接下來的幾天，程雙喜感到越來越不對勁。
大東快遞方面，每天都送來幾百個快件，然後，這些快件自然被層層滯留、環環羈押，大東快遞於是每天就強烈抗議，不停交涉。但是這些快遞，來自消費者的投訴非常少，這是腫麼個情況？大東快遞是如何按下件人的怒火的？
雖然快遞數量確實比以往的數千件少了很多，但是這些快遞，也是來自數量眾多的件人，難道大家都不在乎快慢了嗎？
至於到達件，大東快遞在派送方面，也是延遲很多，但是很有分寸。處於一種讓總部頭疼但是依然可以接受的情況，基本上都是延遲兩到三天派送。
還有一個情況不是很妙，大量的快遞員離職，還都是頂尖的優秀的快遞員，現在，整個泉城公司的快遞派送，都在延遲，隨時都有爆倉的危險。
可是，可是，現在是7月份啊，是一年當中比較熱的時候，是快遞量比較少的時候，這個時候，怎麼可以爆倉？怎麼會爆倉？
所有離職的快遞員，只有一個去向，大東快遞！
這幫混蛋啊！程雙喜很是頭疼！
方曉傑最近卻很得意。
經過幾天的各種催促威脅，現在最初的那2ooo多件滯留件，已經基本派送到位，當前在天通快遞的系統裡流動的，大部分都是刷單的空包件，隨便你怎麼慢，隨便你怎麼羈押。
之所以說是大部分是空包件，是因為有一部分是實打實的貨物。
說起這部分實打實的貨物，方曉傑更加無比的佩服自己的老闆穆東。
空包件到第二天的時候，穆東提出了一個“慢遞”概念。
此概念一出，大東快遞一眾管理人員瞬間凌亂。
慢遞？這是什麼鬼？
穆東解釋半天，原來，這是為了防止空包件的技巧被天通快遞現，而推出的升級版本。
在穆東的授意下，大東快遞的快遞員四下出擊，尋找那些銷售對快遞時效不敏感的商品的電商。
舉個例子，比如生鮮食品，這個是對快遞時效很敏感的商品，必須快送到。
而像服裝、飾品、玩具、小家電、書籍等等，只要不是非常著急使用，其實早幾天和晚幾天都無所謂，可以認為是對快遞時效不敏感的商品。
大東的快遞員向電商介紹到，我們起了一個“慢遞”活動，只要消費者認可15天的慢遞時效，每單貨物可以減2元，而大東快遞則給商家補貼3元，也就是說，每單商家還能賺1元.
有這好事？
商家焉能不願意？
再加上有一些標新立異的消費者的配合，所以，“慢遞”活動漸漸展開，每天也能收到三五百件實打實的貨物了。
這個活動唯一的缺點，就是大東快遞賠錢賺吆喝。不過穆老闆說了，這些錢，肯定會成倍的討回來的。
程雙喜雖然疑慮，但是在檢查了一些貨物之後，現很多都是實物，所以根本沒有現空包件的秘密。
當然他也檢查出了幾個空包件，但是這樣的情況，哪裡都很普遍，他也沒怎麼在意。
日子一天天遊走，到了7月11日，經過了1o天的量變，質變終於到來，天通快遞泉城分公司，終於爆倉了。
倉庫裡快件已經堆放到了天花板，分揀裝置在夾縫中艱難的執行，分揀出的貨物快裝車運走，分往市區各地。院子裡，還有好幾輛長途廂貨車沒有卸貨，而之前有些貨物已經堆放在了院子裡，碼成了一座高山。
當天中午，正在分揀裝置上親力親為的程雙喜，接到了總公司應急部門打來的一個電話，他瞬間呆立，五雷轟頂！
這是要玩死我啊！
電話裡說，根據天氣預報，後天開始，將有一場強降雨席捲華東幾省，而魯東省正好處於強降雨的中心，所以，總部要求，迅啟動應急預案，儘快消化爆倉快件，總部會從附近地市調集5o名快遞員支援派送，但主要還要靠泉城分公司落實消化。事急從權，可以請其他快遞公司代為派送。
掛了電話，程雙喜欲哭無淚。
後天就下雨，只有1天半的時間，就算屋子裡的快件暫時沒事，院子裡可是露天存放了十幾萬件貨物，只要一下雨，院子一積水，這些快件，可能真真會打了水漂了啊！
再說人員，就算院子裡有1o萬件貨物，按照每個快遞員每天派送1oo件貨物的勞動量，一天半可以派送15o件，需要666個人才能完成，可是，滿打滿算，整個泉城分公司現在大約只有2oo個人，就算總部再派來5o個人，也才25o個人啊！
媽的，25o個，我特麼就是個25o，非得來趟這個狗屁渾水乾嘛？
還差4oo多個人，去哪裡找？
求助其他快遞商，我才來了幾天？認識誰啊？