六月下旬，夏至已過，與東壩一起開的新品種，在春交會銷售的刺激下，如火如荼地展開生產。他們聽從了我的建議，東壩內的打串組不再打一般玉石的項串，也不為加工點出樣品，而是專注於從舊貨中找出高階玉石，打一些朝珠、高檔項串和高檔玉石（翡翠、碧璽、琥珀、珊瑚、松石等）相配的項串。在我們共同的努力下，一個新品種誕生了----花串。這一新品種正式登上了玉石科的商品舞臺。東壩的兩位下廠員情緒飽滿地指導著加工廠不斷地推陳出新，每次新樣品做好後，都會邀請我一起商討、定樣，我則根據玉石科這邊的進貨情況和計劃安排情況，再加上東壩的庫存情況來安排加工數量。關於玉石科其他方面的貨源，我則本著除北京玉器廠外，其他各廠的工作全面參與。在尊重分管下廠員的前提下，瞭解生產進度，對質量提出要求，對未來的生產提出計劃等。為此，河南南陽外貿和淅川玉器廠的同志都對我印象頗深；湖北武漢玉器廠的同志也願意和我一起聊他們廠的情況及松石原料產地湖北鄖縣和陝西白河多頭收購的情況。我則根據自己的想法，動員他們可在北方請有經驗的老師傅，在大一點的原料上進行深加工、出大活，這樣比起現在只出元珠、扁子，效益會好很多；再好比南京梅園生產的雨花石戒面、齊齊哈爾出的瑪瑙製品、河北三河的雕工桃核、江蘇淮安出的纏絲瑪瑙、還有撫順出的琥珀等都有所瞭解。但對於東壩的貨源情況，我卻知之甚少，就連負責項串的兩位下廠員也不十分了解東壩的貨源情況，我們經常處於有什麼玉石就打什麼項串，無法做到我們想做什麼樣式就做什麼樣式、什麼好賣做什麼，非常被動。
就在此時，趙經理組織玉石科和東壩，召開了一場聯席會。玉石科這邊是張遂昌和我參加，東壩那邊則是科長帶著梁坤來參會。會議主要宗旨：東壩由工廠轉變為組織貨源已有兩年時間，轟轟烈烈的大會戰應告一段落，“學費”交了不少，良莠不分的現象應該終止，原材料的管理需要加強，貨源的組織與業務科的溝通應該更加順暢，產銷應當結合起來。公司考慮組建一個調研小組，東壩出兩個人，玉石科出一個人，先把順義縣登記在冊的加工點逐一地走一遍，瞭解目前的情況，評估生產力，考量一下未來的前景。調研為期一個月，上交一份調研報告，為東壩明年貨源工作的規劃提供依據，也對玉石科的出口工作提供一個保障。
兩位科長均表示支援此項工作，東壩是梁坤和一位年紀稍長的吳絲連進入調研小組，玉石科自然是我參與其中。張遂昌隨即表示道：在李光宇不在期間，工作不會受到影響。趙經理又說道：“我已通知行政科給你們配備了三輛腳踏車、雨衣等用品，還得囑咐你們，現在農民們過的很苦，不管你們吃了什麼，一頓飯半斤糧票和2毛錢，絕不能少給人家。
工作目的明確了，人員配備整齊，物資準備到位，剩下的就是如何完成調研報告了。