水向東也撈到了一個經理的職位。
成為了名副其實的黑龍山景區新媒體運營部經理。
自從水向東入職景區後，他一直負責景區在各大平臺的賬號。
大點兒的平臺像快抖，bl站，冬瓜，火山。
小點兒的就更多了，粗略估計不下20個。
一些小平臺的名字羅竸寧甚至連聽都沒聽說過。
景區的宣傳推廣工作，在水向東的不懈努力下,也取得了不錯的成效。
黑龍山景區在全網的粉絲數加一塊兒差不多已經突破百萬了。
之前老爺子經營景區的時候，經營理念還有些守舊。
一想到給景區宣傳做廣告，只能想到去電視臺，去租戶外廣告，電梯廣告那些。
羅老爺子對新媒體這方面的投入太少了，少到可以忽略不計。
水向東幾乎可以說是從零做起的。
短短一個多月的時間，能做到目前這種地步實屬不易。
同時,也充分地證明了他在這方面的卓越能力。
在水向東的不懈努力下，景區的知名度跟以前相比有了非常明顯的提升。
知名度這個東西看不見摸不著，但對一家景區來說還是很重要的。
景區質量評定委員會在評定一家景區的級別的時候，景區的知名度具有很高的權重。
自從繫結【超級景區系統】之後，羅竸寧就有心把黑龍山景區經營成5a景區。
可以說是為了完成他兒時的宏願，也可以說是為了完成老爺子的遺願。
這段時間，羅竸寧斥巨資修建景觀大道，購買環保裝置，招募員工，等等，等等……
他所做的一切都是在為下一年景區重新評級的時候能評到更高的級別。
未雨綢繆！
5a景區的認定評選涉及方方面面。
目前整個萬山縣也就一家5a景區。
並且，這家景區之所以能評定5a也是沾了“紅色革命聖地”的光。
單憑每年的遊客吞吐量，納稅額以及知名度和景區的軟硬體設施，距離5a景區還是有一些差距的。
目前，黑龍山景區能拿得出手的也就碧霞元君娘娘廟，許願池，桃花島,御淨軒這幾個代表性的景點。
納稅額著方面，距離5a景區每年的標準納稅額也還差不少。
硬上5a的話，明顯是太勉強了。
明年3月的景區質量認定檢查,羅竸寧的目標很明確，保4爭5！
在確保能評上4a景區的同時，爭取一下5a！
當然，評不上5a也不至於失落。
羅竸寧今年才剛24歲，還很年輕，還有大把的時光。
一年不行就兩年，兩年不行就三年。
按照目前景區的發展勢頭，最多三年，應該就沒什麼大問題了。
“謝謝羅總的提拔！今後我一定好好幹，爭取為咱景區做出更多，更大的貢獻，不辜負您的厚望！”
水向東升職加薪後先是感謝，接著又表達了一番忠心。
這次水向東升職經理後，薪資達到了18k。
對於一個普通二本大學畢業的畢業生來說，這個收入絕對可以吊打99.99%的校友了。