關於德意志銀行張紅力，除了熊瀟鴿，其他人都不覺得有什麼異常。
連他前東家的前同事，高盛在華席代表徐開偉也只是覺得張紅力對“冰飲計劃”有很大興趣而已，這位本來就是比較進擊的行事風格。
方卓對於專案的宣講沒有結束，等到會議室的掌聲漸漸停下，他繼續聊了聊自己這位準創始人對專案所做的戰略想法。
這段時間以來，方卓挖人找人、算錢籌錢、各地談判比較……儘量把專案成敗的各種因素做到自己能做範圍內的最好。
但是，錢、人才、技術、政策等因素不是簡單的堆砌在一起就能成功，它們可以稱之為專案的技，而如何捏合在一起就得有個戰略層面的道。
對於高盛、dcm這樣的投資機構來說，半導體動輒上億美元的投資也不是一個小數字，要綜合審視專案的情況，既看技，也看道。
所以，方卓講得頭頭是道。
關於日本半導體產業的展，關於美國拉著韓國進行高精尖的競爭，方卓在還沒對這個產業有想法的時候就略有研究，還曾和航班旅途中碰見的日本人田中実閒聊過。
近期，他對於產業的思考更多，還廣泛調查了一番當今國內產業面臨的狀況。
不管是已經被華潤收購的華晶還是才和方卓有點不愉快的華虹，它們都碰見過這樣的困境。
下下力氣、繞繞彎子，能不能買到晶圓廠所需的先進裝置？
能買到。
中芯就是在這種背景下擁有國際一流的裝置，只是，它也需要定期接受來自國外的檢查，確保這些沒有用於軍事領域。
而且，中芯是2ooo年開始採購，這幾年隨著911、阿富汗、伊拉克等事件的生，裝置採購方面的阻力比當時中芯面臨的還要小上一些。
這顯然是個不錯的展時機。
方卓在聊戰略想法的時候沒有避諱裝置採購可能存在的風險，略微鍵政了一番這方面的情況，直讓在座眾人連連點頭。
高盛是美國的，德意志銀行是德國的，dcm是美國的，但資本是逐利的，他們甚至饒有興趣的和方卓討論了一會國際形勢。
不同於前面邱慈雲的言簡意賅，方卓的言用時頗久，等到他自覺說得差不多便用了個一個目標來作為結束語。
“如果不出意外，中芯今年年底或者明年年初就會上市，這個時間要創造半導體行業的紀錄。”
“我希望我們冰芯能在有中芯這樣優秀企業為我們開路、在國際形勢比三年前更好、在有更多有實力的投資機構加入的情況下挑戰一下這個記錄。”
方卓笑著說道“我個人還是比較有信心的。”
“嗯，我一直是個更願意踐行的人，再多的就不說了，諸位也不是不懂行，咱今天的交流開誠佈公，你們有什麼疑慮不用藏著掖著，我能解決的就解決，解決不了的也沒事。”
“老話說得好，買賣不成仁義在，多條朋友多條路。”
“我當年創業的時候和Idg的熊總還有過不愉快，後來我倆成了很好的朋友，他現在也坐在這裡。”
方卓cue了下老熊，證明自己所言非虛，真就和投資人踐成了朋友。
熊瀟鴿露出一個微笑，沒有說話，真要說的話……當初不愉快的那個專案似乎迎來了一些轉機，可到底什麼時候能轉還遙遙無期呢。
總裁講道，不同機構聽到的側重點基於他們的立場就有所不同。
依舊由德意志銀行的張紅力率先提問，問了個方卓所聊的期權池問題。
因為晶圓廠投資巨大，第一輪融資對於專案的估值就會相當高，所以，15-2o%的期權池是一個不容忽視的問題。