同時，經過會議討論，新浪總裁要求大家在一定情況下做好居家辦公的準備。
12月13號，新浪結束了一次2oo2年度全年的業績總結會議。
汪延在會後找到總裁，樂觀的說道“方總，咱們第四季的財報和全年年報應該會進一步刺激股價，大家都覺得新浪的股價會有更好的反應。”
“嗯，這是必然的。”方卓停止翻閱掛號網工作組來的傳真，說起一個今天沒討論的事情，“汪哥，有個事我覺得有必要和你溝通一下。”
“方總，你說。”汪延正色。
“新浪熱線的展有目共睹，它一定還會有更大的市場。”方卓說道，“但這個市場也不是沒有盡頭，而且，sp服務商還是受制於移動和聯通的，這得注意。”
汪延被涼水潑的有點遲疑。
“不謀全域性者不足以謀一域。”方卓侃侃而談，“現在市面上有很多服務商，它們以不合規的資訊來搶佔市場，這一塊必然也會納入監管的。”
“新浪是業內最好的入口網站，但它不是業內最好的sp服務商，Tom網才是第一名。”
“而我們身後呢？還有網易和搜狐的力。”
“汪總，不能沉迷於sp業務，它給新浪帶來的競爭力還不夠核心，有一定的可替代性。”
“網際網路的春天來了，春天是百家爭鳴的時間，我們新浪要繼續強化自己的核心競爭力才能走的更遠。”
方卓拿出兩份資料，一份是sp業務的市場分析，一份是由方興東在今年八月份創立的“部落格華夏”。
汪延細細的看起來，他近期的精力在於沿著方卓開闢的方向繼續帶領新浪熱線開拓市場，競爭對手的關注不夠多。
“方總，你剛剛潑完涼水，這又拿出來一項收購意向？”
汪延有些愕然，合上第一份檔案，邊看第二份邊說道“我們新浪自己的sp業務很好，這個羊城訊龍固然也不錯，我們有必要去談嗎？”
“我是在潑涼水，但sp業務還有不短的時間可以為我們提供利潤，我們要把利潤轉化為新浪前進的資源動力。”方卓答道，“收購訊龍有一部分整合的原因。”
他略一沉吟，還是直白的說道“還有一部分原因是拿它來刺激股價，股票市場喜歡這樣的訊息。”
sp業務是能帶來直觀收入的領域，去做就有現金流入。
一家國內領先的入口網站，它的股價已經進入一馬當先的上升期，它在力sp業務，這種時候進行收購整合相關資源，展現出的就是更美妙的未來。
這種收購是能讓股票市場興奮的動作。
汪延轉動著念頭，隱約知道了總裁的想法，但還是有些猶疑“訊龍規模也不小，代價不菲啊。”
“就是要它不小，不大不小，正合適。”方卓笑道，“太大了不划算，太小了起不到效果。”
他頓了頓，繼續說道“或者換一家類似的sp服務商也可以，目的就在於新浪的股價，另外，這個訊息的放出時機要在我們2oo2年度報表之後。”
汪延看出來總裁已經考慮周詳了。
“這個事就由你來接觸，先保密。”方卓聲音放低了一些，“這個動作可以考慮和幾位董事溝通，是他們離場的時機。”
汪延心中一凜，是他們離場的時機還是交換他們離場的時機？以一個動作來刺激股價，然後進一步增強對新浪的控制？
都說前總裁茅總是資本操作的好手，這方總看來也不差啊。
方卓還沒說完。
他倒了杯水，按掉手機上的來電“如果訊龍能把新浪的價格提到一個合適的位置，我們要考慮進行一波股票增，這樣就更有底氣了。”
上市公司有什麼好？
上市公司能直接從二級交易市場拿錢，還不是小數目。
非上市公司只能找銀行、找金融機構，條件可能還比較苛刻，代價還比較高。
上市公司就不一樣了。
先以一個扭虧為盈來開啟新浪股價的攀升，再以一個收購的動作繼續刺激股價並清人出場，最後在升高的股價基礎上進行增募資。
這是一套組合拳。
汪延品味到了其中三昧……這方總看一想三，不會最後轉移公司資產吧。
“方總，嗯，你這考慮的十分周到了。”他表示佩服。