百度癲了。
真的癲了！
戚赫抓耳撓腮，注意到國內巨頭近日來的密集動作，頗有種不宣而戰的意味。
他掌管的是易科yms，幾乎涉及整個易科的周邊生態業務，對地圖、團購、搜尋等合作伙伴提供資源支援，同時，還肩負著開拓ys的歐洲市場與協調相關資源的工作。
戚赫很忙，心中自有工作安排的優先順序，原本與度記的競爭是比較靠後的，因為……搜狗畢竟是一家有獨立意志的公司。
方總又時常號召大家要尊重夥伴們的獨立運營。
所以，關於與巨頭競爭的把控就隔著一層。
戚赫有時候也很注意度，偶爾接到搜狗的電話，只以“我們就是個賣手機的，懂什麼搜尋”的理由保持體位。
大家都很忙，也都有各自的立場，總得競爭競爭，磨合磨合，然後再看怎麼把事情做好。
高德就是這樣的。
但是，形勢也在不斷的生變化，度記主動進攻了，不光是針對搜狗，而是在多個領域都掀起攻勢，涉及的又都是戚赫負責的內容。
戚赫的感覺就是度記直接騎到自己臉上了。
以及，前些天和方總的交流也讓他回味許久。
——對我們來說，搜狗變得更工具化一些會比較妥當。
——先任搜狗這樣展著吧。
這是方總所說的維持現狀的兩個前提，第一個前提不會變，第二個前提嘛……現在是度記不願意放任搜狗那樣展啊。
戚赫思索度記近期乃至更早一些的動作，估摸著它的轉型戰略，很難不和谷歌進行對比，不過，向谷歌學習很正常，自己負責的易科yms就和它的gms框架差不多。
但是，他思來想去，度記真的很難做谷歌式的轉型和升級，國內移動端完全沒有給它留這樣的生態位，反而，不管是易科，還是企鵝和阿里，移動市場的重視和表現都更強。
戚赫先在yms內部討論和聆聽關於度記的這一輪競爭，然後又順便聊了聊搜狗未來的展，在度記拿到三星和蘋果並且不斷加大對移動市場的投入之後，搜狗展的度可能要放緩一些了，畢竟，度記再怎麼遲緩，仍舊是一大巨頭。
等到方總結束假期，趁著總辦會議，戚赫提到了國內搜尋賽道的問題，聽到了來自老闆的一句評價。
“圍繞搜尋消費的模式很固定了，又沒法拓寬海外市場，一旦度記有些散亂的流量突圍動作拿不到滿意的成果，它就很進退失據了。”
方卓用“突圍”來形容近期的資訊。
戚赫覺得老闆的描述是更加不看好度記的轉型。
他在會議結束之後到了總裁辦，打算聊聊這一次關於度記與搜狗的想法，看看能不能獲得方總的共鳴。
“方總，度記這次想要用獨家合作補充協議來打擊其它搜尋引擎的內容，又選了對它營收影響前列的醫療領域，我覺得這是一個很好反擊機會。”
“醫療領域向來是比較敏感的。”
“就像……”
戚赫說了兩句忽然想到老闆的經歷，換了措辭“就像醫科當年的掛號，如果搞薄利多銷，相信也能方便很多病患，但上面明文禁止了基礎醫療服務的商業化，搜尋引擎這個屬於推廣，雖然沒被禁止，但仍然是十分敏感的。”