第316章 遺忘的事情(1 / 2)

“創新比賽,聽起來挺有意思的。”穆夢雪點點頭。

“嗯,這是讓內部員工動員起來的一個辦法,更多的時候,需要每個團隊都有人站出來做決策,而其他人不管結局如何,都需要信賴他,因為,這是自己的等人選擇的組長。”

李方誠的思路,就是想借這個契機再讓企業爆創新能力和決策思維。

“行,細節我們再說說?”穆夢雪對於這個事情一知半解,完全沒有任何底氣。

“這當然會跟你說,來,我跟你講講……”李方誠拉著穆夢雪就是一番仔細的解釋。

創新專案,從另外一個層面來說,未嘗不是一種競爭。

企業的競爭,是心與心的交融。

它可以沖淡員工之間的分歧,增加員工之間的相互理解,消除員工內部的分裂因素,加強員工之間的團結,增強員工群體的凝聚力。

很多時候,競爭是自我價值的實現。它既可以促使員工更加關心企業的工作,同時也可以更加積極地完成企業交給自己的任務,並主動幫助其他員工完成任務,同時還會積極地為群體的展和建設想辦法、花力氣。

所以如果是在競爭在一個健全的機制下面,那麼很多東西都會水到渠成。

包括遊戲製作也是一個道理。

在遊戲製作的過程之中,腦暴,也就是創意,是團結的不斷進步的催化劑。

它可以促使成員在創意碰撞的過程之中,讓彼此的意見交流增多,使他們更容易形成思想觀點和態度、情緒的統一。

完全可以說,競爭是創新的動力。

而且很多時候,在這個過程之中,它可以使企業中的弱點暴露出來,比如溝通的時候,誰跟不上整體的節奏,誰又能引起企業的重視,從而使企業進行改革,追求創新,嚴格紀律,提高素質,揚長處,克服短處,使企業提升到一個更高的水平上,這些都是容易分得出來的。

如果能準確的在這個過程中現團隊的不足,對於企業來說,其實是好事。競爭畢竟是糾錯的主力。它可以改變企業的一些錯誤觀念,使得員工在與其他人競爭的過程中清醒地認識到自己的錯誤觀念,並能夠使企業主動地加強自己不足的方面,從而在客觀上促成了自身的提高。

“還有就是……”

李方誠給穆夢雪講述了整整半天。

把企業從競爭到創新到創造的一些變化,都林林總總的講了個大概。

其中不乏有很多來自後世的實際例子。

雖然李方誠作為一個技術宅,對於這些東西說不上多透徹,但是大半人生路,沒吃過豬肉,也總見過豬跑吧。

用著前的概念來講述,也相對於現在的情況來說,算是能培養出很不錯的意識。

講到夜幕都降臨,李方誠肚子出“咕嚕”的聲音,兩人這才恍然現,已經到了夜晚時分!

“好了好了,今天先到這裡,我們吃飯去吧。”李方誠站了起來,伸了個懶腰。

“那……我們去吃什麼?”穆夢雪聽到吃飯,馬上陷入了貫穿人生的關鍵問題之一,吃什麼!

“就去我們樓下一家新開的湘菜館吧,吃點辣的有胃口,不然這大熱天的,出去什麼胃口都沒了。”李方誠搖搖頭說。

“好啊。”

穆夢雪趕緊把桌子上的文件收藏了一下。

“額,好想漏了什麼問題……”李方誠走到門口又折了回來。

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