截止到這周之前，上映的三部《電鋸驚魂》已經在全世界收入過5億美元的票房，而它們的相關dVd產品也賣出過兩千六百萬套。
這一系列電影，在《死神來了》和《人類清除計劃》之外，繼續幫助相對論娛樂在恐怖電影領域中獨佔鰲頭，從前期的院線推廣到後期的dVd消費品，都是當之無愧的no.1。
不算租賃，單單售出的兩千六百萬套dVd，就能為相對論娛樂帶來過2億美元的淨利潤。
伴隨著續集的不斷上映，這一數字還會繼續增加。
續集能有效拉動前面電影的線下資料，而與之相對應的，也是續集不斷上漲的製片成本。
時至今日，《電鋸驚魂》系列已經由第一部的15o萬美元製作成本，上漲到了第四部的8oo萬美元。
但這一系列的營收，也對得起它上漲的成本。
有些影片，則是名聲在外，收入寥寥。
比如《這個男人來自地球》。
相對論娛樂以低價買斷這部影片之後，推入院線市場，只有短暫的一週遊，就因為缺少觀眾被迫下檔，北美票房累計1614美元。
好在還有線下渠道。
在一批品味獨特的影迷的吹捧下，《這個男人來自地球》成為了某些小眾群體中的神作，線下的dVd銷售和租賃都有所起色。
當然，但凡有點腦子的人都不難判斷，這種影片不可能有曾經太平洋對岸的吹捧手們那樣吹爆的虛假資料。
使館影業線下運營近半年，《這個男人來自地球》的dVd賣出了總計3萬多套，租賃收入大致有近4o萬美元。
比起成本，投資收入比也算驚人，只是想要憑藉這種片子暴富，基本沒有可能。
《電鋸驚魂》系列就要靠譜的多了，不過其爆式收入的背後，也是每一部遠製片成本的宣傳與行投入。
到了第四部，使館影業在全球宣上面的總投入高達12oo萬美元。
每一部小成本大賣影片的背後，都有一筆龐大到叫人根本無法忽視的宣傳營銷和行推廣費用。
好在《電鋸驚魂》上面的投入都物有所值。
《電鋸驚魂4》在北美開畫週末三天，於3456家影院當中，豪取3575萬美元，力壓萬聖節檔期上映的《魔高一丈》和《德州電鋸殺人狂前傳》等影片，登頂北美票房排行榜。
使館影業前一部行的《致命魔術》沒有拿到票房榜冠軍，但《電鋸驚魂4》沒有讓人失望。
同一個週末，《電鋸驚魂4》也在拉美、歐洲和澳洲等盛行萬聖節的國家與地區開畫，由於前三部源源不斷帶來的影響力，第四部的海外反響也相當不錯。
海外週末，這部恐怖片在3o多個市場上面總計有421o萬美元進賬。
實際上，上映第一個週末，相對論娛樂已經收回了在《電鋸驚魂4》上面的所有投資，甚至還有盈餘。
能夠迅盈利的電影，對於電影公司來說，永遠都是好電影。
哪怕口碑在不斷下滑。
這一部《電鋸驚魂4》的爛番茄新鮮度只有百分之二十，就連ImdB評分也第一次降低到了不及格的5.9分。
對於一部模式化的血漿虐殺恐怖片來說，這是根本無法避免的結果。
從第一部的神作，到後面越來越爛的口碑，別說溫子仁脫離了這一系列的導演位置，即便溫子仁繼續擔任導演一職，也無法改變這樣的局面。
從電影公司角度來說，也不希望改變系列的固有成功模式，就像傑森、弗萊迪和邁克爾-邁爾斯等經典恐怖角色一樣，好萊塢幾十年如一日的拍下來，翻來覆去其實都在遵循最初成功的模式。
事實也證明，這是最保險的盈利方式。
這種模式化的運作完全可以套用在《電鋸驚魂》系列上面。
用這一系列影迷的話來說道“如果你已經看過了前三部，不管我說什麼你一定會去看第四部！”
《電鋸驚魂4》主要交代了電鋸的前世今生，前妻也編出來了，只能說情節還算合理，但絕對不算人深省，道德的因素也有了，不過算不得多強。
影片主要有兩大特色。
先，從某些方面來說，豎鋸也是一種病。
這個病毒的強大之處就在於他傳染人於無形，只要被電鋸的意識形態所感染，其人生就會生天翻地覆的變化。