鵬城出現一個“醫療線上”公司的訊息讓掛號網從上到下的人都緊張起來。
關於線上掛號的業務，掛號網毫無疑問是國內第一家，出現競爭對手也多少在意料之內。
只是，不管蘇薇、周辛又或者其他一線員工點進去對手的網址，全都驚愕的現它和自家公司有些莫名的相似。
按技術總監周辛的話來說“業務相似就不說了，但這網頁佈局設定怎麼也那麼眼熟啊。”
蘇薇說得更直白“這不是抄襲我們網站嗎？確認是梁民在搞這個業務？”
網站公告的位置、醫院展示的版塊、分頁面的設定，甚至字型的顏色和大小，不得不說，醫療線上和掛號網確實雷同很多。
方卓在瞭解這個情況後覺得有些好笑，業務方向上沒什麼好說的，一樣也就一樣了，可這種頁面風格的雷同確實滑稽。
它純粹是自己幾個人一塊合計出來的，又不是什麼經典，有什麼好抄的？
或許，是為了全面表明業務上的相似性？
畢竟掛號網已經公開了獲得紅杉資本投資的訊息。
後來者最容易成功的方式無外乎趁著還有空白市場直接進行復制。
方卓隱約能猜測到梁民的心態，作為科大的專業老師，他不得不拋棄人脈關係所在的廬州，一定十分渴望在鵬城有事業上的成功。
“繼續招人，分組劃定區域，制定任務目標。”
“浙、皖兩省加大宣傳力度。”
“行政方面我來聯絡浙省下面的城市。”
因為競爭對手的出現，掛號網連續召開數次視訊會議，方卓最終不慌不忙的進行了工作安排和表態。
同時，掛號網的網站新聞公告上也更積極的更新自家工作進展。
——2月12，掛號網和舟山醫院達成業務合作。
——2月17，掛號網和溫州醫院達成業務合作。
——……
每達成一個城市上的業務覆蓋，幾乎就是方卓帶人前去地方政府進行拜訪，他手上有著“臨安模版”“資訊化建設”“先進單位背書”“風投投資後不缺資金”等數張好牌。
當然，方卓拜訪的順序還特意以拜晚年的名義先和臨安副頭目裘迪請教一番才定了下來，後者就是地方出身才升到的臨安，很樂意見到省內其他城市的資訊化工作展開。
不管其他城市怎麼樣，臨安的先進單位榮譽都了下去，必定是不會被搶風頭的頭彩。
而且，省內專項領域的資訊化建設越好，越能襯托省會的工作政績，裘迪恨不得像掛號網這樣的公司再多來幾個，自然願意稍加援手，提供便利。
元宵過後的大半個月時間，掛號網僅在臨安一處的員工便增加了二十人，原先讓虞紅感覺頗為棘手的鋪設計劃也有條不紊的進行，看上去很有順利完成的希望。
2月25號，方卓接到蘇薇的電話，得知了競爭對手的最新訊息，“醫療線上”更新了一則創始人梁民接受《南方都市報》採訪的公告。
稍晚時分，等方卓忙完手頭上的工作才點開了依舊雷同的對手網站。
採訪訊息很顯眼，頁面置頂了橫幅公告。
——“二十一世紀是網際網路的時代，線上醫療屬於這個時代下的特色創新，我們目前展開的掛號業務則是當前階段的最好嘗試。”
——“鵬城是我們國內改革的前沿地帶，醫療線上就是對於醫療領域的大膽改革，我們相信能在政府的指導下做好這件事。”