這時張海濤走過來，喬梁站起來和他打招呼。
張海濤拍拍喬梁的肩膀，然後兩人坐下，喬梁遞給張海濤一支菸，他接過來點著吸了兩口，然後看著喬梁笑道：“老弟，中午是不是很有意思？”
喬梁一時不知該如何回答張海濤這話，要說沒意思吧，確實有點意思，要說有意思吧，卻又讓自己心神不寧。
於是喬梁笑笑，沒有說話。
張海濤接著感慨道：“其實不論多大的人物，有些小事都是迴避不了的，小事裡一樣包含著複雜的心機和動機。雖然說大人物是做大事的，要有氣魄要有胸懷要有氣度，但一旦覺察到某些小事的微妙之處，還是要認真對待，甚至要較真。”
張海濤這話，似乎是對中午那事件的完美詮釋，也說明他雖然身在局外，但對當事人的心思是揣摩比較透的，不但包括駱飛，也包括安哲。
這讓喬梁感覺，張海濤雖然表面上整天樂呵呵的，但心思還是很縝密細緻。
想想也正常，如果沒有這種心思，他怎麼能一步步做到這個位置。
張海濤接著道：“其實從一些小事的處理方式和技巧上，也同樣能看出大人物不同的領導藝術。”
對張海濤這話，喬梁感覺有些模糊，就問他是怎麼看這個的。
“感興趣？”張海濤笑道。
喬梁認真點點頭。
張海濤吸了一口煙，不緊不慢道：“在我們所處的圈子裡，以我這些年的經歷，我對此的理解有三點：一是用人和管理，二是決策，三是人際關係。
所謂用人，就是合理選擇，知人善任，揚長避短，寬容待人，合理使用，積極培養。所謂管理，就是規範化實效化，包括合理選擇方式，既要明確責任，又要做好監督，既要信任下級，又要防止反向越級……”
喬梁凝神聽著。
張海濤繼續道：“所謂決策，很簡單，就是科學和經驗的結合，綜合能力和創造性的揮。”
喬梁點點頭。
張海濤然後道：“至於人際關係，在我們當下的現實中，這是很關鍵很重要的一環，搞不好就決定一個人的命運。具體來說，就是尊重別人，注意方法，積極傾聽，抑制情緒，把握主動，創造互信環境。
這幾點說起來簡單，但要真正貫徹落實到行動中，並不容易，老大在這方面是我們的楷模，跟在他身邊這麼久，你應該可以感覺到，不管是大事還是小事，他都能做到嚴己寬人，分寸得當，審時度勢，講究策略……”
喬梁不由點頭：“是的，確實如此。”
張海濤接著道：“當然，老大的性格決定了他是一個有脾氣的人，但他能控制住自己的脾氣，該的，不該的則適當控制，不管是對高層還是下面。換句話說，這年頭，在我們圈子裡，上級沒有脾氣是軟蛋，胡亂脾氣是操蛋，在適當的時候脾氣，則是高手。”
張海濤一番話，聽得喬梁心悅誠服。
張海濤接著笑道：“中午那位，沒有搞清楚事實，就迫不及待脾氣，你看是不是操蛋？”
喬梁也不由笑起來，點點頭。
張海濤接著借題揮，意味深長道：“其實，混我們這圈子，和炒股差不多，任何時候都不能衝動，還要控制好慾望。衝動是魔鬼，慾望則是釋放出魔鬼的工具。
還有，不算是高層還是中層，每一個決策層裡都有老好人，老好人在民意測評時，往往得票很多，但在緊要關頭，往往頂不上。
至於基層，那是最能鍛鍊人，讓一個人獲得真正成長的地方，但也最能埋沒人，那些從基層一路血拼出來的人，絕對是高手，是人才。所謂是金子總要光，不過是人們對失意者的忽悠。
再就是，在我們這個圈子裡，由於利益相關，交真正的朋友很難，得罪人則易於反掌，一不留神一句話，一件事，直接就能決定你今後的命運……”
張海濤這話讓喬梁大受脾益，他不由深思，同時又覺得張海濤的思維不簡單，他說的這些，都是從多年實踐中總結出來的切身體會，非常值得吸收和借鑑。
張海濤能和自己說這些，顯然沒把自己當外人，顯然帶有啟啟迪自己的意圖。
這讓喬梁對張海濤不由感激。
下午兩點，吳惠文一行開始實地參觀，安哲、駱飛、秦川和張海濤陪同。
在參觀過程中，因為有安哲在，駱飛不由受到約束，不敢像之前對其他地市同行那樣大吹大擂了，只能實事求是介紹。
這讓駱飛感到渾身不舒服，卻又無奈。
參觀到正義路的時候，大家不由為這條路建設的高標準讚歎不已，又不由對出資方正泰集團產生了由衷的敬意，又對駱飛上午在談到資金運作的時候不提正泰集團的2個億頗有看法。
下午的參觀結束後，大家回到賓館稍事休息，然後就餐。
晚餐後，駱飛無心留在賓館，和秦川告辭離去，安哲陪吳惠文到賓館附近的江邊散步，張海濤和喬梁在賓館安排明天的相關事宜。