當佈會結束，方卓完全沒有閒下來。
除了接了國內一些朋友的電話，他甚至委婉的否決公司內部慶功宴的提議。
慶什麼功？怎麼慶？
臺上流汗換手機的不是你們！
一不小心在全世介面前丟臉的不是你們！
方卓人在臺上，完全不知道這場佈會的觀看效果，只打算有時間關注輿論反應，看看有沒有甚麼真實的反饋。
當天晚上，實質上是佈會前才剛剛捏合的鐵三角又緊鑼密鼓的開了一個推進的會。
別看萊傑爾在臺上說的好，別看三位掌門人用mars自拍了一張合照到Facebook，別看加上什麼全球合作伙伴的名頭，彼此之間都知道會前的一團糟。
然而，施密特和方卓都有心趁熱打鐵，萊傑爾卻各種推脫，只是覆盤這場佈會，認為它是成功、震撼、具有廣泛影響的。
他說他要消化這場佈會的影響，要看看三天後的iphone售情況，然後再聚在一起，繼續落實這個“全球合作伙伴”的事情。
方卓一天忙碌下來，也覺沒法強迫合作，只能另約時間。
虛假的鐵三角會議散場，更晚的時間，他緊跟著就是出席研中心專案團隊的研討會，也算略微表現了自己這位老闆對進度的不滿。
往常時候，方卓出於對自己的定位，從不願意給團隊施加壓力，但真正在重大場合體驗到mars三番五次的黑屏和熱異常，他不得不給予一些態度。
想挖人，花大代價挖了。
想收購，真金白銀的收購了。
佈會這次已經過去，不再多說，絕不能讓12月份的售再因為手機質量而跳票！
這場研討會結束的時間很晚，眼看老闆面色沉靜，絲毫沒有佈會成功的喜悅，專案團隊也就幾經討論，認真的再次更新進度時間表。
許柯登盡最大誠意，認為12月的售絕對不會出現問題！
凌晨時分，簡單與虞紅溝通又連續接了施密特等人的電話，縱使方卓向來具備鋼鐵精神，也只是草草看了幾篇矽谷媒體的報道就入睡休息。
轉眼到了次日，當方卓處理佈會後反而越來越多的事宜之時，他接到索尼掌門人斯金格的電話，得知對方抵達矽谷，誠邀一敘，也就答應下來。
上午九點鐘，原定的供應商見面推遲到下午，傍晚又塞了一個歐洲市場的團隊會議，晚上則是國內市場的安排討論，方卓確定完這一切才抵達索尼在矽谷的辦公室。
不知道為什麼，每次見到斯金格這位索尼掌門人，方卓的心情都不錯。
即便這次辦公室裡還有索尼手機部門的負責人宮本一郎在，他也頗為直接的抱怨了自己昨天佈會上出現的狀況，掏心窩子的感嘆做手機不易。
斯金格約方總見面是常規祝賀申城合作生產線進度以及討論索尼·貝塔斯曼唱片公司的事情。
他聽到方總如此樸實、接地氣的吐槽，忍不住哈哈大笑，覺得光鮮亮麗的背後著實令自己意想不到。
索尼董事長和外部董事談笑風生。
旁聽的宮本一郎看著這一幕，心裡卻在進行激烈的思想鬥爭。
他今天過來就是想要彙報對易科手機mars的觀察。
宮本昨天雖然沒有參加現場佈會，但他詢問了媒體朋友的觀感，大多是讚不絕口，又很快一點點看了youTube上傳的整場影片，出現一種很強烈的直覺。
幾年前，方總曾被稱為“索尼の敵”，易科公司的第一桶金正是踩著索尼的音樂播放器上位。
只是，隨著易科與索尼音樂達成合作，後來又與斯金格相交甚密，且成了外部董事，這樣一個稱呼就沒人提了。
但，宮本在看完佈會、看完易科mars引數，詳細查詢谷歌安卓和開放手機聯盟，甚至探尋iphone與aT＆T合作的模式來猜測易科鐵三角之間的情況，他心裡就立即重新浮現了那樣一個稱呼——索尼の敵。
這次的受害者極可能是換成了索愛手機。
宮本是索尼的老員工，親眼目睹a1kman的輝煌和落寞，但那時他是心有感慨的旁觀，從沒多說過什麼，後來還因為方總對自己的幫助而真心感謝。
現在，易科的觸手輪到自己的部門……
他認為自己有強烈的義務來向掌門人斯金格建言，有必要認識到mars的威脅！
尤其，索尼還從相機部門出人幫忙易科調教攝像頭，這簡直就是自己碰到最荒謬的事情……之一。
噢，最最荒謬還屬自己碰見的索尼相機部門不願內部分享技術。
趁著掌門人和外部董事喝水的間隙，透明的宮本終於找到說話的機會。
他委婉的說道“易科佈會還是很成功的，前置攝像頭是全球第一無二，很厲害，抓住了網際網路火熱的網站做移動軟體，也厲害，與谷歌等幾十家廠商聯合在一起，這個真的厲害！”
宮本深吸一口氣，語氣加重“真的有希望看到易科mars和索愛手機同臺競技，我們能夠彼此學習就最好了。”
方卓有點意外的放下茶杯，面色不變，回頭淡淡的看了宮本一眼。
噢？三個厲害的評價，這個宮本怎麼回事？