大黃蜂接洽快的，度記面臨兩難。
馬咚敏不得不召集戰略投資部開會，討論如今的情況。
度記要怎麼做？
網約車市場走向如何？
“特麼的，姓黎的真不是個東西！虧我們那麼支援他！現在竟然完全不顧我們的想法就要把公司給賣了！”戰投部的副總裁夏道昌憤憤不平，強烈譴責黎勇勁的做法。
“當初就不該投大黃蜂，它的團隊太差了！”
“黎勇勁去年面對快的和滴滴的收購，三番兩次的反悔，由此可見他就是一個不值得信任的人！”
“快的也是的，去年被放了鴿子，今年居然還眼巴巴的湊上來！”
“那是因為易科的達達想要兼併大黃蜂，要是這樣的話，剩下的三家裡就達達最強了。”
會議室裡一片討伐之聲，還出現了不該投資大黃蜂的聲音，但這在馬咚敏聽來，幾乎相當於否決自己。
畢竟，之前投資大黃蜂就是她的決策，甚至，當時她名義上還不是戰投的負責人就推動了這個決策。
選錯人了嗎？
馬咚敏心中閃過一個念頭，又迅的拋掉，清了清嗓子才緩緩說道：“從去年到今年，眾多網約車品牌紛紛死亡，大黃蜂今天仍然能夠作為一線品牌，黎勇勁他們還是有能力的，大黃蜂也還是有價值的。”
先定性，大黃蜂不是一塌糊塗，仍存價值。
“是的，最起碼，它對我們的‘度記錢包’幫助很大，預計到上半年結束，‘度記錢包’的註冊數就能過1億。”另一位總監宗秀霞注意到了老闆娘先前的皺眉，出聲幫腔，“這對公司整體來說，意義重大。”
她繼續說道：“我們這個部門存在的意義，我們的戰略投資就是要為度記整體展做出貢獻，單看網約車這個被催化的市場，度記佔到了一部份份額，這並不容易。”
“想想我們的對手，想想那三家，它們在投資上絲毫沒有手軟，這證明了我們看重出行市場的支付場景是完全正確的。
宗秀霞的一番出聲讓眾人盡皆平息，主要是，大家都知道這是老闆娘的馬仔，也知道她說了這麼多是在幹什麼。
“大黃蜂現在只是在接洽，還沒有做出最後決定，現在放在我們面前的是，我們要不要做點什麼？”宗秀霞提出了問題。
她看了眼老闆娘，又看了眼眾位同事，說道：“公司在大黃蜂那邊的投票權不高，但我們是這段時間領投的一方，其它的機構股東是和我們站在一起的，我們不是沒有能力阻止大黃蜂，也不是不能毀掉大黃蜂，只是，到底什麼樣的選擇對我們是最好的，這是我們需要考慮的。”
毀掉大黃蜂顯然不是最優解。
但肯定不能坐視黎勇勁就這樣把大黃蜂賣了，另外三家的任何一家得到大黃蜂都一定不會使用“度記錢包”進行促銷，就算度記掏錢補貼都不行。
那麼，就一定要阻止大黃蜂。
是撕破臉皮還是再繼續投錢？
不少人都覺得，黎勇勁未必是真心想出售大黃蜂，而是以這種方式來回應前不久度記對融資的婉拒。
會議室裡掀起討論，兩種應對方式都有不少支持者。
度記好歹也是ybat之一，怎麼能就這樣被一個自己投的專案所拿捏？
該撕就得撕！
與之相反的，情緒沒有那麼強烈，儘管支援投錢也心懷憂慮，公司今年投錢的領域太多，網約車這邊大把燒錢，地圖那個市場其實也在激烈競爭。
此外，度記如今在pc和移動端的搜尋業務還面臨著進攻。
度記轉型之路並不輕鬆，偏偏，如今各處都是錢的地方。
不同意見的討論很快變得激烈。
馬咚敏皺眉聽著，心裡轉著各式各樣的念頭，她其實也有些懷疑黎勇勁那群人的動機，去年十一月份的事還歷歷在目。
可是，局面終究還是落在度記的轉型需求之上，好不容易把支付搞出起色，難道就這樣放棄嗎？
但繼續大把大把的掏錢吧……這大黃蜂……
這大黃蜂不夠硬，放手它吧，比較可惜，不放手吧，市場上的表現也軟綿綿的讓人失望，投錢給它吧，沒等折騰兩下就又不行了，簡直就像是如今股市的風貌。
2月份的時候還有24oo點，一不留神，這個月又跌沒了2oo點，距離2ooo點保衛戰也沒多少距離，讓人頭疼。
“公司的轉型之路不能斷，搜狗在pc端帶來的壓力越來越大，我們不能在已經開拓出的路上又往回走。”