“奇蹟時代的根，不在於他現在生長的環境，而在於日後有怎樣的土壤，終究是屬於華夏的，不到萬不得已，也不會選擇離開家鄉去外面展。”
“看起來，你好像早就有所規劃？”
“外人看我如同暴戶一般急成長，短短的時間內因為好運的眷顧才有了現在的成就，然而......對於奇蹟時代而言，每一步都是戰戰兢兢，港市雖好，但是畢竟現在還沒有真正的歸家，華夏雖然還不富有，但是卻有無數的人可以成為奇蹟時代仰仗的後盾，再者，一個好的企業，它的終點站，必然是迴歸到對整個社會的責任感上，而不是自顧自的撈錢行為。”
“企業責任......企業責任感......”
李方誠的一句話，看似無意，實則有心，把後世無數大公司的歷經之路說了出來。
企業的責任感，這是一個企業生存下去所不得不面對的核心問題。
老者猛的抬頭說“能否具體說說？”
“當然沒問題。”李方誠肯定的說。
就在197o年9月13日的時候，諾貝爾獎得獎人、經濟學家米爾頓·弗裡德曼在《紐約時報》刊登題為《商業的社會責任是增加利潤》的文章，正面指出“極少趨勢，比公司主管人員除了為股東儘量賺錢之外應承擔社會責任，更能徹底破壞自由社會本身的基礎”。
其中還特別交代“企業的一項、也是唯一的社會責任是在比賽規則範圍內增加利潤。”社會經濟觀認為，利潤最大化是企業的第二目標，企業的第一目標是保證自己的生存。“為了實現這一點，他們必須承擔社會義務以及由此產生的社會成本。他們必須以不汙染、不歧視、不從事欺騙性的廣告宣傳等方式來保護社會福利，他們必須融入自己所在的社群及資助慈善組織，從而在改善社會中扮演積極的角色。”
“總的來說，企業責任感，我認為是從明禮誠信，科學展，可持續展，保護環境，文化建設，展慈善事業，保護職工健康，展科技等八個方面來進行。這樣既可以保證經濟獨立展的優點，又不會放任全部的自由，”
李方誠的一番話，正是後世華夏曆經改革開放一直到了新世紀之後，才幡然醒悟的使命感。
當然，之所以眼前的這位老者會不知道，也無非是因為這事情生在197o年，那個年代.....哪怕是眼前這位老者，都根本就沒有任何的精力去關注國外那些經濟學家布的什麼文章。
“說得特別好，行，你先去吧。小張......”花白頭老者轉過頭對著旁邊的人說了一句。
“李方誠同志，給。”
李方誠接過來一看，一張機票，是下一趟回港市的航班。
笑了笑，李方誠站起來說“長，那我就先走了......”
“去吧，我看好你，希望你勿忘初心。”花白頭的老者一如最初見面時，那麼和藹可親的樣子
李方誠向著門口走去，就在接近門前的時候，背後突然傳來一個聲音“如果可能的話，我希望今年年底公司能搬回大6......”
停下了腳步，李方誠回頭，幾秒之後，搖搖頭說“長，你知道的......這不取決於我......”
說完，李方誠稍稍致歉，就走出了房間。
重新回到了候機大廳。
李方誠此刻的心情非常想笑。
明面上來看，好像是一次無關要緊的聊天，但是裡面的態度，明眼人都可以看得出來，是在支援奇蹟時代。
按理說，國家領導人不應該在這種小問題上面出面，但是奇蹟時代所處的位置實在是太尷尬了！公司在港市，但是手頭握著大把美元到大6投資，這樣特殊的公司，才引起了各方的覬覦。
如果李方誠安安心心的在港市展還好，大6的領導人也不會理會這麼一家公司，但是突然的一個招標會，瞬間就引起了保守派的警惕，也就驚動了今天的這位老者。
李方誠長長的撥出一口氣，奇蹟時代的路，總算被打通了！
想想就後怕！
如果這次先引起注意的是另外的一派，那結果如何還未必可知。
這，也是一場賭！
慶幸的是，在這段時間，有這麼一位，立志改革的老者在。
否則，奇蹟時代只能老老實實待在港市，半步不得踏出！
解決了這邊的問題，總算吃了一顆安心丸。
別看老者沒有給出任何的承諾，但是既然找到了李方誠，那就意味著知道了奇蹟時代的困境，沒有任何承諾，但是卻也沒有了後顧之憂。
這，就是李方誠想要的最好的結局，這趟，是李方誠想獲得廣府政府支援的一趟行程，卻沒想到，這樣完成了。
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