北美開始點映《英雄》的同時，羅南也關注了一下東方的電影市場，畢竟《英雄》是東方電影市場展的標誌性或者里程碑式的電影。
使館影業東方分公司也第一時間收集到了真實的市場反響。
《英雄》這部片子可以說獲得了巨大成功。
像這種電影，關鍵還是票房，用“熱映”二字來形容毫不誇張。
市場不是一般火爆，那麼冷的天，下著大雪，觀眾排著隊去買票，有許多十幾年都不進電影院的人，也能自掏腰包走進影院。
這是東方電影人企盼多年的一種景象。
張白帽和張國師做這部電影，就是奔著市場、奔著票房去的，也預測著不會砸，但也只想著是五六千萬票房，頂多到頭了是八千萬票房。
但上映一週，票房達到了預期，可以說很多人想都不敢想。
東方電影市場的巨大潛力展露出了冰山一角，給了東方電影人和電影產業很大的信心與希望。
好萊塢如今公認東方電影市場是“尚未開掘的鑽石礦”，開掘它、佔領它，這是羅南下階段要花費大力氣去做的工作。
《英雄》帶來的不僅僅是票房，還有近乎全民關注的熱議，雖然比不上當年被領導人直接點名的《泰坦尼克號》，但也差不了太多。
隨著票房的飈升，報紙、電視、網上對《英雄》的報道、議論也是熱浪滾滾、爭議不斷。
很多時候，爭議對一部電影來說並不是壞事，好萊塢一些電影甚至挖空心思引起巨大的爭議。
在東方，還形成“保英”和“倒英”兩派，很是熱鬧。
那麼多人都來議論《英雄》，說明大家對《英雄》在意，這也是好事。
總比推出一部片子，悄無聲息，沒人理沒人看要強。
比起東方“保英”和“倒英”兩派的爭議，《英雄》在使館影業的口碑營銷運作下，幾乎獲得了從媒體到觀眾再到評論界的一致好評。
隨著點映時間增加，越來越多的觀眾看到了這部片子，相關的口碑也紛紛解禁。
以職業影評人作為打分依據的爛番茄網站更新了《英雄》的爛番茄指數，影片不但標記為新鮮，新鮮度更是高達百分之九十六！
就連由影迷打分的爆米花指數都高達百分之九十二！
ImdB方面，使用者平均打分8.2分。
雖然隨著時間推移，這些相關的評分資料會不斷下降，但能有這樣的口碑，不說其他的，使館影業的口碑營銷最起碼是成功的。
這些代表《英雄》口碑的資料，並不比獅門影業行的《上帝之城》差。
後者的爛番茄新鮮度為百分之九十五，ImdB均分8.8分。
但兩部影片的北美票房差距正在進一步拉大，《英雄》點映十天，北美票房累計78.9萬美元。
《上帝之城》只有31.7萬美元。
兩部影片的放映規模都沒有擴大，在奧斯卡投票即將到來的時候，盲目擴大放映不利於口碑控制。
這種衝獎影片只要質量有一定保證，口碑就像是圍繞著影片產生的所謂緋聞一樣，都會受到運營方的操控。
如同很多緋聞都是特意炒作出來的那樣，衝獎電影的好口碑中，不可避免的會摻雜許多水份。
羅南對於《英雄》的各方面工作都很滿意，東方市場的反響也在預料之中。
不過，影片目前就在東方上映和北美點映，其他國家與地區的放映，會在奧斯卡提名甚至北美票房堆高到一定程度之後再進行。
《英雄》在東方的火爆其實也有利於使館影業的國際行，東方畢竟是大國，對周邊影響力巨大，整個東亞乃至亞洲的泛太平洋地區，甚至都會受到積極影響。
羅南記得一些，曾經這部《英雄》的國內票房高達近2億5ooo萬軟妹幣，在東方電影市場的年度票房總額中佔比高達百分之四十。
雖然後來“倒英”派佔據了絕對上風，導致《英雄》負面口碑成為主流，但誰也不能忽視影片對於整個市場所起到的積極作用。
而且等到十年之後，為《英雄》翻案的聲音絡繹不絕，很多人包括當年“倒英”派的積極分子，都說低估了這部影片。
確實，當年很多人罵《英雄》都出於從眾心理，有種痛打落水狗的心態。
另一方面，沒有對比就沒有傷害，比起後面很多名導的商業大製作，以及張國師自己的商業大製作，《英雄》無論從哪方面來說，都能算得上一部良心大作。
像《三槍》以及那些團體操電影，比《英雄》的質量差多了。
新的一週到來之前，羅南專門去使館影業瞭解了一番《英雄》的宣傳公關事宜，這些具體的工作，使館影業都有專業團隊負責，已經不再需要他親力親為，只要把控好大方向即可。