不久前，江浙衛視負責廣告營銷的副總監王俊還處在焦躁不安中。
臺裡要重磅推出的“中國好聲音”已經確定在7月中旬開播，可是到了那時，佔廣告份額最大的節目冠名還沒有落實。
“這個節目投入的製作成本非常高，如果沒有冠名，即便啟動，無論對製作方還是對電視臺,
壓力都會非常大。”
當江浙衛視與燦星製作公司最終達成意向合作時，作為廣告總監，王俊立即開始啟動，向客戶們推介這檔節目。
“我們當時把這個節目的原版——《the
voice》在全球的熱播編了個樣片給客戶們看，大家對樣片呈現的節目質量都比較認可。”
可是，雖然江浙衛視方面努力解釋,
這不是以往意義上的選秀，但大家還是習慣於這樣理解。
所以客戶們有一個普遍的質疑這裡的同場對決、淘汰、復活……在這幾年裡已經被各類選秀節目用得濫俗不堪,
它怎麼還可能會受市場追捧？
贊助商推介會上,
江浙衛視也向客戶們介紹了將來加盟節目的四位嘉賓。
這個日後構成《中國好聲音》重要看點的組合，在當時的客戶眼裡也不具有絕對的吸引力。
“比如劉歡，他以前也參加過一些綜藝節目，但都是不苟言笑的樣子，客戶們覺得他是不是太正了？那英，雖然是天后，但好像也不是眼下最流行的歌星，對更年輕一代還有市場吸引力嗎？
還有一些客戶覺得，庾澄慶和楊坤不足夠紅。總而言之，各種疑慮，紛至沓來。
此前，與燦星公司一直保持長期合作關係的某國際著名日用化工企業，由於經濟形勢下滑，高層變動致使全球投放戰略調整,
五六月份時突然宣佈放棄冠名權。
得到訊息的當天晚上,
製作團隊們略帶悲壯地說“如果找不到冠名商，即使裸奔我們也要上。”
冠名商沒落實,
廣告也不盡人意。節目預計有9o分鐘，按照總局規定，可以有2o分鐘廣告，第一期的廣告只賣出了9分鐘。
“當時真的已經快崩潰了，沒有廣告意味著巨大投入沒有產出。另一方面，國家總局對我們的申請既沒有反對也沒有給答覆，更讓我忐忑不安。”
和贊助商聊天的過程中，江浙衛視總監夏陳安回憶道。
江浙衛視當時為“好聲音”冠名權的要價是6ooo萬元人民幣。
王俊也知道，這個身價在當時算非常貴的。
表面上看，風靡全國的to級別綜藝“非誠勿擾”的冠名費身價高達2億元人民幣，但別忘了，它全年一共有1oo期節目。
而“好聲音”最初計劃只有1o期，摺合到每期的成本，這個價碼相當於“級女聲”頂峰時的身價。
王俊告訴贊助商，6ooo萬元的身價並不是坐地喊出來的。
一是它“至少8ooo萬到1個億”的高昂製作成本所決定；第二，他們對節目的品質有信心。
但要說服客戶們為這個未經過市場檢驗的新生兒一下子掏這麼多錢來，的確不是一件容易事。
王俊心裡也很清楚肯為1o期節目掏6ooo萬元的企業不會很多。
漫天撒網失敗過後，他們萬萬沒想到，目標客戶會主動找上門來。
接到樂園科技總裁辦來的訊息後,
精明的王俊敏感地意識到,
“樂園科技正好需要一個媒體事件來放大品牌”。
於是,
王俊和江浙衛視總監夏陳安馬上飛往江城，親自上門和樂園科技的總裁見面。
面對金主，有備而來的王俊不失時機地丟擲早就為他們量身定做的廣告語。
“正宗好學習，正宗好聲音。上網課用小樂學習，找解題方法用小圓搜題，做練習用樂園題庫。”