我真的很好嗎？好個屁！馬逸明冷笑。
劉立春的所作所為明顯衝著他來的。馬逸明心裡清楚，那個什麼“歡迎回家”活動在百花苑他有體驗過，只是不知道物業管理內部是這個叫法。再說，在百花苑披著綬帶幹這活的都是物業主管和保安，有經理什麼事？劉胖子他媽的從來就沒有站在門口開過笑臉。
這個劉立春不是好鳥，分明是等著自己情緒失控好去總部告黑狀，然後找理由把自己弄走。不就是每天兩小時“歡迎回家”嘛。馬逸明心裡明鏡兒似的。老子偏偏要幹給你看！然後再找機會收拾你個老狐狸！
馬逸明下班沒有回家，依舊在小區悠轉，他每天在默數小區滯留的車輛數量。
馬逸明身上揣著梅園小區的月度業績統計報表，他要一一核實這個小區的業務資料，找出問題所在，這無疑是一件很繁瑣的工作。這項工作還不能明著來。梅園這個小團隊自己還是一個外人，其他都是劉立春的人，明著來的話難免會和劉立春撕破臉皮，到時候把事情搞僵收不了場就麻煩了。再說，自己掌握的情況太少，眼下還不能亮牌。
馬逸明想了，從目前接觸這個團隊的情況來看，劉立春這個人很鬼。故意不把公司的公寓給他住，目的就是想減少馬逸明在小區的滯留時間，干擾他掌握情況。還有，那個彭二無意中露出的馬腳反映出小區車位管理很有問題。要知道，業主的車每月只收取管理費12o塊，但外來車輛的管理費可就不便宜了，6oo塊一個月，數量多的話一年下來將是一筆大數目。這些錢有沒有入賬？還有那些摩托車電動車呢？有沒有類似的毛病？這是個問題。
劉胖子幫馬逸明做過分析，開放式小區物業管理的漏洞無非就三塊：一是車位管理，這種小區最容易渾水摸魚。二是費用繳納率。主要看未收物業費使用者數的佔比。三是人工費用。看看崗位是不是編。搞物業門檻低，也容易養閒人。至於其它，例如各項服務外包乃至電梯廣告位外包等等，半島集團內部都明碼標價由上而至下統一管理。不會出什麼紕漏。
馬逸明告誡自己急不得，只要按劉胖子的套路去慢慢滲透，遲早會找出梅園小區的毛病。再說，劉立春的團隊也不是鐵板一塊，那天小郭嚶嚶嗡嗡的一句話，可以隱約看出小郭對劉立春是有看法的，完全可以從她那裡獲得一些有用的訊息。想到這些，馬逸明穩如老狗。
這些日子劉立春心虛倒是真的，從馬逸明來的那一天開始，他就覺得這個年輕人不是幹這一行的。他悄悄打電話去總部問熟人探聽過馬逸明的底細。奈何馬逸明是新人，總部的人和他都不太熟，問不出個所以然。只有孫部長略知一二。孫部長在電話里根本就沒有透露一點有用的訊息，只是告訴劉立春馬逸明是新入職的助理，來梅園小區實習歷練的。孫部長反倒在電話裡一如既往地對劉立春一頓威脅恐嚇，讓劉立春好好幹活，扭轉賬面不利局面，倘若還幹不出成績就擼了他。
我劉吉村的本家人，你說擼就擼？孫部長唐僧唸經式的恐嚇對劉立春一點也不起作用。那個小馬是總經理助理又怎麼樣？就是個雛兒，哪裡懂得物業管理的套路。這些日子馬逸明表現得中規中矩，劉立春的戒備心也稍緩。
劉立春在梅園有房子，常住小區。見馬逸明這些日子還算聽話，便開始拉攏感情。劉立春管人有自己的心得，兩手都要抓，兩手都要硬嘛，管人讓人服氣就得要恩威兼施。
劉立春喊馬逸明喝酒，說是聯絡聯絡一下感情。馬逸明自從小郭那句話之後對劉立春就沒啥好感，更兼劉立春搞那個“歡迎回家”活動拿他當槍使，哪裡想和他喝酒？但是轉念想想自己不能流露出任何情緒，便順著劉立春的意思和他喝了一兩回。
和在辦公室公事公辦的面孔不一樣。劉立春在酒桌上要好說話一些，通常是講兩種話。一種是顯擺自己半島集團創業元老、劉吉村本家人的身份。另一種話通常就是倒苦水。例如，自己時運不濟啦，半島集團那麼多好物業輪不到自己，分了這個小老破業績上不去總是挨批；南區新區的樓盤有多好多好，物業經理的收益有多高，而自己這邊梅園的業主刁民太多，素質低下，他孃的讓他們繳費就差磕頭下跪；還有呢，大學城管食堂的才是肥缺，一個經理一年收入五六十萬……
馬逸明聽他嘮叨，忍不住說，你劉吉村的村民每年有分紅，戶戶都有家底兒，還在乎這三瓜兩棗的？
劉立春則說，廣惠市物價高啊，開銷也大啊，總是掙錢的度比不上花錢啊……
馬逸明一邊聽他牢騷一邊肚裡冷笑：你他媽這個小老破都管不好，手下的保安還吃黑錢，用那種下三濫的手段擠兌我馬格雷布，就這破德行還還想幹大事賺大錢。哼……