聲望這個事很有意思，摸不著，但看得見。
當輿情反轉，但官媒出聲，方卓走進恆隆23層就好像是飄在員工的目光裡，大家熱切的心情全在臉上了。
方卓在這樣的環境下處理兩天公司事務，眼睜睜的看著市場熱情也體現在了節節攀升的出貨量上。
儘管這兩年也有大大小小的榮譽，臨安的先進單位，廬州的先進單位，浙省的資訊化表彰，乃至國家級的網際網路產業榮譽，可這次無冕的蓋戳還是效力最直觀的一次。
畢竟，掛號網沒有有效的資金轉化途徑，也就是從銀行拿拿貸款，和風投切磋切磋，別的也沒什麼了。
現在，國內仍舊沒出現競爭對手的音樂播放器就在市場上實打實的擺著，每一筆銷售都是利潤的轉化。
只是，和國外相比，軟體上imusic確實沒什麼進益，國內使用者對於音樂的格式轉化壓根沒有需求，使用的人不多，倒是m1和J1的銷售上開始出現明顯的分化。
價格是影響國內產品銷售的最大因素。
5月7號，即便是心理格外強大的方卓也有點不適應大家絲毫不褪色的熱情，聯絡了一番央視財經的胡檬，打算進行節目的最後錄製。
順便，再和新浪方面提出一個溫和的要求。
也就在方卓飛往京城的時候，他給旗下易科投資下達了一個命令，從美股市場上再吸納2.5%的股份，這樣加上原本從段永基手中購置的3%，將會達到持股5%的舉牌線。
易科投資按照美國證券交易委員會sec規定，會依照流程正式向新浪通知己方的持股動作。
不過，公司並不會提出董事會席位的要求，這是要由方卓在京城當面開口溝通的，不然極大可能只變成過場。
7號下午，方卓在節目現場沒瞧見新浪汪延，從製片人口中才知道對方因公司有事而改變了錄製安排。
他只能耐著性子錄製了一個下午。
現場的觀眾、選手、嘉賓、評委同樣因為易科在輿情中的表現而給予了出乎尋常的尊重。
方卓開口的時候，全場安靜，機位鏡頭咔咔的往臉上懟。
他沉著的保持著不怯場。
只是，有些明明不出眾的觀點卻迎來格外熱烈的掌聲，這實在讓謙遜本分的方卓感到彆扭。
傍晚，方卓再次被留下來錄製單獨的鏡頭。
方卓坐下來之後面對攝影機，沒聽到主題要求“讓我說什麼？”
胡檬笑道“隨便說說。”
不是命題，還是個開放式採訪。
方卓皺著眉頭，沉吟數秒鐘，緩緩說道“我們的節目是《贏在華夏》，比拼的是選手對專案、市場的判斷，是選手的個人素質和團隊協調。”
他舒展眉頭，繼續說道“但其實，創業是一個很痛苦的過程。”
“你的投資者會來質疑你。”
“你的家人會不理解你。”
“你的團隊會動搖你。”
“你的同事萌生退意。”
“你的產品現缺陷。”
“你的市場反饋不如預期。”
方卓丟擲來問句“那你要怎麼辦？那你能怎麼辦呢？”
他沒有自問自答，露出一個淡淡的笑容“如果沒經歷這些，你也許會感覺幸運，可我也不會恭喜你。”
“因為沒感受到這些痛苦，創業路上的風平浪靜又會在未來某一天毀掉你。”
“創業需謹慎，如果真要創業，那我希望一次次的失敗是擊敗了你，而不是擊倒了你。”