關於回饋交大的捐款，方卓不是臨時起意。
他之前在紐約的時候就隱約有這個想法，因為太過忙碌沒怎麼細細想過，這一次反倒是日本樂享的過來讓他決定來做這個事。
方卓和小蘇老師所判斷的“易科對樂享的掣肘”，何嘗不是自家關鍵零件被廠商的掣肘風險。
就拿微硬碟來說，易科和蘋果之所以不約而同的選擇東芝就因為市場上只有它家的商用最為穩定，日立雖然也在做，可據許老師所說，質量上比不過東芝。
易科很早就和東芝簽過供貨合同，可白紙黑字的合同因為蘋果這家美國上市公司的採購就硬生生的修改過一次，那以後會不會有什麼變化呢？
尤其還有一個在日本有很大影響力的索尼，單純的市場競爭，它已經落後，會不會出一些場外的招數？
或許有點被害妄想症，但也可以說是居安思危。
方卓再明白不過很多規則都只是沒觸及底線的遮掩。
歷史是任人打扮的小姑娘，強權有打扮的權利。
當然，易科還差得遠，也就欺負欺負日本樂享這種剛成立的小公司。
接下來兩天，方卓坐鎮申城，主要工作就是關注國內音樂播放器的市場開拓。
3月11號，imusic的測試、專利、流程都走了一遍，也就在官方網站上悄無聲息的上線了。
易科總裁方卓成為第一個使用的消費者。
imusic設計簡潔，能讓使用者能在三步操作之內就把軟體上的歌曲同步到播放器裡，但因為系統的差異，imusinetes不少。
不過，蘋果的高傳輸雖然有著獨家專利，但只能用於它自家的系統。
一旦蘋果的ipod要相容微軟，音樂傳輸度就和易科拉到了同一水平線。
這算是一個好訊息。
這天上午，方卓於會議室在同事們的圍觀下嘗試軟體的使用，他自己擺弄了一會，瞧著大家渴望點評的目光，表了看法。
“我覺得我們的imusic比蘋果的軟體要酷。”
“這軟體開始的動作是誰設計的？這個熊貓打醉拳還挺可愛的，得加獎金！”
“我們軟體就是全球最講究種族平等的，瞧瞧這黑白色，多勻稱！”
“歌曲傳輸的這個介面也不錯，黑白旋轉的太極圖案，就是不知道美國那樣的使用者能不能接受。”
方卓一頓誇，直把產品和技術團隊誇得喜笑顏開。
最後，他提出一個小問題“你們得研究一下這個cd和mp3燒錄轉錄的事，要能鎖住，只能cd單方面轉錄為mp3，反過來的功能得鎖住，但現在這個版本不要上線，我們先看看美國市場上的反饋。”
會議室裡的眾人應了下來。
方卓又聊了幾句，這次非正式的試用會就結束了。
然後，他把電話打給遠在美國的市場總監虞紅。
“小虞，你用了imusic嗎？比我想象的要好用。”
美國那邊的時間是晚上十點鐘，虞紅的電話背景卻是呼呼的風聲“我剛下飛機，正在車上往市裡去，還沒用呢，你都覺得好用了，那肯定好用。”
“哈，也不是這樣說，得看大家的反饋。”方卓笑道，“虞總監辛苦了，我月底就過去給您打打下手。”
虞紅乾脆的說道“好，月底見，就這麼說吧，我還有個電話要打，先掛了。”
方卓掛掉電話，心裡沒想紐約的事，考慮著要加快推進與香江寰宇風投的合作進度。
他思考一陣，組織一番語言才把電話打給寰宇的梁啟華，寒暄過後姿態頗低的向對方介紹了一番易科的進展，不光是軟體上的布，還有國內市場的開拓。
儘管先前描述的重點是未來的軟體故事，可國內基本盤的展總是能讓人更有信心。
兩邊聊了許久，梁啟華確定時間率團隊來申城，他還會安排小團隊在月底跟著一起趕赴紐約。
如果不出意外，易科的a輪融資將會包括Idg華夏、Idg美國、香江寰宇，但釋放的股份會低於年前的計劃，方卓和銀行方面的股權質押程式已經在走，他手上會動用一部分自有資金。
晚上的時候，方卓又和熊瀟鴿進行了一次通話，對方還在幫忙尋找香江合適的風投或者私募，試圖為易科的a輪注入更大的力量。