“老王，沒想到你也會跳槽離開馬騰，真是天助我也。”
跟孫正意談完生意，從扶桑回國，還沒來得及佈局yy和支付寶的新一輪推廣，顧誠就第一時間聽說了王青明來投奔的訊息，頓時大喜過望。
別的事情也只能先放一放了，先召見一下這個“降將”。
馬騰啊馬騰，這次可得讓你見識見識卸磨殺驢的危害了。
王青明這人，也算在歷史上留下了濃墨重彩的一筆在另一個時空，他也是在馬騰把章龍招進騰雲之後，憤而離職了，然後和黃易前總（和諧）編李學陵一起創業，搞了多玩公司和yy聊天軟體。而王青明本人便是yy的cto。
沒想到，如今yy先被顧誠整出來了，馬騰那邊防禦性地向社群產品延伸展的計劃也被逼提前展開，結果還是出了這種卸磨殺驢人心不服的事件。
“我讓你做yy公司的cto，給你2%的股份和5%的分紅期權！再給你5%的機動額度，你把其他技術骨幹團隊召集起來，就從這5%裡面酌情分配。”
顧誠非常慷慨地為原始技術團隊提供了一筆優厚的股權和提成遠景，也把心中憋屈的王青明鼓舞得熱血沸騰。
許完好處，顧誠也得說些務實的話
“不過，我研究過你的履歷，你在qq這兩年是主做伺服器資料最佳化的吧。這一塊兒，在我們yy這邊需求不是很旺盛。我們資金比較充裕，頻寬和伺服器冗餘稍微多佔一些，對效益影響沒那麼大。
我給你這個位置，你也得拿得出馬上可以服眾的乾貨才好我不是給你壓力，畢竟你也是因為馬騰空降用人、不用老人才跑的，我要是也外面來個人就直接委以重任。跟了我兩年的老兄弟們會怎麼看我？”
顧誠提到的這個問題，非常現實。
要理解這玩意兒，就必須稍微瞭解一下王青明原先在騰雲工作的意義和價值。
在qq這種軟體研到可用之後，最初兩年的深化技術挑戰，便在於“伺服器資料最佳化”上。這項工作大致是這樣的
比如原始版本的qq，聊一段1ooo字的對話或許需要5kb的資料流量從說話者流入伺服器、然後再流向收聽者，反之亦然。而最佳化一番之後，有可能這個流量就只需要3kb。
純文字聊天還用不了多少資源。但後來漸漸出現的表情、截圖之類功能，對網和伺服器的響應壓力就越來越大了。
這時候，一張圖究竟是佔5ookb資料還是3ookb資料、怎麼樣讓儘可能多的資料不從伺服器走、遠端處理掉，乃至其他伺服器資料最佳化工作的好壞，就直接關係到了騰雲公司主業務每月燒錢的多少。
當時，騰雲公司是幾乎沒有收入的qq純免費，只有一個qq會員的每月十塊錢，算是騰雲公司唯一的現金流，其他各種鑽還沒開出來。因此騰雲公司就非常重視“qq的淨虧損燃燒率”。
如果一個資料最佳化不好的qq，3oo萬同時線上使用者，需要每月花2oo萬伺服器折舊費和3oo萬寬頻費。而另一個資料最佳化較好的qq支援同樣多的同時線上使用者，每月只花15o萬伺服器折舊費和2oo萬寬頻費。那麼最佳化給力的人絕對是騰雲內部最閃耀的技術新星。
然而，在騰雲非常有意義的工作，到了顧誠這邊，雖然也需要，卻沒顯得那麼重要。
原因很簡單顧誠有《傳奇》和《奇蹟mu》這兩個吸金網遊撐著！每年音樂和影視業務也能賺好幾個億！
yy每月燒5oo萬硬體費還是3oo萬，顧誠根本不差錢。
效率低，無非多燒點錢嘛！能用錢解決的問題都不是問題。
王青明的才能，擱在馬騰那兒是“決定公司剩下的錢究竟夠活5年還是活3年”的雪中送炭。到了顧誠這裡就只是每年省個千把萬的錦上添花了。
王青明要證明自己的價值，給原有的技術骨幹一個下馬威，必須拿出乾貨來。
“顧總，你說的我都明白。我也不是喜歡背主的人再說了，你也是騰雲的大股東之一，至今還捏著19%的公司股份呢。我投奔你，也不算投奔外人吧。要不是氣不過馬騰把人利用完了就卸磨殺驢，我也不至於這樣。”
王青明略微自辯了兩句，便準備吐點兒乾貨證明自己的價值。
至於他口中提到的“顧誠也算騰雲第二大股東、佔了騰雲19%股份”這事兒，便涉及到這兩年多里騰雲公司的進一步融資