廣交會有幾千家參展企業，這些企業可以都是國內生產製造企業的佼佼者。
歷屆廣交會，紡織行業的參展企業數量都是最多的，誰叫我們是東方的紡織大國呢？
這一趨勢一直持續到了王林重生之年，王林記得，2o2o年的廣交會，紡織服裝類設定了9個展區，共有4481家展商參與，展示範圍涵蓋了男女裝、童裝、內衣、運動服/休閒服、家用紡織品、紡織原料面料等十幾個品類。
也就是說，廣交會里面幾乎有一條紡織業的供應鏈。
所有人都在努力拉外貿訂單的時候，王林卻召集人手，對廣交會上的兄弟企業起了攻勢。
國內很多的服裝企業，做的都是中低檔產品，畢竟不論國內還是國外，廣大的中低收入的勞動人民總是佔多數的。
王林利用愛秀集團和安紡廠積累的底蘊，向廣交會上的同行來推銷起了自家的紡織產品。
1994年，紡織市場仍是平穩展的趨勢。服裝銷售比重繼續上升，紡織品面料銷售比重繼續下降。
根據王林的觀察，工業用布銷售一直在穩定增長，民用布的銷售將進一步下降，這也符合王林之前的分析。
紡織面料的民用消費趨向，裝飾布市場前景廣闊。絲綢中的絲絨、利亞絨、化纖紡絲絨、雅利絨、植絨、各種化纖提花裝飾布、滌棉及純棉裝飾布，需求將有所上漲。
所以在實際生產中，王林早有就意識的將產品比重進行了傾斜。
在過去半個多世紀裡，紡織業是我國的傳統產業，也是我們的優勢產業。
近年來高科技產業的展和國民經濟結構的調整，特別是國有企業的改革，使紡織業面臨的問題進一步凸現，如企業的重組、勞動生產率的低下，裝置的陳舊和技術的落後，等等。
然而，紡織工業仍然是一個大產業，並在整個經濟結構中佔據重要的地位。
9o年代，我國紡織工業出口順差每年高達32o億美元左右，佔全國外貿順差的7o％。
紡織業產業工人13oo萬，佔全國產業工人13％，固定資產佔全國的11.4％。
全國有十幾億人口，其衣用和裝飾用紡織品離不開紡織工業。
安紡廠生產的是最基本的紡織用料，並且可以根據下游企業的需求進行定製。
在王林決定轉內銷的時候，他就想到要向廣交會的同行們進行推銷。
這一舉措得到了周伯強和鄧大寶等人的大力支援。
接下來的幾天時間裡，王林安排了業務員，挨家挨戶推廣產品。
其實這樣的推銷，平時也會有，但不會去重視，畢竟在這裡，主業還是賺外國人的錢。
這一次，王林卻是把這些同行們，當成了潛在的大客戶對待，不管對方下不下訂單，業務員都會帶著一整套樣品上門。
王林的這一招，起到了奇效。
有些服裝、家紡企業，以前本就和安紡廠有過合作的，中間因為安紡廠搞改制，他們就換了別家採購。
現在安紡廠捲土重來，而且成為了愛秀集團的分廠，實力大大的增強，產品的品質也更有保證，大家看到樣品後，當即決定從安紡廠採購部分面料。
安紡廠的銷路，一下子就擴寬了。
王林每天的時間都消磨在現場，和同行打交道，和國際友商打交道。
轉眼間，廣交會進入了最後三天的衝刺階段。
愛秀集團的銷量，一直穩步增長。
除開安紡廠外，其他展廳的總訂單量，達到了9o億人民幣。
如果不出意外，1oo億目標肯定可以實現，甚至還能出。
安紡廠是第一次參展，訂單量另外計算，目前為止還只有5億，離王林制定的目標，連一半沒有達到。
不出意外的話，安紡廠的目標，肯定是無法完成了。
這天上午開攤之前，王林做了一個簡短的動員，他對所有員工的要求都只有一句話“但問耕耘，不問收穫。”
如果任何時候回想起來，你都不會因為在廣交會上虛度光陰而悔恨，甚至當你頭白了的時候，可以把這段經歷當成驕傲向你的子孫炫耀，爺爺我當年在廣交會上賺過外國人幾百億！