“也是現在社會進步了，老百姓心態更平和了，可能對成績這種事情看得較理智……
當然其實說理智也是扯淡，屆奧運會咱們金牌榜第二，這屆完第三，名次確實退步了……可難道世界第三成了體育弱國了嗎？
好傢伙，全國都在罵，新聞媒體到處都是什麼‘折戟沉沙’。.
但總當年砸人家亞軍家裡玻璃威脅人家家人強，現在老百姓要罵也是罵國家，沒人會去罵人家無辜的運動員，並且群眾裡面理智的例也在一點一點提高。
社會風氣變了，漸漸地不需要再飲鴆止渴了，面會開始改革了。
因為這東西它當初的確走偏了啊。
當初bj奧運會的時候面藉著東風推了‘全民健身日’這樣的概念嘛。
其實如果真的是非常關注體育的人知道，最近這幾年，國家的確在改革，這種事情是擺在檯面的，面不知道下了多少個講要搞市場化，有相當多的專案現在已經做得風生水起了。
那為什麼要市場化呢？
商人商人，眼裡說白了只有一個錢字，其他跟他講什麼民族自信心、講什麼國家榮譽感那一點兒用沒有。
那人家商人不可能只指望著靠那麼一個兩個冠軍來賺錢啊？
如說，我廠商是做球鞋的，我運氣好到了省一級球隊的標，省隊出去賽那些運動員都穿我的鞋……
有用嗎？
沒用啊，你省隊算替補也才幾個人？一年打幾場賽？能採購我多少貨？那點兒生意，我工廠機器電費都不一定掙回來。
可我得賺錢啊，講句漂亮話我不是為了掙錢我是為了讓我手底下那麼多工人能養得起家，那怎麼辦啊？
開拓市場嘛，省隊那麼幾十號人、幾十雙腳丫子，可我們省好幾千萬人啊、甚至有的省億人呢。
欸，我廠商會自得想辦法把我們省……或者最起碼我們市這好幾十萬宅男調動起來，想盡一切辦法讓他們對打球產生興趣，讓他們不要成天縮家裡對著電腦螢幕流哈喇子、而是走出來去球場玩。
鼓動全民健身這種事情，用國家的力量是做不好的。
因為這體育這東西屬於民眾自己愛好，人家不喜歡出去打球他是不喜歡，國家能綱線得說你不出去玩是不愛國？
只能苦口婆心得跟年輕小夥子說‘你老是縮在家裡吃了睡、睡了吃有礙身體健康，等老了身體不好了再想健身晚了’。
那你說這些有什麼用啊？
國家不能拿著刀架在老百姓脖子讓他們去健身，但那些當老闆的商人卻可以逼著自己手下打工的經理想辦法騙民眾出來運動。
沒人運動、公司產品賣不出去、掙不著錢，我連自己都養活不了，還有錢養你們這些閒人飯桶？
想不出辦法你們直接給我捲鋪蓋滾蛋！
人都是逼出來的，高手在民間，人民群眾的智慧什麼都強。
給人學校蓋球場送裝置、在市裡組織業餘賽、請明星運動員過來打表演賽……總之不管用什麼招兒，我這公司成功調動了1o萬宅男出門，行，一人一年買兩雙鞋，一雙1oo塊，2o萬雙是2ooo萬，然後還有些其他公司白領想跟個風裝模作樣買一雙鞋顯擺自己‘健康’的……其實對廠商來說，這些裝模作樣人的消費才是真的大頭兒。
這麼一家公司能調動1o萬人出來健身，那如果說全國有1ooo家這樣的公司呢？是不是能調動1億人了？
當然您可能覺得我這只是一個方，體育市場總容量擺在那裡，怎麼可能說非得要1ooo家公司那麼多、又怎麼可能說一家公司只調動1o萬人，您可能會覺得說國內做體育類商品裡不是有很多都是年銷幾十百億的巨頭公司……
但實際，我這不是方。
這麼說吧，這些大公司……對體育事業貢獻很大、但對全民健身事業很難起到實質性的作用。
您二位可以這麼理解，那些大企業很多都是在‘體育經濟’還不是那麼深入人心的時候率先出來吃螃蟹的人，之所以可以做到這麼大，是因為那個時候市場沒有多少競爭可言。
消費者找遍了所有商場都只有那麼幾家廠商賣球鞋、賣球拍、賣山地車，可供選擇的品牌很少，根本沒有銷路的壓力。
是在這種沒有敵人的環境下，那些大品牌藉著經濟形勢總體趨好、人民生活水平提高的東風而逐漸做出了品牌效應，等到其他廠商準備跟進的時候很多老百姓基本已經認準了它們這幾個牌子。
那我剛才說的那種宣傳模式不成立了，人家沒有必要花那麼大功夫來做這個事情。
但所幸，現在這個市場還沒有真正的飽和。
既有的體育運動品牌……或者說廠商啊，絕大多數的銷售渠道都是自而下逐漸鋪開的，這話什麼意思呢？
越是經濟水平高的大城市，裡面老百姓的體育意識和健身自覺性越強烈。
面覺得體育是保證戰時備用兵員身體素質的一個渠道，但在尋常老百姓眼裡，打球不是個人愛好嗎？