這次手撕前任的好戲也讓初來英超的德澤爾比充分彰顯了實力。
而在賽季結束後的積分榜也證明了這一點。
最後經歷換帥換帥又換帥的切爾西，只以44個積分排在第12位，甚至連東部冠軍都沒有拿到。
而德澤爾比麾下的布萊頓，則是以62個積分排在第六位，隊史首次衝進了歐戰！
當然了，在現在這個時間點的德澤爾比，還沒有打出自己的名堂。
他在退役後是執教了一支業餘球隊叫達爾福博阿廖泰爾梅，好吧，名字超長。
然後得到了丙組球隊福賈隊的青睞，剛剛帶隊踢完了一個賽季，只不過也沒有能夠帶隊衝上意乙，現在正處於失業期。
潘毅現在來找德澤爾比，正是時候！
而事實上，德澤爾比面對潘毅的邀請，幾乎是不假思索地就答應了。
原因很簡單，潘毅是他最大的偶像！在自己失業的時候，能給自己偶像的球隊當助理教練，還有什麼拒絕的理由呢？
而排在德澤爾比心中第二位的偶像是……瓜迪奧拉。
好吧，如果是在正常的時間線，那瓜迪奧拉就是德澤爾比最大的偶像，也可以說他是瓜帥忠實的追隨者。
2013年，瓜迪奧拉還在巴伐利亞帶拜仁的時候，一位不速之客造訪了拜仁的訓練基地，但他沒敢進去，而是在拜仁的訓練基地旁邊租了一套房子，以方便他每天都能看幾堂瓜迪奧拉的訓練課。
這人就是德澤爾比。
此時，德澤爾比並不出名，瓜迪奧拉還一度出面，親自給拉斯帕爾馬斯的經理寫了推薦信，但西班牙球隊拒絕了這個人——職業生涯幾乎沒有五大聯賽的背景，執教生涯只在義大利，這樣的經歷不算差，但確實讓他難入西班牙球隊的法眼。
但有這樣的經歷，這讓德澤爾比無論是對瓜迪奧拉的人品還是水平都極為佩服。
在接受媒體採訪時，德澤爾比曾表示：“對我來說，瓜迪奧拉是世界最佳教練，他在巴塞羅那、拜仁和曼城執教時，我都很欣賞他。”
無論在早年的練級期間，還是在薩索洛的成名階段，德澤爾比始終堅持著傳控理念，對他來說，控球率的多少乃是決定勝負的首要因素。
2018－19賽季，薩索洛的場均控球率高達53.1％，排在意甲第七，僅落後AC米蘭0.3個百分點，羅馬雙雄均位居其後。
經過兩個賽季的錘鍊，德澤爾比將他的傳控理念發揮到了極致，2020－21賽季，薩索洛場均控球率達到58.2％，高居意甲榜首，領先第二名尤文圖斯3.2％之多。
德澤爾比雖然注重控球，但並非“為了控球而控球”，當在比賽中掌控球權時，德澤爾比會要求球員嘗試透過精準高效的傳遞配合尋求破敵之道，在此環節上薩索洛也體現出了德澤爾比精益求精的戰術宗旨。
2018－19賽季，薩索洛場均傳球成功率為84％，排名意甲第6，一個賽季後他們將該數值提升到了86.8％，僅落後那不勒斯的88.2％和尤文圖斯的88％。
2020－21賽季，薩索洛又將傳球成功率提升了將近1個百分點，這次他們的身前只有尤文圖斯，米蘭雙雄、羅馬、那不勒斯等傳統強隊均被他們甩在身後。
從控球率和傳球成功率兩項資料來看，德澤爾比不僅“複製”了瓜迪奧拉的戰術體系，也一定程度上領悟了其戰術精髓。
在向來注重防守的義大利足壇，反其道而行之的德澤爾比不失為一個另類的存在。
到了布萊頓後，德澤爾比新造了一套體系，按照麥卡利斯特的話說：“主教練希望我們在本方禁區前發起進攻，但我們真的沒想到效果會這麼好。”
陣型設計方面，德澤爾比選擇4231起手，而在進攻展開的時候，球隊陣型會隨之變換成2422，後場出球第一時間只留兩個中衛，同時設定雙後腰保駕護航，兩個邊後衛伺機而動。
在他的這套戰術體系下，日本的三球王也成為了英超頂級的邊鋒，再加上18歲不到的中鋒弗格森和影鋒恩西索都大放異彩，說明他對年輕球員的成長也有著自己的一套。
這樣的戰術依然重在控球，但在核心方面，德澤爾比此時的戰術其實有點像朗尼克，雙人組結陣控制中路，兩側邊後衛靈活移動。
在具體執行方面，德澤爾比的球隊也有朗尼克球隊的影子：中路直衝，快速推進，跑動拉滿。
而對於潘毅來說，德澤爾比這種秉承著瓜帥足球精華、且又不失靈活變通的教練，不就是約克城想要的？
反過來說，潘毅的這支約克城，本來也有著很多瓜迪奧拉戰術的影子——斯卡洛尼在潘毅那裡學的，不就很多都是前世瓜帥的東西？
兩人當然是一拍即合！
……
就跟很多第一次來到約克城訓練基地的人一樣，當波特和德澤爾比來到這裡時，都有些不敢相信。
因為作為一支英甲球隊，約克城的訓練場和訓練設施，實在是太完備了！
作為球員時代曾經效力過約克城的波特，更是一點都沒有找到當年那種破破爛爛的感覺。
而之前執教過意丙球隊的德澤爾比，更是感覺同樣是第三級別的球隊，兩者的差距咋就這麼大捏？
太規範，太現代化了！
這也是潘毅一直堅持逐漸更新和提升俱樂部基礎設施工程的一部分，而由此，也可以看出潘毅經營俱樂部的決心。
潘毅看著這兩個目瞪狗呆的樣子，笑著說道：“現在俱樂部的硬體漸漸好起來了，但更需要像你們這樣的人才加入，不然一切都是海市蜃樓，空中樓閣。所以俱樂部的將來，還是要仰賴你們！”
這讓波特和德澤爾比也是受寵若驚。
但不管怎麼說，潘毅都肯定是一個懂得足球經營規律的老闆，而不會像其他有錢人那樣，動不動就以為砸出點錢就能夠怎樣怎樣的，會不尊重員工什麼的。
畢竟再好的訓練場地、基礎設施，如果沒有好的人才來管理，來使用，也就是相當於一堆垃圾，並沒有什麼卵用。
穿過一線隊的訓練場，波特和德澤爾比也看到了青年隊的訓練場地，那裡有一些青年隊的球員正在訓練。
“這些是我們的未來，但還不夠好。”潘毅對波特說道，“所以需要你這樣的技術總監來幫助我們。”
波特輕輕點頭。
目前約克城的青訓體系剛剛起步，很多地方還不完善，也沒有專門的青訓主管。
所以作為技術總監的波特，是要一線隊和青年隊兩邊都要抓的。
波特也很清楚潘毅對他的期望，就是要充分發揮他的俱樂部經理的屬性，從整體來抓球隊自下而上的晉升體系。