mk總裁已經去海外談客戶去了，總公司要求彙報業績工作，…。
銷售部經理來到鄭婷婷的辦公室，面帶憂色地彙報了工廠的庫存問題。
“鄭總，最近工廠的庫存太多了，很多款式客戶說已經過時了，客戶都只選擇一兩款銷售好的產品，怎麼辦？”銷售部經理到鄭婷婷的辦公室彙報工作。
銷售經理，什麼情況？
鄭總，這份是公司庫存產品明細表，您過目，
銷售經理，你先坐，我看一看，
鄭婷婷認真的看了起來，原來，工廠的庫存量已經達到了一個驚人的數字，而且很多款式都已經過時，不再符合市場的需求。客戶們紛紛選擇一兩款銷售情況良好的產品，而對於其他的產品則視而不見。
鄭婷婷聽完經理的彙報後，沉思了片刻。
鄭婷婷心裡想著，這是一個棘手的問題，需要她以明智和果斷的方式進行處理。她需要了解問題的根源所在。
銷售經理，要求你安排提供更多的資料和資訊，以便更好地理解市場趨勢和客戶需求。
………………，
鄭總，這份是市場研究分析報告，
鄭婷婷經過深入的研究和分析，…
鄭婷婷現了一些有趣的現象，原來，客戶們選擇暢銷產品的背後，是對於品質和設計的追求，工廠需要更加註重產品的品質和設計，以滿足客戶的口味和需求。
銷售經理，你通知各部門負責人開會討論一下關於庫存的問題，討論需要改進的方向，
好的，鄭總，
各部門負責人都到齊了嗎？
鄭總，到齊了。
鄭婷婷開口說道
接下來我們討論一下關於庫存多的問題？請各部門負責人表意見，…
各部門負責人一個一個的表了自己的觀點，…
鄭婷婷講話說道
第一，要求工廠加強品質控制，確保每一件產品都符合高標準的質量要求。
第二，還需要聘請了專業的設計師團隊，對產品的設計進行升級和改進。
第三，我們各部門各抽調一個人去市中心相關的位置，允許擺攤的地方進行擺攤銷售庫存，
大家認為怎麼樣？
第一、二點，大家沒有意見，第三點把各部門負責人給搞愣住了，…。
有兩三個部門的負責人提出來了反對意見，有的部門就兩三個人還要去擺攤，是不是正式的工作不用幹了？
第三點有大多數人反對，暫時沒有透過，大家對執行第一、二點沒有意見，…。
透過這些措施的實施，工廠的產品質量得到了顯著的提升，客戶滿意度也隨之提高。
鄭婷婷還積極開展市場營銷活動，提高產品的知名度和美譽度，她透過社交媒體、廣告宣傳等方式，向客戶傳遞產品的優勢和特色。這些營銷活動取得了良好的效果，吸引了越來越多的客戶前來購買。
……………………，
過了一段時間，庫存的問題還是沒有太多的解決，鄭婷婷心裡著急了，怎麼辦呢？據瞭解，現在公司還是處於虧損狀態，…。