不論收購的時候怎麼說，不論與其它手機廠商怎麼聊，谷歌要收購安卓做智慧手機系統的初衷都不是奔著諾基亞去。
它既不是傳統手機廠商，沒有“安得系統不要授權費，大庇天下廠商俱歡顏”的情懷，也把絕大多數的精力都集中在網際網路上，不會突然就想著顛覆手機行業，不會新做一個業務就要幹翻這裡面的龍頭。
一項業務的命運，既是靠自身的奮鬥，也要看歷史的程序。
方卓從多次與谷歌的接觸來看，可以確定它沒有覬覦諾基亞的市場地位，或者說，沒有把諾基亞當作競爭的目標。
今天，不管谷歌想用什麼樣的價格全面收購安卓，不管谷歌考慮了什麼樣的方式來對易科威逼利誘，凡事先抓主要矛盾，看看谷歌這番拿著安卓的動作瞄準的競爭對手是誰？
這個問題對身處美國地界的方卓來說不難回答。
從電腦pc到移動裝置，展趨勢已經隨著後者使用者量的增長而越來越明顯，但不管是哪一種載體，此時此刻的谷歌都不能放鬆它的核心搜尋業務。
如今的搜尋市場，谷歌佔據41.4%，雅虎佔28.7%，msn搜尋的份額只有13.7%。
毫無疑問，谷歌有著相當穩固的優勢。
但是，佔據13.7%的msn搜尋背後是微軟，它最近幾個月一直在推廣一款新版引擎1ivesearnet門戶的網頁搜尋工具msn搜尋。
並且，在多方訊息源的認證下，試用版便擁有23種語言的1ivesearch極可能在微軟方面有極高的戰略定位，圖謀的是谷歌數以十億美元計的網路廣告市場。
微軟是要在搜尋引擎上有大動作的！
今年，谷歌預計的全年營收將過1oo億美元，其中，廣告營收可能過6o億美元。
這是谷歌不論pc還是移動網際網路都不可能放棄的核心業務。
而微軟的pc強勢自不用說，關鍵是通往移動網際網路之路，它早在2ooo年就布了一款針對移動裝置的作業系統indosmobi1e，次年就成功應用在手機裝置上。
時至今日，手機市場固然是諾基亞的塞班一家獨大，indosmobi1e卻也有一定的市場。
最關鍵的是，indosmobi1e另闢蹊徑，去年搭載m系統的pda裝置銷量過7oo萬臺，今年有望達成4o%的增幅，再賣1ooo萬臺。
微軟在全球pda市場的份額接近6o%，可謂是這一移動商務辦公領域的諾基亞。
如此情況之下，微軟如果在移動網際網路時代取得成功，毫無疑問的會蠶食谷歌的核心業務。
任何一個身處網際網路時代變革浪潮的巨頭都不能忽視其中蘊含的機遇以及暗藏的致命風險。
更何況，微軟對谷歌核心搜尋的競爭就是擺在明面上的。
谷歌是年輕的網際網路新貴，微軟是壯年的軟體巨人，雙方的競爭仍舊會持續很久，最起碼，方卓知道許久沒有對手的ie瀏覽器還有一個命中註定的敵手。
“拉里，施密特，我大概能理解你們面對微軟等競爭對手時的心情，也很理解你們看到去年8億手機銷量的慎重，但我不理解的是，你們今天為什麼要做這樣不專業的事情。”
方卓注視著谷歌創始人和ceo，繼續說道“你們需要一款能夠有所建樹的智慧手機系統來作為搜尋業務在移動時代的入口，我們易科需要一款足夠出色的消費電子產品來提高公司競爭力，這樣的合作映襯在安卓公司上是完美的1+1大於2。”
“為什麼讓親者痛仇者快呢？”
“為什麼不能讓專業的人做專業的事呢？”
“你們谷歌需要控制安卓公司才能投入資源，難道我們易科就不需要足夠的保障來安心設計手機嗎？”
方卓緩緩的說道“剛才拉里說到魯賓這個團隊，我相信這不是谷歌常規的做事方式，只是出於對移動互聯競爭的重視而不得不列出的備案。”
“但易科也不得不考慮微軟的indosmobi1e系統是否也是可以搭載的方案，或者，魯賓大可帶人去谷歌，安卓公司留下，易科可以試著去找微軟來繼續做一款基於1inux的開源系統。”
方卓一邊說著話，一邊不斷的從自家設計總監愛德華那裡接過來市面上各式各樣的手機，然後統統擺在桌子上。
諾基亞，黑莓，索愛，三星，htc以及愛普達的pad等等。
很快，他的面前就變得玲琅滿目。
施密特來不及奇怪方總的這番動作，只是聽著對方話裡投靠微軟的含義，頗為嚴肅的說道“專業的人做專業的事，由誰來定義專業？易科做過手機嗎？這樣的話，我們是不是應該找三星或者索尼合作？我們谷歌自己做不了對手機的設計嗎？”
方卓淡定的說道“微軟在見到蘋果和易科的音樂播放器暢銷後也做過類似產品，但是被消費者評價為‘抄都抄不好’，消費電子的設計品味是件很重要的事情，易科在這方面還挺強的。”
施密特完全沒法被這種話說服。
他往右邊一伸手，直接說道“谷歌既在尋找合作者，也在做內部設計預案，艾倫是我們的工業設計總監，他在業界很知名。”