22o是易科手機目前基本真實的硬體成本。
得益於高通處理器和基帶的打包價+索尼感測器的內部價+儲存市場的持續走低+開放手機聯盟裡硬體廠商的溝通，易科手機應該是接近蘋果手機成本區間的下限乃至要更低一些。
這還是因為易科mars確定採用8g儲存和16g儲存兩個版本。
如果換成4g，還能獲得一些利潤空間。
不過，手機不能只算硬體成本。
方卓就著這一點與萊傑爾同樣據理力爭，十分不滿意27o美元的採購價。
此外，新使用者的3美元和轉網使用者的11美元，萊傑爾倒是很輕易的同意了這一點，但他對增值服務收入的1o%比例有異議，只願意分享5%。
第二輪的談判只能說在確定彼此合作的基礎上還存在較大的差異。
這樣的差異不一定能在6月26日前解決，但已經為手機的布提供良好的前置。
方卓和周杰侖簡單聊了聊幾日來的奔波，精神上確實頗為緊繃。
周杰侖禮貌的聽著，只待第二節開始再為火箭加油。
方卓是說給這位球隊小老闆聽，也是說給自己聽。
與T-mobi1e的深入合作是對運營商aT＆T的跟隨，也希望是對國內運營商合作的開拓示範。
上次拜託申城的親哥幫忙找找聯通的高層，現在已經有來自聯通的考察團隊在飛來休斯敦的空中。
3g概念手機對T-mobi1e是這樣，對國內運營商來說也是如此。
國內6家運營商改革合併，勢必會在3g時代進行激烈的競爭。
方卓希望在能與美國運營商達成分享使用者收入的既有範例下，也與國內運營商有這種方向上的合作。
一旦這樣，他就能完成一個小時候的心願。
如果全國人民願意一人給我一塊錢，那我就將擁有13億。
如果聯通或者更多國內運營商的手機使用者能分出來一塊肉，那易科公司就有了源源不斷的利潤。
方卓不確定能否達成這樣的合作，國內3g的時間點可能是在明年o8年的下半年，那麼，易科手機在美國上市售後的聲勢就很重要了。
一炮而紅，不管談多少都是大筆的錢。
放個啞彈，那就徹底不用想了。
方卓琢磨來琢磨去，考慮著怎麼賺手機硬體背後的錢。
這一趟飛來的聯通高層，除了鄭哥那邊的關係，他也是多方打聽，覺自己這邊的工行獨立董事也有點人脈可用。
總之，先在國內運營商合併前打下個彼此洽談的基礎。
方卓滿心是事，對走到西部決賽的火箭隊命運就稍微欠缺了那麼一些先前的激情。
第一場比賽在他時不時的注視下結束了。
熟悉開局，火箭隊先輸一場。
連續三輪，都是第一場客場輸球，然後是第二場反彈吃下一分。
賽後，方卓被記者採訪，提到了這個問題。
他一反常態，很真實的答道“馬刺很強，一直都很強，這輪系列賽誰贏都很正常，我當然希望自己的球隊能走到總決賽，但更希望兩支球隊為球迷們帶來足夠精彩的比賽。”
火箭隊計程車氣已經不用鼓舞了，走到現在，教練和球員們比他這個老闆更想創造歷史。
但，擁有鄧肯、帕克、吉諾比利的馬刺真的很強。
方卓平平無奇的回答被媒體報道。
這一次沒有hy not，可是，大家對火箭隊老闆的評價更高了。
“冠軍之師，三連冠之相。”
“火箭老闆越是平靜，越是對球隊有最大的信心。”