6月13日，巴西世界盃火熱開幕。即便中國隊沒有獲得參賽資格，但是全國的球『迷』依然陷入了飢渴了四年之久的狂熱。
不但球『迷』狂熱，媒體記者也狂熱，中國的贊助商更是狂熱，大家都在肆意的享受這場視覺和財富的盛宴。
雖然中國的媒體記者被外國記者嘲諷沒有球隊參賽，你們來幹什麼？但是，大家的熱情依然沒有減少。
心酸當然是心酸的，但是一下子也就過去了。只要把報道做好了，收視率上去了，不就皆大歡喜嗎？管他國足參不參賽？
再了，國足可能也來了，在觀眾席上觀摩學習呢。
……
世界盃的各類報道充斥了各大媒體，所以，一則快遞公司的宣告就淹沒在了資訊狂『潮』中，在普通民眾心目中，連一個浪花都沒泛起。
這則由通快遞、元通快遞、雲達快遞和百事通快遞四家公司起的宣告，明確指出，各自都曾經接受羚商平臺的邀約，對方要求將公司的全部資料埠由大東雲資料切換至電商雲資料，對於這個要求，四家公司經過慎重考慮，現在公開予以拒絕。至於當前和電商平臺對接的部分物流資訊資料，也不排除關閉的可能『性』，具體的情況視事態展而定。
訊息沒有引圍觀，卻引了範圍的關注。
最關注的，當然是電商平臺。眼下，順風快遞和大東快遞已經關閉了物流資訊資料埠，如果通快遞等四家公司也跟風關閉，事情就真的大條了。
這六家快遞公司幾乎能佔據整個快遞市場6成以上的份額，到時候電商平臺上大部分的貨物都無法顯示物流跟蹤資訊，這會嚴重影響消費者的購物體驗，進而影響整個平臺的業績。
矛盾終於公開化，而且向著不可控的方向展。
另一個關注這個訊息的，是郵政管理總局。總局的領導很想把幾家快遞公司叫到一起，約談一下，阻止事情的進一步惡化。否則的話，一個管理不善的黑鍋，弄不好就要扣下來。
不過，考慮到這事和穆富有關，而穆富後面站著誰，大家都一清二楚，所以總局領導嘬著牙花子考慮半，最終透過各種渠道，聯絡上了井主任，明瞭眼下的情況和計劃實施的手段。
井華頗為不爽，淡淡道“暫時別管，讓他們繼續胡鬧。”
……
另一邊，穆東6續接到了其他幾個快遞大佬的電話。
現在，大家的招數算是用完了。在計劃中，通快遞等四家公司，只是出面搖旗吶喊一下，並不會真正關閉物流資訊資料埠。按照穆東之前的分析，事情到了這個層面，一來電商平臺不會坐等事態惡化，肯定會多方斡旋，努力降溫；二來，管理部門也不會坐視局面失控，肯定會出面協調，最差的估計，是各打五十大板，然後大家相安無事。繼續開展謹慎而可控的物流資訊資料合作。
穆老闆在電話中一一安慰大家，重申了自己的分析和預測，最後表示，如果局面不可控，自己盡全力解決。
穆老闆哪裡知道，井主任已經按下了暫停鍵，局面真的可能失控了。
……
很快，穆老闆就感覺到不對勁了。
一、兩、三過去了，郵政總局依然沒有伸出撥『亂』反正的手，出面收拾局面，這讓穆東覺得很疑『惑』，也很緊張。
不對啊，在自己的記憶裡，如果出現類似的情況，郵政總局是會及時出手的，而且類似的事情不止一次。這不但是管理職責所在，而且也是刷存在感和名氣的大好機會。
否則的話，普通百姓哪裡知道，快遞公司的婆婆是郵政總局，有什麼對快遞不滿意的情況，可以向郵政總局投訴。
很快，世界盃都開幕5了，電商平臺和快遞公司的矛盾依然懸而未決，也虧得是世界盃期間，否則的話，這件事的關注度可就太高了。
……
馬瑜也感覺到局面有些不對勁。他開始策劃這一系列事情的時候，是做了一些推演的。
最好的結局當然是成功分崩大東雲資料，把大多數快遞公司的全面資料納入電商雲平臺，至於大東快遞和順風快遞，馬老闆一開始就知道，啃下來的可瀉性』非常；
中等的結局是，大部分快遞公司能開放兩個埠，一個給大東雲資料，一個給電商雲資料，大家相安無事，和平共處；
最差的結局是，折騰一通無功而返，電商雲資料平臺只能像以前那樣，拿到一些有限的物流資訊，保證電商平臺的消費者需求就可以了。
萬萬沒想到，現在的局面，竟然比設想的最差結果更差，已經有兩個快遞公司自行切斷了物流資訊資料，而且這樣的公司有可能增加到6個。
馬老闆深知，人是有從眾心理的。現在看來，通快遞等四家快遞公司，或許是在裝腔作勢，但是一旦裝不下了，他們很可能就會步了順風快遞的後塵，關閉物流資訊資料，進而推薦那個什麼“蜜蜂”app。
蜜蜂啊，你們運作“蜜蜂寶貝”尋人專案的時候，就已經開始謀劃今的局面了嗎？
如果真的是這樣，這個穆東的心思，可就太可怕了。
有點惹不起。