雖然觀眾口碑不佳，市場反響也不好，但綠巨人浩克本身具有的號召力不容小覷，綠巨人本就是漫威漫畫人氣僅次於蜘蛛俠的級英雄之一，加上《蜘蛛俠》已經點爆了漫威級英雄電影市場，《綠巨人》周的票房資料看起來並不差。
開畫週末521o萬美元，這一票房成績不說大爆，但相對於《綠巨人》的製片預算，絕對能說得過去。
但到了第二個週末，這部影片週末票房暴跌百分之七十五，僅僅有13o2萬美元進賬。
市場上一片唱衰的聲音，而且極差的觀眾口碑已經傳遍了全世界。
《綠巨人》也畫出了失敗熱門Ip大製作的典型票房走勢。
憑藉本身具備的人氣和龐大的宣傳投入，影片在周能吸引不少觀眾進入影院，但開畫週末票房會佔據總票房的一半甚至更多。
口碑不佳、劇組內亂、製片方控訴導演等等，隨著《綠巨人》票房不給力，太多亂七八糟的爛事生在了這部影片身上。
但一片唱衰的聲音當中，職業影評人這個群體卻在為影片叫好。
大名鼎鼎的羅傑-艾伯特甚至在專欄中盛讚了李安的這部《綠巨人》。
“李安的《綠巨人浩克》是21世紀初由漫畫改編的電影中最具思想性的。與其說它是一個關於綠色巨獸的故事，不如說是關於兩個受到傷害的極端自我中心的大孩子。”
“影片涉及的問題包括基因實驗，對科學研究的錯誤利用以及我們對不合適之物的本能喜愛，不僅是涉及，還對這些問題進行了探討。李安關注的是綠巨人的故事中涉及的種種問題，而非僅僅是一些無腦的特效。”
“影片在視覺上非常優雅。在無數導演的失敗之後，李安仍然成功地運用了分割銀幕的技法。通常分割銀幕只會增加觀眾的煩惱，但在該片中，他使用移動幀線以及畫中畫來模擬漫畫書常用的敘事手法。在一些鏡頭裡，前景和背景互相提示，令人驚歎。”
羅傑-艾伯特不但給了滿分五顆星的四星半評分，還為影片豎起了標誌性的大拇指。
類似的影評人有很多，他們的觀點與普通觀眾完全相反。
只能說影評人的口味與市場口味天差地別。
如果按照影評人的想法去拍攝商業電影，估計好萊塢六大公司加在一起也不夠賠的。
可惜，有些導演看不明白這件事，影評人一片好評就找不到北，以為影評人的口碑就是市場的口碑，然後再拍攝大製作商業片時，被影評人帶到了溝裡。
“《綠巨人》是李安最糟糕的一部電影。”
或許《娛樂週刊》上的媒體評論，算是較為中肯的評價了。
到獨立日假期結束時，《綠巨人》的北美票房邁過了一億美元大關，然後票房就漲不動了，似乎所有市場潛力全都耗盡，單日票房只能以幾十萬美元的緩慢度疊加。
從環球影業到漫威漫畫再到李安本人，沒有任何一方面對這部電影滿意，《綠巨人》甚至可以說是三輸的局面。
從《蜘蛛俠》上映後無比高調的漫威漫畫突然沉寂了下來。
阿維-阿拉德也不催著羅南和沙海娛樂趕緊拍攝製作那些級英雄電影了。
“我這次在紐約又見到了阿維-阿拉德。”
相對論娛樂的辦公室裡，剛剛返回洛杉磯的羅伯特-李對羅南說道“他一再叮囑我，沙海娛樂的漫威級英雄改編一定要謹慎，沒有充分的市場調研和完備的計劃，千萬不要著急拍攝製作。”
羅南明白這種心態“漫威的心理很脆弱，他們很難承受比較大的打擊。”
羅伯特-李嘆了口氣，說道“只是李安有點可惜了。”他對李安的印象很好，謙虛、低調而又溫和，不跟那些美國導演似的，取得點成就咋咋呼呼恨不得全世界都知道“像李安這樣的華人導演很難得。”
“沒辦法。”羅南攤開手“我勸說過李安。但他當時經濟狀況很不好，也需要一部大製作電影的高片酬收回在奧斯卡上的投資。”
羅伯特-李又說道“你那時就覺得他的風格不適合級英雄電影？”
羅南能怎麼說，順著他的話說道“級英雄電影不是作者電影。”他主動轉了話題，問道“跟勞倫-維斯伯格的談判進行的怎麼樣了？”
羅伯特-李回答道“已經正式簽訂了合同，沙海娛樂以十五萬美元買下勞倫-維斯伯格的改編權，同時邀請她擔任劇組的顧問和署名編劇，這十五萬美元是總報酬。”
“可以。”羅南輕輕點頭“這個專案你與喬治交接一下，讓勞倫-維斯伯格先寫半自傳體小說，如果她寫作有疑問，讓琳賽-比爾去做指導，等她完成小說之後，再根據小說改編劇本。”
羅伯特-李說道“好的，我下午就跟喬治交接。”
羅南又叮囑道“盯著環球影業點，選擇合適的時機，與他們談談綠巨人的電影版權。”他斟酌了一下“我的底線，可以放棄綠巨人的獨立電影版權，拿到綠巨人的聯合拍攝權，能讓綠巨人參與到我們未來的復仇者聯盟計劃中。”
“我明白了。”羅伯特-李說道“我會盯著環球影業，看有沒有可能拿到全部改編版權。”