時間步入十二月，易購基本消化了今年雙十一的流量，開始展望春節前的年貨期和明年3月的慣例揍當讀書日。
蘇薇在恆隆22層的總裁辦審閱了最新的化妝品品牌合作，思維忽然有些跳躍。
易購可以考慮搬遷總部了。
恆隆22的這一層完全不夠使用，導致不得不分開辦公，這造成了一定的困擾。
如果22層讓給樓上的易科，搬去新區，明年力的易科沒準還可以在這裡湊合著用。
要不，乾脆一起搬去新區算了。
蘇薇抿了一口茶，慢慢走到落地窗邊，考慮新總部的可能性，或者，可以讓永科地產建個易科和易購聯合入駐的新總部？這樣三家都還挺划算。
秘書李詩寧輕輕敲門，走進辦公室，先把檔案遞給蘇總，然後給老闆換了杯茶。
蘇薇翻著檔案，隨口問道“廖總那邊怎麼說？”
“廖總的意思是削減線下易購的營銷預算，加大線上這方面的投入。”李詩寧彙報，頓了頓，又說道，“廖總對今年沒能參加春晚投標還是耿耿於懷，認為這一環可以極大的提高易購知名度。”
她用一秒鐘遲疑，繼續說道“也可以在明年拉近與淘寶的距離。”
蘇薇笑了一聲“有事沒事就盯著線下渠道，採購沒預算，削線下，營銷沒預算，削線下，這能怪劉強咚專門跑申城來和他廖鳴急眼嗎？”
至於與淘寶的距離……
今年易購雙十一的表現不錯，去年11.2億的營收，今年大踏步前進的做到了19.6億，增幅75%。
只是，淘寶今年更強勁，它去年的六一八是18.3億的gmV，今年是39.7億，增幅高達117%。
單看增幅可能差距不大，實際是淘寶領先2o.1億，這個數字比今年易購整個雙十一的營收還要多。
最為重要的一點在於，今年阿里巴巴在港上市，融資15億美元，淘寶勢必徹底擺脫資金的掣肘，明年的展將會同樣迅。
國內電子商務的市場遠未到頂，而淘寶已經裝備好彈藥。
出於這樣的考慮，蘇薇在11月25號，也就是今年網際網路大會的時候召集了方總的風投朋友們，向他們闡述易購今年雙十一的業績。
淘寶確實展很快，但易購的主打類目是電子電器，能夠憑藉這些來完成75%的增幅，已經是相當的成功，已經是獲得一批連阿里都要羨慕的中高階客戶。
易購的B2c是重資產，不同於今年口號響亮的當當，易購是連物流也親自在做，是一個隨著各地倉儲和物流點亮而中後期力的方向。
這樣的業績展示和方總的風投朋友們達成共識，易購可以繼續加碼和阿里競爭國內電商的頭牌。
不過，儘管淘寶的成績讓蘇薇不得不出面穩固後方，但它實際上最大的目標是打爆了企鵝的拍拍網，讓後者在普遍增長的行業環境裡不僅沒有增幅，反而有所倒退。
就在網際網路大會之後，有人評論“企鵝沒有做B2c，選了容易復刻的c2c，可是，它看起來並沒有電商的基因。”
蘇薇相信企鵝不會放棄電商，但也不看好它現在的應對。
這基本算是企鵝流量武器的第一次大敗，至於，今年火熱展的社交平臺微博能夠送給企鵝流量的第二敗，那還要看後續的纏鬥。
“廖鳴啊，嘿……”蘇薇喝了兩口茶，笑眯眯的說道，“要是先讓廖總削了線下預算，然後再把他調過去負責線下，你覺得是不是兩全其美？”
秘書李詩寧驚到了。
但她沒有摻和評價廖總，反而好奇劉強咚的去向“劉總要動位置了嗎？”
易購是國內知名電商品牌，這也意味著線下渠道這一塊頗有些爹不親孃不愛，但劉強咚自去年負責線下，成績卻真的不錯，這是內部公認的。
“方總在遴選易科手機的國內負責人。”蘇薇笑道，“是不限於易科內部，而是包括醫科、易科、易購，甚至新浪方面也有考慮，也許會從歐洲調人回來，也可能就在國內考量。”
她聳聳肩“我是覺得劉強咚線上下那一塊有些浪費，和方總簡單聊過，他好像挺驚訝又真的有認真考慮，具體是誰，得明年過完春節才知道了。”
李詩寧心中閃念，她知道易科手機在整個體系裡的重視程度，連欣欣向榮的易購都要為那邊的宣傳讓位，如果劉總調任，易科手機就是虞總負責美國，Idg出身的潘總負責歐洲，劉總負責國內。
就是不知道這手機能不能成。
萬一不能成，劉總的位置就尷尬了。
“蘇總，1o號售手機，咱們這邊能買嗎？”李詩寧問道。
“買不了，但明年可能和聯通有個奧運試用款，現在這款mars，明年國內也會有個下沉和新款升級，什麼時候國內外都統一布就沒那麼費事了。”蘇薇笑道，“雖然買不了，但咱們這邊注意它的人恐怕也不少。”
李詩寧煞有介事的點點頭。
她知道，聯通肯定會重視的嘛，不然怎麼出奧運試用款。
但奧運款不知道什麼時候出，反正自己是要託朋友從國外買一款用作記念。
……
12月8日。
鵬城。
馬華騰近期的心情都不太好。
他甚至感覺自己在變得猶豫。
正如同，他猶豫著是不是應該為易科手機的布而召開這場會議一樣。
不知道怎麼回事，猶豫著猶豫著，人就坐在會議桌邊了。
按理說，作為一家網際網路公司，企鵝沒必要為八竿子打不著的手機產品召開如此高階別的非正式會議，但……
“你們說，易科這個手機的預售情況到底怎麼樣？”馬華騰猶豫乃至猶疑的有兩個問題。
易科手機的預售怎麼樣？易科手機在行業市場裡能不能打？