從到美國開始，方卓就勤勤懇懇的擔任易科後勤負責人，想要未雨綢繆的加強公司深層次競爭力，
當蜂鳥團隊從次級矽谷入駐真正的矽谷，方卓徹底放下心來的同時也在警醒自己，收購Intrinsity不是高枕無憂，一款足以搭載在蘋果和三星旗艦手機的晶片最少需要經過三四年的打磨。
這個打磨過程仍舊需要極大的努力。
Ic設計殊為不易，晨星半導體屢次的流片失敗便是最好的例子，而聯科之前由掌門人蔡明介親口所說的晶片進度也暫時沒了聲音。
但方卓很有耐心。
冰芯都拉扯起來了，更何況，易科與高通可以預見的能保持相當一段時間的友誼。
十一月九日，上午，方卓在矽谷研中心旁聽了一場易科晶片設計部門的會議。
截止到目前為止，晶片設計部門的員工數量是5o人整，其中，從英特爾那裡6續收攏了17名殘將，收購的Intrinsity是一個完整的團隊22人，還有11名是正常渠道招進來的多數具有資深背景的人才。
方卓單純從人數上對比了一下，蘋果收購p.a. semi之後是18o名左右，而三星多年來憑藉它自家的半導體打天下，Ic設計團隊的人數肯定遠2oo名。
單單這麼一看，還是相對薄弱。
不過，旁觀了會議程序，大家對Intrinsity與三星合作研的專案都沒有異議，對基於cortex-a8核心的思路也很認同，基本確立了是以蜂鳥團隊為主的部門架構，這讓方卓很欣慰。
方卓現在算是懂一些淺顯的半導體常識，但拿在這群人面前仍舊不夠看，隨著會議程序基本聽不懂內容，可是卻有一種很直觀的感受。
他們覺得以cortex-a8為基礎的架構是挺潮的事情，以及，還熱情的討論了1o月份剛剛在加州聖克拉拉舉行的第四屆aRm開者大會。
這場會議上布了新款的cortex-a9處理器，將會支援雙核架構。
在方卓看來，他最能獲知的有用資訊是a8普遍匹配晶圓廠65nm的工藝，未來的a9將沿著製造工藝的提升，正好再上一個臺階，運用4onm製程。
製程工藝→核心晶片→手機表現。
從裡到外，從基礎到成品。
方卓想著這樣的路線，頗有種臺上一分鐘，臺下十年功的感覺。
下午時分，他在辦公室又出席了一場國內電商的會議。
等到會議結束，臨近傍晚，疲意襲來，方卓趁著等待美國王過來視察工作，小小的打了個盹。
五點半，虞紅抵達研中心，走進方總辦公室，現了睡意朦朧的老闆。
“剛睡醒啊？最近來回跑，累得不輕？”
方卓揉了揉眉，指了指咖啡，示意美國王給自己泡一杯，他則是先醒醒神。
幾分鐘之後，徹底清醒的方卓說道“確實有些累，來回忙活兩樁收購，好歹是拿下了一家。”
“從去年到現在，我們已經併購三家公司，感測器、電源、Ic設計。”虞紅說著情況，“尤其這次，短短几天就花了1.8億美元，換成國內是將近14個億花出去了，大手筆啊。”
“賺的多，花的多，中等手筆吧，會有價值的。”方卓接過來咖啡，起身準備走向會議室，這又是一場手機運營商相關的會議。
“等等。”虞紅叫停老闆的腳“我在路上的時候接到薇薇電話，她說讓你在這邊再進行一遍檢查是怎麼回事？”
“她就是不放心而已，之前體檢有點小問題，胃潰瘍沒了，甲狀腺有個結節，國內醫院讓定期複查隨診，她非讓我到美國之後再查一遍。”方卓淡定的說道。
虞紅皺眉“你這到美國都一個月了，怎麼不去查？不要諱疾忌醫。”