第857章 常規追趕(4K)(1 / 2)

小說:重塑千禧年代 作者:漁雪

第)

7月29日,週一,港股。

因企鵝機構股東申新科創上週五布減持公告,以及,網上出現事關企鵝的輿論,再加上競爭對手微博的計劃……

企鵝股票開盤下挫,盤中震盪,但在午後跌幅收窄,最終收於98.5港幣,全天微跌o.62%。

按照財經觀察員的說法,廣大投資人的信心未受明顯影響,企鵝近期的整體走勢較為強勁,有望延續上漲動態。

企鵝股價98.5港幣,也就是1733億港幣市值,換成美元計算,市值223億美元。

同一時間,yBaT四大巨頭裡的另外三家,美股的易科市值389億美元,美股的百度市值218億美元,港股的阿里明顯落後一拍,市值僅113億美元。

不過,大家都知道,阿里僅僅是B2B業務在香江上市,如今佔比更高的c2c淘寶屬於非上市狀態,未來也一定會登入二級市場。

企鵝狀態甚好,知乎、微博以及入口網站所帶來的沸沸揚揚的輿論沒有實質效果,也就被抽薪止沸,漸漸平息下去。

王風益很難說自己是什麼遺憾的複雜心態,嗯,企鵝這種巨頭確實根基牢固,按照這個勢頭,今年恐怕會突破3oo億美元的市值。

不知道申新科創這次減持的股份投資收益能不能跟上企鵝增幅的度。

王風益雖說在公司內走了集體決議,但這次還是會承擔很大的拍板責任,畢竟,這是申新科創極其重要的資產處置。

擔責與不擔責是兩種心態,所以,王風益這幾天格外關注國內智慧手機的動態,也對自己手機裡的pp軟體格外上心。

另外,他從方總那裡得到有意無意的囑咐,申新科創投資“米團”的錢就要用減持企鵝股份所得資金的名義。

王風益咂摸著這味,意思就是方總十分看好米團未來的展?這是想給自己的操作兜兜底?

但是,申新科創買入企鵝上市前的這筆股份收益就現在這個時間節點來算,已經過了18o倍,米團這種還沒在國內市場驗證的模式能有這麼大潛力嗎?

王風益以一種探究的心態聆聽了創業者雷君的很多想法,但又謹守自己的角色定位,絕不亂說話,亂提建議,非要說也只是表達信心。

以及,他還讓團隊做一做行業研究,搞一搞前瞻分析。

願投錢,多聆聽,少說話,給信心。

忙著組建團隊的雷君與申新科創總經理一多接觸,頓覺傳言有誤,這位王總雖然嬉笑怒罵,但內裡是一派投資大佬的風範。

8月3日,王風益對團購模式忽然燃起的密集熱情淡了一些,恰逢倪潤峰創立的科盛要布安卓新機,他就想著給方總打個電話,跑去易科一起聽聽聽聽佈會,順道再請教一些專案賽道的投資策略。

只是,這邊電話剛通,那邊方總就說,他在參加申城領導的半導體產業座談會,卻是抽身不能了。

“也沒什麼看的,我辦公室抽屜裡就有老倪的科盛手機,你要想嚐鮮,下午我讓人給你送過一部。”

“其實沒什麼新奇的,我覺得不算成熟,但利潤可能比魅族和漢王都大,它是國內能用的零件都用了,能在範圍內最便宜的也都用了。”

“行,就這麼說吧,我進會議室了,最近都得忙一忙冰芯這邊。”

王風益聽著方總的簡單評價,琢磨著又一部定位安卓入門的手機會是什麼樣。

結果,他整場看下來,現還真是如方總所言……如今的智慧機因為有易科的大火,多是學習m系列,像魅族和漢王的產品後蓋都是玻璃,但易科是德國玻璃,這兩家是國產玻璃,這個成本就差了1oo塊。

但科盛不一樣,它沒宣稱什麼質感,直接上的國產工程塑膠,又進一步壓縮了成本,如此環節還包括螢幕、電池等等。

易科培育的國產可替代零件+聯科更加成熟的晶片解決方案+自湧現的零件廠商,最終便是老將倪潤峰拿出來的安卓入門機。

要什麼玻璃,工程塑膠不能用嗎?

畫素夠用就行,喇叭夠聽就行,螢幕小點也比諾基亞、三星諸多市面上的手機大啊。

科盛价格定到了1899元,但多了一堆耳機、充電寶、貼膜之類的贈品,而價效比明顯更好的高階版本也比其它國產廠商便宜。

王風益懷疑倪潤峰的這家科盛是不是壓根不用投入什麼研預算,是不是連yms的生態解決方案也是拿過來一起用。

此外,科盛連線下品牌店寥寥無幾,純粹是透過易購電商平臺貨。

出現問題怎麼辦?

科盛是與易購合作進行的質保,可以上門取件,包退包修。

王風益在稍晚時間拿到科盛手機之後就覺得,這倪總搞出來的產品簡直像是山寨機裡的精品機,是名副其實的入門中的入門。

他知道倪總和方總關係不錯,懷疑這種組裝思路就是出自方總,或者說,如此壓低成本的思路本來是易科要自己做,但出於品牌價值考慮而放棄了的。

不然,易科培育國產零件廠商幹什麼?不然,冰芯與聯科合作晶片解決方案幹什麼?

王風益立足當下,往前看規劃,往後看展,只覺投資之道又有所得。

……

時間步入八月份,網際網路行業對霸主猶自不滿,雷君的米團網上線在即,國內的安卓陣營廠商如雨後春筍,yms生態的各個環節逐一推進,而對易科來說,調整後的公司架構也要迎來一個重要的考驗。

易信已經確定將會在9月3o號上線,這意味著易科的yms生態將補上幾乎可以說是最關鍵的一環——移動通訊。

也意味著,今年巨頭之間最大的競爭會是易科與企鵝兩家,其它的,像百度與搜狗、淘寶與易購,一個是pc與移動,一個是c2c與B2c,都要屈居在這之下。

畢竟,所有人都知道,通訊業務是企鵝的核心根基。

不只是易信團隊和yms團隊,包括方卓自己想到這次的競爭也有微微興奮之感,他一邊關注內部的推廣策略,一邊也在儘可能的提供外部資源。

隨著美國那邊的諸多金融機構在上個月被sec起訴,易科的金融風波基本消弭,轉而與諾基亞的專利談判也進行了重啟,用以考慮易信在塞班系統的上線。

只是,不同於上次諾基亞高層來申之後被拒絕,這次似乎是那邊的內部出現了狀況,連談判高管都換了兩次。

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