第1o7o章 巨頭之爭（5k）
從Q醫3.2版本的雷同，到它強制安裝的衝鋒，到企鵝收購殺軟和升級電腦管家的二次進攻，再到36o掌門人公開罵街，又到扣扣保鏢動襲擊，最後是周紅衣“道不行，乘桴浮於海”遠走他鄉……
過去的一個半月，企鵝與36o的競爭精彩紛呈，硬生生的在上億使用者的電腦螢幕上跳了一支拉丁舞。
本以為隨著周紅衣的一聲嘆息，這場表演已經悲壯落幕，不曾想，鼓點忽變，方卓登臺，扯掉帷幕，推開周紅衣，拽住馬華騰，開始恰恰恰。
而這場冒出來的巨頭之爭甚至要追溯到兩三年前，要從如今執掌微博的王星說起，作為社媒平臺知名的大嘴巴，他國慶假期日的舊事重提讓媒體、業內業外、吃瓜群眾都嗨到不行。
王星曾經創立校內網，現在已經被企鵝收購。
本來，收購在商業行為之中實屬正常，但是，王星輸得心不甘情不願，模式也就算了了，連“偷菜”“搶車位”這種遊戲都一模一樣的學過去是怎麼回事？
彼時的校內網就是敗在了企鵝的流量戰術之上，儘管這被大家稱之為社媒之戰的上半場，但輸了就是輸了，而恰好今年，企鵝對36o的進攻還是它屢試不爽的那一套。
戰術是戰略的反應，過去數年以來，企鵝備受批評的流量戰略被王星以一種“念念不忘，必有迴響”的方式添油加醋，幾乎要把烈火烹油的熱油給濺到觀眾的臉上！
“就幹企鵝”四個字之前是小範圍的在業內流傳，這一次被王星在企鵝最千夫所指的時刻分享出來，差點就把微博的伺服器幹癱瘓。
不管是王星毫不遮掩的懷恨在心，還是官方石錘的“方總手書”，又或者這四個字本身的強烈情緒，都把輿論帶到了另一個高度。
巨頭之戰，大佬碰撞，業內恩怨，個人情仇，商業成敗，如此多的因素摻雜在一起，再加上“據說周紅衣最後消失的地點是恆隆23”等訊息的調味……
企鵝是烈火烹油，易信是鮮花著錦，媒體是急不可耐，網民是津津樂道。
1o月2日，國慶假期的第二天，包括《計算機世界》在內的IT知名雜誌都加入了對企鵝的批評，過去已經被談過的問題、已經站出來抨擊的當事者都再一次出現在媒體的曝光之中，直如疾風驟雨，吹向鵬城。
到了這天晚上，上線兩天的易信在yms軟體商店單一平臺顯示的主動下載量突破1oo萬次，而yms生態的易科、漢王、魅族、科盛等手機廠商的系統推送下載量沒有披露，但前者已經顯示出使用者們的嚐鮮熱情。
隨著這樣的使用者基礎，易信軟體的使用也早就明晰，事實上，和最開始一批人想象的不同，易信不是類似企鵝的移動版，而是專注於使用者現實關係的即時通訊。
使用手機號註冊登入，讀取通訊錄就會顯示同樣註冊了易信的親朋好友，然後就可以免費送簡訊。
這看起來更像是移動的飛信啊？
業內業外的觀察者不約而同的想到了飛信的功能。
上手簡單，功能單一，頁面簡陋……這個真能撼動企鵝在通訊領域的地位嗎？
從業者和專家的意見開始出現了分歧，反應在知乎這種社群就有了不少激辯和預測，不怪其它，就是企鵝的註冊量和活躍使用者數太大了。
這種級別的挑戰，儘管輿論上千夫所指，實際競爭中也很難充滿信心。
1o月3號，假期裡面依舊保持熱度的輿論再次出現新的訊息，有記者搞到對方總的採訪了！
不少人驚訝是哪家媒體這麼有能量，然後就看到了“新浪”的字眼。
新浪不才，正是在下！
是新浪啊……那就不奇怪了。
不過，倒不只是新浪一家，還有來自搜狐的聯合採訪。
前面幾個月，易科和搜狐一起投資了獨立運營的搜狗，填充了yms生態的一環，雙方關係不錯，這次說是採訪，實際是一場關於易科移動服務yms的推介會，搜狐的嘗試申請獲得了批准。
上午九點鐘，新浪和搜狐的記者聯袂抵達恆隆23的易科總部，見到了已經抵達這裡的漢王、魅族、高德、易信等生態廠商和潛在的合作廠商。
易科移動服務自從今年開始力，效果還算不錯，但也存在不少問題，其中最大的一條就是廠商的疑慮。
易科此前宣佈將會拿出yms的廣告進行分成，可是，具體的合作方案一直沒有出爐，包括不同業務的合作方案也沒做出細節。
這種一部分需要看易科承諾效力的合作是不少廠商遲疑的原因。
嗯，倒不是信不過易科……就是怕，易科在它業務展的每個階段都說了它自己相信的承諾……
還是落實到具體方案與合同文字上比較好。
推介會從9點半開始，氣氛並不嚴肅，方卓聊了聊他對yms的想法，又正式的向合作伙伴與潛在合作伙伴介紹了yms生態的總裁戚赫，也算是給他背書。
移動服務的生態合作做起來不是那麼容易，不同廠商會有不同的考慮和看法，這需要耐心和能力。
方卓與戚赫在臺上說說笑笑，也很自然的回答一些廠商的疑問。
yms雖然在學習谷歌的gms，但國內外的環境不同，易科要因地制宜的來推進這項工作。
一直到接近中午12點，推介會才到了尾聲，也意味著兩家媒體獲得了不多的採訪時間。
“方總，方總，前兩天新的易信軟體是不是yms生態的重要一環？你怎麼看它的未來前景和業界競爭？”新浪記者尋找的是一個平衡點，兼顧了今天的情況。
“易信很好啊，我看反響不錯，證明張總選擇的方向是對的。”方卓指了指臺下的張曉龍，他今天也在現場。
“方總，大家都很關心易信與業內主流通訊軟體的競爭。”新浪記者沒有提名字，含蓄的問道，“但是，我注意到這兩天的試用讓一些人對易信的產品力提出了疑問，方總是怎麼判斷這件事的？”
方卓不含蓄，他很直白，也是給出了最為正面的回應“我知道很多人關心易信與QQ的競爭，但事實上，不論我還是張總，對我們來說，優先順序別最高的是易信這款軟體能不能解決使用者們存在的需求。”
“至於與QQ的競爭，這是附帶的，目前我們對易信的定位是一款高頻的功能軟體，而不是賦予社交屬性，這也是由優先順序決定的。”
不是抱著與企鵝的競爭做產品，而是做好了產品與企鵝競爭。
這是方卓與張曉龍談的一個戰略點，輿論熱鬧歸輿論，怎麼把產品做好是易信公司最重要的事情。
他頓了頓，繼續說道“我也注意到大家對易信的一些評價，其實，我倒不覺得它簡陋，它確實不像QQ那樣花哨，我反倒是覺得它有簡潔的美。”