奇蹟集團以奇蹟時代為先鋒，開始了大刀闊斧的整改。
一個個政策在快的推行，整個行政中心在李方誠的親自監督和指引下，短短兩週不到，就把全部的制度確立了。
職位晉升通道，末尾淘汰制，kpI考核，薪酬體系，人才引進計劃……
一個個的制度確立，也在一次次的震動整個公司。
一時之間，人人自危。
他們不清楚，公司為什麼推行這樣的制度，這麼多的要求之下，自然跟之前的工作情況相差甚遠。
直到了李方誠召開了一次全員大會，把全部人都召集在了一起，正式的說明制度確立的意義。
短短一兩天的時間，就迎來了一波離職的熱潮。
當然，這也是在李方誠的預估之中。
不是所有人都喜歡迎難而上，也不是所有人都想把心思放在工作上面。
有一些人，工作的對於他們來說，就是一份收入的代表而已。
工作到處都有，雖然其他的地方薪酬沒有奇蹟時代這麼高。
但是，萬一成為被淘汰的那個人，這履歷可就問題大了！
試問一下，一個被企業淘汰的員工，怎麼讓其他企業相信他的能力？、
越是有自知之明的人，就越是知道這個時候離開才是最好的選擇。
能來奇蹟時代的，基本上沒有蠢笨的人。
知難而退，對於胸無大志的人來說，才是最好的選擇。
但是，這也是奇蹟時代煥生機的一次機會。
剔除了那些無心跟公司一起成長一起奮鬥的人之後，未來奇蹟時代的展更是精彩可期。
而類似遊戲不符合玩家的喜好這樣的問題，也能在壓力之下有更多解決可能性。
不可否認，遠在日國的鐵血帝皇山內溥對遊戲製作公司確實是非常的苛刻。
可是從大局來看，在高要求高標準的情況下，確實出產了非常多好玩的遊戲。
在遊戲製作廠商來說，這當然是噩夢一般的時代，被完全統治的市場，逼得他們為求生存只能精益求精的製作遊戲，以此來求個苟活。
在玩家看來，其實又是很幸福的事情。
有很好玩的遊戲，陪伴他們成長，給他們帶去了歡聲笑語，這當然是很幸福的事情。
這也是李方誠堅持走質量的底氣所在。
玩家，跟一般的消費者不同。
一般的消費者，比如衣服，質量差了，款式好看也能穿，食物味道不怎樣，但是餓的時候也可以充飢。
但是遊戲是精神消費的產品。
花了錢的玩家，自然是隻想玩好的遊戲。