問題眾多，但也感到無奈，因為這是領導需要面對的抉擇。
他明白自己的能力有限，無法直接插手。
儘管他對後世的事情瞭然於心，但張兵並不知曉這一點。
所以，宋江只能適度地提供一些意見，並試圖慢慢引導張兵，讓他的思想更加開放。
透過逐步的溝通和引導，宋江希望能夠影響張兵的思考方式，使他能夠更全面地看待問題，勇於嘗試新的解決方案。
這是一個需要耐心和策略的過程，但宋江相信，只要持續努力，或許能夠幫助張兵開啟思路，做出更明智的決策。
下班時間到，宋江整理桌上的問題，等待市長出來。
剛才看到興魚縣委書記和縣長已經走了，只是走的時候表情不對，肯定是挨批了。
接著，張兵從辦公室出來，宋江連忙跟上去。
“陪我走走！”
宋江默默的跟在身後，從市政府走回市委大院，也就1o分鐘的樣子，看張兵這度起碼得半個小時。
走著走著，張兵突然停了下來，轉身對著宋江說道:
“小江！你的調研報告是如何寫出來的？我非常感興趣！”
宋江一愣，以為領導多少會批評一下自己，沒想到會如此問，頓時有點哭笑不得。
“呵呵，老闆！都是科室其他同事的努力，我只是匯總一下！”
“別人不知道，我還能不知道，那些言詞別人寫不出來，只有你！”張兵肯定的說道。
宋江尷尬的笑了笑，他知道張兵已經考慮了一些問題，應該還沒有徹底做決定。
“有的時候想想也對，很多縣區展很滯後，可以說是停滯不前，主要還是領導的原因，但不可能都把他們換了，頂層的部署也很重要。”
宋江知道，替換所有領導並非解決問題的可行途徑，因為頂層的部署同樣重要。
領導的能力和決策確實會影響地區展，但也需要考慮到其他因素，如資源分配、政策環境等。
頂層的規劃和戰略方向對於整體展至關重要，需要綜合考量並制定科學合理的部署。
“老闆，很多事情都是歷史原因形成的，不是我們一朝一夕能改變過來，我們只能把眼前的事情做好！”
“嗯，都是需要時間來改變！這份調研報告是我看過最好的報告，也是思想最前的，也是言辭最犀利的，等下次的常委會，拿上去給大家學習學習，也讓大家換換腦子！”
宋江心中一震，如果上常委會，那事情就鬧的有點大，真想看看領導們會是怎樣的反應。
……
11月22日，召開市委常委會，由張兵主持。
在開常委會之前，宋江影印了十份調研報告，確保人手一份。
還沒開始的時候，宋江就讓人把報告給每位領導桌上放了一份，這些都是他該做的工作，而且市委工作人員也都挺熟的。
常委會開始！
“同志們！今天是常務會議，議題不多，大家先看看眼前的報告。”
……
大約過了十分鐘，常委們看著眼前的報告，一時間不知所措。