品牌商們則是略帶拘謹,仍舊在方總、周總、張總附近一起漫步。
當週厚健聊起行業裡的家電下鄉,電器企業高管們匯聚的就更緊了,耳朵也都豎了起來。
“外貿受挫,經濟震盪,這個政策肯定是要延續的了。”方卓沒有太藏私,先是張學繽,再是周厚健,大家明顯都已經在重視和思索政策帶來的變化。
他開了個玩笑∶“我知道外貿這一塊讓大家有不少產品都在自家倉庫裡,我們易購今年要加快展的腳步,這部分不損害線下經銷體系的產品有很大合作空間。”
這屬於易購與品牌商合作的天然空間。
方卓又說道∶“雖然今年的外貿不好,但廣闊的下沉市場,不夠普及的家電,亟待健全的渠道,這對家電行業和我們電子商務都是一個不錯的機會。”
“今天上午,易購確定會拿一筆5億美元的融資,重點工作就是建設從腳下這裡到下沉市場使用者手裡的渠道。”
“我知道大家都聽說了淘寶也有做b2c的意思,然而,負責任的說一句,我們的網站-倉儲-物流結合在一起就是從現在到未來的國內最好平臺。”
“從今年開始的接下來三四年,易購絕對是能夠和大家一起成長的。”
“不論你是行業的三四線品牌,還是你已經站在行業的第一線。”
方卓表現出很強的信心。
入目所見是繁忙的現代化先進倉庫,耳邊是內地富某種宣告式的話語,包括張學繽在內,大家的心情多少有些複雜,去年年底制定的家電下鄉政策不是無端試點,
正是因為過量的產能已經造成積壓。
可是,即便張學繽執掌的長虹和美菱,誰不願意有格力那種自己掌握話語權的經銷體系呢?
不管因為現實情況和易購合作的程度如何,格力在與國美割裂之後的力和展是有目共睹的,因之而來的豔羨情緒也是人之常情。
方卓說完這麼一段,最後收尾卻是話鋒一轉,笑道∶“所以啊,各位總裁,各位高管,你們找電商合作找我們易購就行了,千萬不用搭理淘寶,馬總那裡就不用去了。”
聽到方總這麼一說,大家都笑了起來,內地富這樣的人物,不還是有求於人嗎?
周厚健打趣道∶“方總把我們請過來,其他家我是不知道,但我們海信,嗯,現在都知道“買電器,上易購“,退一步說,連易購都不合作,怎麼會去找淘寶。“
張學繽則是乾脆的直接表態∶“我們長虹和美菱肯定願意在電子商務上有更多的嘗試,不管行業政策怎麼變,我是看好易購這個渠道與消費者的距離的。”
經銷商體系是連通廠家和消費者,電商平臺也是如此。
既然方總篤定會有延續的政策和更大的力度,張學繽現在把易購視為助力展的“電商經銷渠道“,這樣反而省去了格力那樣費勁的功夫。
張學繽從自身出,長虹和美菱與方總關係不錯,就算以後怎麼坑也得比其他家少坑一些。
“那是,畢竟是長虹嘛。”海爾這次過來的副總裁周雲傑稍微嗆聲了一句,方總和長虹的距本章未完!
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管住嘴
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離很近,這又不是什麼秘密。
但他也沒多揪著這一點不放,反而也是聊起家電下鄉的試點。
很快,一群人的話題都變成了這個行業政策。
方卓沒有顯擺他對政策的瞭解,只是饒有興趣的參與討論了一些企業的產能規劃。
行業的產能規劃是個問題,一有需求,大家不約而同的擴大生產,一段時間之後產能過剩,供過於求,立時又得衰退一批。
但這種情況很難解決,你不上,別人就上,那隻能先顧眼前,先把能賺的賺了。
一群人聊的熱火朝天。
等到九家機構股東逛完倉庫,瞧見這一幕,不由得更添信心。
看,方總和品牌們的關係多好,真是打成一片!
行業政策的話題漸漸告一段落,終究都是猜測,還需要看落地情況。
周厚健走在方總身邊,提起了這次淘寶進軍b2c的訊號。
“說實在的,淘寶六一八活動在即,他們現在肯定主力還是做c2c,b2c的領域怎麼也得一年半載的。”方卓說著自己的判斷,“反而現在b2c宣個賽道,噹噹還不錯,知恥而後勇,展聲勢很大。“
周厚健走了兩步,說道∶“噹噹也確實在頻頻建設倉儲,想做易購第二,就是不知道他們的資金能不能跟上,這不美國金融市場振盪呢。”
“美國那邊振盪……”方卓有點訝異前後的聯絡。