高豔的霸道在mk工廠是出了名的，她很想有機會坐上執行副總裁的位置，那樣的話是真正的管理權力在手，
現在不一樣，只是一個總裁助理，也只是靠著mk總裁的眼色做事情，自己沒有什麼實際權力，
mk總裁助理高豔在想辦法調查鄭婷婷，她從mk總裁的話語中知道了，總公司一位大老闆想把整個公司收購掉，目前鄭婷婷是最大的問題，如果把鄭婷婷拿下的話，一定會得到總公司大老闆的賞識，…。
高助理，麻煩你和鄭副總裁討論一下，關於現在工廠資金鍊斷了怎麼辦？
mk總裁，公司現在資金鍊出現問題了？
是的，剛剛財務經理把公司財報給我了，我看了財務分析報告，
高豔心裡想著，也許這個就是自己有機會坐上執行副總裁的機會了，
mk總裁助理高豔去了鄭婷婷的辦公室，…
鄭總，公司現在資金鍊斷了，公司決定開個高層會議討論一下，
高助理，有哪些人參加，
高豔回答道總裁、我、你、財務總監，我們四個人，很明顯的高豔對鄭婷婷說話，是帶著一點火藥味的，
鄭婷婷也可以看得出來，心裡想著，我鄭婷婷想不明白的事情，這個高豔這樣的態度，目的是什麼，難道得罪他了？
十分鐘以後，在會議室開會了，
財務總監，麻煩你彙報一下資金鍊斷裂分析與討論，
好的，高助理，
尊敬的各位領導先，我要對高助理對我的工作報告提出的要求表示衷心的感謝。
在此，我將就公司資金鍊斷裂的問題，進行深入的分析和報告。
一、背景介紹近期，我們公司的資金鍊出現了一定的問題，表現為現金流短缺、資金週轉困難等。
這一問題的出現，對我們的運營和展帶來了嚴峻的挑戰。
二、問題分析經過深入分析，我們認為資金鍊斷裂的原因主要有以下幾點
1. 業務拓展受阻由於市場競爭加劇，我們的業務拓展面臨較大的壓力，新客戶的開和新專案的拓展均受到一定的影響。
2. 成本控制不力在原材料價格波動、人工成本上升等因素的影響下，成本控制難度加大，導致公司利潤下滑。
3. 融資渠道單一目前，我們的融資渠道主要依靠銀行貸款和股東投入，但隨著市場環境的變化，融資難度和成本都在增加。
4. 資金管理不善在資金使用上，存在一些浪費和不合理的情況，導致資金利用效率低下。
三、解決方案針對以上問題，我們提出建議
1. 加強業務拓展積極尋找新的市場機會，開新的客戶群體，尋求新的業務增長點。
2. 最佳化成本控制加強原材料採購、生產過程、物流、不盲目拓展市場等方面的管理，降低成本費用。
3. 拓寬融資渠道積極尋求與金融機構的合作，探索新的融資方式，如股權投資、債券行等。
4. 加強資金管理最佳化資金使用計劃，嚴格控制支出，提高資金利用效率。同時，加強與銀行的溝通合作，爭取更多的信貸支援。
四、實施計劃
1. 時間安排在未來三個月內，我們將完成對現有業務的梳理和調整，並制定詳細的資金使用計劃。
2. 人員安排各部門負責人將負責本部門的資金使用和支出管理，財務部門將提供必要的支援和指導。
3. 資源安排我們將積極尋求外部合作機會，拓寬融資渠道，同時加強內部成本控制和管理。