成功的企業家換成了賺錢的企業家，言外之意就是鄭豪的這種辦法，除了壓榨員工賺錢之外，完全沒有任何的價值，跟偉大不沾邊，跟成功也不沾邊。
成功不僅僅是一個商業層面的屬性。不是說一家公司賺錢了，就可以簡單的定義為這家公司成功了。
如果公司在賺錢的同時，汙染了環境造成了巨大的負面影響，產生了一些不可彌合的後果，那麼這家公司能算成功嗎？
當然不能！
就像評價一個人不能只用有錢或沒錢去評價，對公司評價也是多維度的，只在一個維度的成功，談不上是真正的成功。
看著自己微博下方整齊劃一的評論，鄭豪氣的直敲桌子。
“豈有此理，這個博群傳媒是什麼情況？”
“怎麼會莫名其妙的去領了個獎？”
“衛景輝不該是我們的人嗎？”
眼瞅著局勢向反騰達聯盟不利的方向發展，鄭豪是完全坐不住了。
再這樣下去，辛辛苦苦製造出來的所有熱度，又要便宜了騰達集團。
他立刻給聶雲盛打了個電話。
“聶總，局勢不妙！恐怕裴總選定博群傳媒作為合作物件，早就是他安排好了的佈局和後手，我們和衛景輝都上當了。”
“趕快給衛景輝打個電話，讓他配合我們一下。給一些新的資料也好，內部整頓一下思想也罷，總之，趕快理應外合，試著扭轉現在的輿論局勢。”