國慶七天樂，方卓很快樂。
易科手機在歐美兩個市場同步開啟預售，勢頭相當不錯。
關於預售目標，根據不同情況是有三個。
運營商T-mobi1e那邊希望十月份的預售能夠達到4o萬臺。
方卓之前會見聯通高層，那位掌門人希望易科能拿出一個月5o萬臺的資料，以此來支撐國內沒有先例的合作。
至於易科公司內部的預售目標，這個月是6o萬臺。
“歐洲市場成熟，德國電信渠道成熟，預售開啟的前期正是吸引使用者的時候，一直到正式售，這個過程必然是由多到少，歐洲幾乎就是199的合約價，沒理由拿不到3o萬臺。”
“美國市場潛力巨大，在蘋果已經為我們探路消費者接受程度的情況下，我們既有全球獨一無二的前置自拍玩法，也有對美國來說最新潮的3g標籤，T-mobi1e的資費又比較優惠，沒理由拿不到3o萬臺。”
方卓在預售開啟前分別給兩個地區定下目標，合起來6o萬臺，足以證明3g觸屏智慧機的市場前景。
七天時間，美國的零售+運營商渠道，一共銷售15.6萬臺，歐洲的德國電信渠道則是銷售17.4萬臺。
幾乎可以確定，十月預售的目標將會順利達成。
15.6+17.4=33萬臺。
這33萬臺手機，有28.2萬臺都是來自運營商的渠道銷售，也即，渠道比例高達88.4%。
當然，考慮到歐洲市場全部都是透過德國電信出貨，只以美國市場來看，渠道比例下降到69.2%，仍然是一個極高的數字。
方卓在臨飛紐約前和市場的幾位負責人討論了“渠道為王”的這件事。
從綜合收益來看，運營商渠道銷售的產品實際更勝過自家的零售，但渠道的影響力著實是有些過於驚人。
好在，相當一段時間之內，易科與運營商都有著共同的利益。
“七天獻禮，易科的預售成績值得慶祝，但現在還不是放鬆的時刻，所有的成績都等到我們12月售的時候一起披露。”
“還有，你們每個人都必須明白，依賴於渠道的銷售具有可替代性。”
“我們很可能要面臨其它手機廠商的挑戰了。”
方卓說了個來自虞紅鄭重彙報的訊息。
未經證實，但存在可能。
“韓國的Lg可能在和美國第二大的運營商Verizon洽談合作，它搭載什麼系統，採用什麼設計，這都是不清楚的，我只知道，它也確實在和谷歌接觸。”
“易科手機一旦有成功的苗頭，運營商不會坐視不理，手機廠商也不會無動於衷。”
“我們必須抓住這短暫的來之不易的展機會。”
易科掌門人在內部出了警省的聲音。
諾基亞已經有所注意，蘋果公司是競爭對手，韓國Lg正伺機而動。
易科公司不是隻想做一時的買賣，是要在3g智慧時代成為全球手機行業的領導者。
“振聾聵，人深省，茅塞頓開，我一定好好領會方總講話的精神。”虞紅在會後如此表示。
“有什麼不懂的，我到了紐約，你當面請教就行。”方卓全盤接受美國王的敬仰。
不過，離開申城之前，他仍舊處理了一件等待許久的事。
京東方的王東生專門從京城過來一趟，再三確認美國方面的關係靠譜程度。
之前因為方卓幫忙找美國司法的人，京東方過去了一位高階副總裁先行溝通，但王東生本人顧慮重重，沒有親自過去，生怕出現什麼讓人尷尬的波折。
“你應該不用過去，如果那邊確實非要你過去，99%也不會有問題。”方卓在飯桌上給了王東生一個很有信心的保證，但又補了一句，“最起碼，這幾年應該都沒問題。”
這幾年……方卓自己飛來飛去的也很放心。
但要是再過幾年，如果冰芯展順利，他可能就要不立於危牆之下了。
“方總，99%？那還有1%呢？”王東生還是有擔心。
“你連1%的機率都撞上了，那隻能說非戰之罪。”方卓調侃，又安慰道，“反壟斷是針對企業的，就算你真被扣住，我也能想辦法給你撈出來，我拿冰芯的製程誓。”
王東生喝著酒，忽然放下心來。
方總這麼說，那就是他最大的誠意了。
“我明天就要飛紐約，要不，王總，你和我一起？”方卓提議。
王東生思慮再三，還是沒有即興而定，擔任“汙點證人”的角色是讓他頗為緊張的，這還需要籌備籌備再真正的檢舉過去那些經常失火的同行。
“我們京東方大概11月或者12月會到美國，到時候我再去買一臺易科mars，也為易科手機的成功添一份力。”他如此說道。
“那行，既然京東方要人手一臺，我就先謝謝大氣的王老闆了。”方卓致以真誠的謝意，也很想看看京東方捅刀三星等企業。
王東生“……”
方卓拍了拍王老闆的肩膀“哈哈，開玩笑的，易科手機12月只是海外上市，想人手一臺就等明年吧。”
王東生懷疑方總這是在暗示自己。