由方卓、丁磊、張朝陽等幾位公司掌門人直接推動的合作很快就敲定大體輪廓。
以易科為主，其他公司為輔的進行內容生態的建設。
至於為什麼能這樣迅的確定……就是因為易科有錢。
易科對於做商業聯盟這種事也是十分有經驗，大家總是容易有不同立場和不同的考慮，但是，只要求同存異的總體利益上升就能解決多數問題。
易科與谷歌一起做專利聯盟是這樣，與蘋果和三星做基帶技術研也是這樣。
這一次，易科願意一年掏出5億美元來撬動移動網際網路的內容生態展。
按照方卓的話說，這是谷歌給的預設搜尋引擎的錢，也就按照與它合作的3年期限，到期評估大家的合作效果以及是否追加。
不管是網易還是搜狐又或者36o，他們聽到易科這樣的投入數字只能心甘情願的表示認同這樣的配置，老的老，小的小，掏錢總是不如易科這種如日中天的巨頭爽利，只能意思意思。
而這筆錢的投入將會用來打造移動網際網路的一系列內容，比如，百科。
方卓以百科舉例，度記百科是一個讓使用者總體評價的產品，移動網際網路仍舊需要這樣的存在，而眼下各家都有相似的計劃，搜狗要做搜狗百科，36o要做36o百科，這無疑是一種浪費。
現在，直接創立“中文百科”，到時各家搜尋都可以自由呼叫，直接在體系內取代度記的生態位。
不過，方卓聊到這的時候也被問到了一個問題。
“中文百科肯定是不對度記開放的，那，企鵝那邊的搜搜呢？”丁磊注意到企鵝的劉熾坪並沒有留在申城參與接下來的會議。
“企鵝的搜搜市佔率不高，說句心裡話，我十分歡迎企鵝加入進來，這個內容生態也不會主動對搜搜關門。”方卓略一沉吟，“但那邊實在心裡過意不去也行，我們形成合力，度記本身體量大，企鵝在搜尋這個市場很難有什麼作為。”
與企鵝交情不淺的周紅衣說了句“企鵝恐怕也要自己搞生態了。”
“整個生態的建立，還是參與者越多越好，這樣才能取長補短，沒有哪一家公司是完美的嘛。”方卓笑道，“尤其一些投入比較多又不太容易獲利的環節，比如，易信，比如，高德地圖，都可以為大家貢獻力量，具體怎麼才能最好，我們邊合作邊研究。”
之所以說是以yms為骨架就在於易科已經有很多相關的業務合作可以對外展開，企鵝做不做類似的生態，都由它去。
方卓的態度很溫和，易科的投入很實在，具體負責推進這件事的戚赫又很有幹勁，再加上外面的度記股價在掉，輿論反響也不錯……
多家公司參與的合作意向很快就敲定。
周紅衣末了又問了個問題“方總，你覺得這種用生態與度記進行的競爭多久能看出效果？”
“現在不就挺有效果的，人家都開始說我虛偽了。”方卓先這麼笑了一句，又說道，“三年之內，怎麼都會有明顯的效果了吧，移動網際網路展這麼快。”
周紅衣“嗯”了一聲“度記這是著急了，我尋思，這個李鳴遠說話太不客觀了。”
方卓只是一笑，這沒什麼大不了。
不過，作為競爭裡一個小小的口水仗，周紅衣很快開始幫忙給出了自己的反擊，他是在從申城返回京城之後接受了記者的採訪，盛讚這次易科牽頭的移動網際網路生態建設。
以及，他也提到了度記高管李鳴遠的評價。
“方總要是虛偽，我可能現在還在裡面呢。”
周紅衣曾經有過被當場擒拿的風險，事後他覆盤這事的時候還是很後怕，要是沒接到訊息怎麼辦？要是被方總轉手一賣怎麼辦？
好在，有驚無險，沒有被祭旗。
所以啊，親身經歷，方總這人不管小道訊息怎麼傳，他是有底線的。
果不其然，周紅衣的這話都把記者堵的啞口無言。
而他自然不是唯一一個回擊李鳴遠的人。
李鳴遠在度記負責的就是雲事業部，戚赫今年一部分精力都放在雲業務上面，自然知道怎麼奔著對手的痛處去。
他也是在接受媒體關於移動網際網路生態的採訪時談到了大家喜歡聽的打嘴仗。
“噢，我倒是看到了度記李總的採訪，剛開始很興奮，後來就不在意了，我以為是那個羅賓李總，沒想到是另外一個李總。”
“還是用產品說話吧，產品做不好的人是這樣的，你和他說產品，他攻擊你個人，度記這個事情上的對錯，我相信百分之99的人都明白。”