索尼哥倫比亞影業的會議室中，代表索尼娛樂的霍華德-斯金格看了默不作聲的羅南一眼，拿起簽字筆在合約上簽名。
代表新近改名為奈飛網路的馬克-倫道夫，在另一份合約上，簽下了自己的名字。
隨後，雙方交換合約，再次簽名。
授權協議就此正式達成，霍華德-斯金格與馬克-倫道夫握手。
會議室內響起熱烈的掌聲。
羅南也在隨著眾人鼓掌。
從拿下藝匠影業的片庫開始，相對論娛樂和奈飛網路尋找更多片源的工作始終沒有停過，之前就與夢工廠、環球影業和華納兄弟達成了協議，拿到了三家公司片庫的網路使用授權。
隨著奈飛的展，出售和租賃dVd業務的暴增，奈飛與其他公司的談判難度驟然降低。
今年，奈飛的租賃業務量全面過百事達的租賃業務，但凡有點眼光的人都能看清楚，代表未來的奈飛，戰勝老式守舊的百事達，只是時間問題。
網路租賃的廣闊市場也叫人眼饞。
所以，奈飛很自然的從想買版權買不到，變成了很多公司主動上門談網際網路授權。
按照羅南的指示，所有的網際網路授權是dVd與線上播放捆綁式授權談判。
這也是在為奈飛做最後準備的流媒體業務，開拓更多的片源。
新作吸引眼球固然重要，但老片同樣擁有大量受眾。
而且與奈飛業務量寥寥無幾時的授權方式要收取高額前期費用不同，所有與奈飛談判授權的公司盯上的和要求的都是後期分成這一塊。
奈飛高展的業務量擺在這裡，要高額前期費用加低比例後期分成，純粹是腦袋有問題。
幾乎所有的授權談判，基本都沒有涉及前期費用，雙方的授權大體上以後期分成為主。
奈飛目前的三大王牌業務，社交分享、影片與圖片共享和dVd租售上面，真正盈利的也就是dVd租售。
但前兩者有效拉動了後者的使用者數量，三者是有機整體，能互相帶動。
況且，等奈飛的流媒體業務開啟，並且穩定下來，準備上市的時候，羅南也準備籌劃一個大行動，進一步擴大奈飛的影響力，拉高奈飛股價。
羅南讓羅伯特-艾格和馬克-倫道夫抽調精幹人員，聯合組建了一個團隊，專門為此做籌備。
如果能按照計劃進行，奈飛的影響力將擴散到全世界！
霍華德-斯金格找到了羅南這邊，說道“我以為今天簽約的會是你。”
羅南笑了笑“馬克-倫道夫才是奈飛網路的席執行官。”
“據說當時你買下奈飛只花費了5ooo萬美元？”霍華德-斯金格問道。
“差不多吧。”羅南提醒道“但投在奈飛上面的資金，前前後後也有幾億美元了。”
奈飛的展，哪裡像看起來那麼容易，相對論娛樂實際上沒有從奈飛身上獲得任何利潤，奈飛的盈利全都投入在了新的業務上面。
霍華德-斯金格卻不無羨慕的說道“但奈飛會給你帶來豐厚的回報。”
羅南順著他的話說道“我也希望這天早點到來。”
霍華德-斯金格又說道“在奈飛與百事達的競爭上，索尼娛樂站在奈飛一邊。”
羅南說道“謝謝。”
這當然不涉及任何人情，而是純粹的生意，索尼娛樂選擇未來還是過去，其實一點都不難。
索尼娛樂以及控股的米高梅，在好萊塢多年的破產、收購和吞併中，積累了一個龐大的片庫，其中包括了三星影業、哥倫比亞影業、米高梅和聯美這些曾經的好萊巨頭。
這一次奈飛網路與索尼娛樂的授權談判，拿到授權的是一個高達2.3萬部電影、電視劇和動畫片的龐大片庫。
其中沒有任何前期費用，因為奈飛的業務體量和相對論娛樂的關係，授權費用完全按照行業的標準，近五年內大賣的影片，客戶每租賃一次，索尼娛樂收取2.99美元的授權費用，其餘老片則是1.99美元。
這個價格可以說是很低了，只有好萊塢內部的授權，採用這種行業標準。
對外，好萊塢授權的價格要高太多了。
比如好萊塢對東方市場的授權，最低也是內部行業標準的三倍。