鬱梵想問問林鏡輪的狀況，「你還好吧」一條訊息編輯了好久，到底沒能發出去。
林鏡輪一個禮拜都沒來遠星，也沒有給鬱梵發過訊息。
鬱梵想，這個朋友可能確實是做不成了。
也好。
就這樣又過了一週，老周終於通知他週五一起吃飯，梵築科技約好了，那邊會帶著核心團隊成員，估計有四五個人，讓鬱梵做好準備。
鬱梵答應了。
他收拾心神，投入到工作中。
由於杜納麗要最佳化產品線，重點開發高階定製品類，這個禮拜鬱梵主導了一次杜納麗的人員最佳化，裁員1o%。公司的發展就像一棵盆栽，定期需要修修剪剪，才能朝著目標形態成長。但下剪的輕重和修葺的位置又都是功夫。
杜納麗內部湧起很大的討論聲浪和反對的聲音，裁哪個部門的哪些人？什麼標準？
的產品線需要預算，但老的部門卻不想縮減人員。
等定下範圍和標準後，hR又叫苦不迭。
跟鬱梵拉扯，一是告訴他工齡長的員工太多，裁員成本太高了；二又說家居行業有經驗的人員不好招，的需求人選找不到。她說簡歷都看不到幾個，覺得沒必要裁了人又去招，不如用現成的人員搭班子。
有了人力資源的發聲，杜納麗不滿的情緒似乎找到了突破口，突然之間口誅筆伐不絕於耳。
鬱梵置身於這樣的漩渦中，才暫時忘卻了林鏡輪。
果然工作是抑制情緒泛濫的良藥。
鬱梵讓青峰從線下的招聘途徑裡網羅了一百份可用的簡歷擺到了鮑女士的桌前，擺明告知hR的招聘渠道沒找對。
之後便單獨開闢了一間屋子，一對一執行清退。
一手拿補償款一手填離職申請單。
鬱梵眼皮都沒有眨一下。
自然有人說他這個人過於冷血，鬱梵一言不發。
他只在和青峰復盤的時候說，他們是服務於企業的，個人的情緒不要有。而且如果心存軟弱和同情，沒有作出對企業最好的方案，最終可能導致的不僅是1o%的失去工作，可能是公司破產，1oo%人員失業。
心不狠怎麼行？
一晃到了週五。老周定的地方是個百年老樓改的私房菜館，包了場，格外清靜。
鬱梵收拾心神，帶了展暉和另一位側重方向不同的諮詢師同往，不可謂不重視。
鬱梵比預定的時間提前了十分鐘到場，老周已經到了，他說梵築科技的人也到了，正在停車。
老周滿臉笑容，「大家都很積極啊，我這臉上真是倍感光彩……說真的，這年頭的商務宴請不等上半個小時，這儀式就不完整，哈哈今天真是稀奇。」