第六十九章 本地化策略(1 / 2)

小說:我的1999 作者:東人

徐良點了點頭,“除了《傳奇2》,公司另一款遊戲《千年》什麼時候正式運營?”

《千年》是亞拓士放棄開《傳奇:霸王戰》後的一款續作。

開時間還要早於《傳奇2》,所以進度很快。

樸灌鎬道:“現在正在修改公測現的bug。按照計劃,九月十八號正式運營。”

“除了這兩款遊戲,公司還有其它開計劃嗎?”徐良道。

“目前還沒有。”

樸灌鎬道。

徐良點頭後,“短時間內,公司就以開兩款遊戲和它們的續作為主,等公司財務豐裕了,再開新遊戲。”

南韓遊戲人才很多,二十一世紀第一個十年,華夏爆火的遊戲,除了《魔獸》,大部分都來自南韓。

徐良收購亞拓士改名鴻蒙遊戲南韓公司,並不是撈一把就走,而是想利用這裡數量眾多,也還算便宜的遊戲人才好好展。

所以鴻蒙南韓和鴻蒙華夏兩個公司賬目上彼此獨立。

《傳奇:霸王戰》,交給鴻蒙華夏公司,收了1o萬美元的代理費,以及2o%的盈利分成。

當然遊戲只是開胃菜,將來他還打算趁著谷歌進來前,把網址大全和搜尋引擎引入南韓市場。

徹底本地化運營後,在南韓上市。

看看能不能在南韓網際網路市場分一杯羹?

如果可以,那無疑拓展了國內網際網路的邊界。

如果最後不行,那就賣個高價,縮回國內。

重生一回,總要做點有意義的事。

“賬上還有多少錢?”徐良問道。

“算上《傳奇:霸王戰》的代理費,還有25oo萬韓元。”費雲翔道。

按照現在的匯率,25oo萬韓元相當於125萬華夏幣。

“還能支撐兩款遊戲的開嗎?”

“兩個月內沒問題。”

徐良點了點頭,一個月後《傳奇:霸王戰》就會在國內正式運營,到時候只憑借分成也能讓鴻蒙南韓公司獲益豐厚。

兩個月後《千年》正式運營。

這款遊戲他並沒有特別的印象,只是聽過。

不過以華夏網遊市場規模,多少也能賺一些。

徐良點了點頭。

“儘快完成《千年》和《傳奇》的研,有任何需要,直接給我打郵件。

還有,關於鴻蒙南韓公司的地位問題。”

此言一出,眾人的目光瞬間轉了過來。

“以後,南韓公司只對我一人負責,不對鴻蒙華夏總公司負責。”

樸灌鎬心中一震,臉上露出一抹激動。

誰也不願意自己頭上有太多婆婆管,如果只是徐良一人的話,自己的自由度無疑要大得多。

不只是他,包括身為華夏人的財務總監費雲翔、人事總監馬輝都是如此。

而徐良之所以做這個決定,也是顧慮到未來他在韓國展網際網路業務的問題。

透過西方巨頭在華夏網際網路市場失敗的經驗可以得出結論。

如果沒辦法實現本土化,那麼跨過網際網路業務大機率會失敗。

成功的例子就是雅虎rb。

雅虎只持股,並提供底層技術,不負責rb雅虎的管理,所以本土化很成功,最後成了搜尋引擎和入口網站的第一。

後來華夏金山公司也是如此,o5年進入東瀛市場,徹底的本土化,公司由東瀛人管理,總公司監督財務,並提供技術支援,結果悶聲大財。

抖音,同樣主打本地化,上線三個月,拿下手機下載榜第一,成為東瀛第七大社交平臺,月活過千萬。

類似的還有網易遊戲、海底撈等等。

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