方卓有一陣沒在國內接受過採訪了。
這一次易科試水全面屏，他也希望能給廣大消費者帶來更多的驚喜，為產業展帶來更多的促進，順帶著，如果能成為拉動易科展的強力引擎，那就更棒了。
方卓面對採訪向來是真誠坦誠熱誠，即便記者讓自己銳評行業和對手，也依舊秉承事無不可對人言的態度談了談這方面。
“我知道現在大家有個‘御三家’的稱呼，嗯，三星也不錯，‘小易科’嘛。”他笑著提起競爭對手，“蘋果在換成庫克之後，戰略上有些模糊吧。”
記者彭建俊聽到前面半句也笑，聽到後半句忍不住打斷道“為什麼說蘋果戰略上出現模糊了呢？”
今年蘋果布的iphone5銷量仍然很好，保底御三家的前二，市場依舊穩固，只以他的視角來看，似乎沒什麼戰略上的問題。
“蘋果今年跳到我們公司的人比往年多。”方卓給出了自己的觀測理由。
彭建俊呆了呆，好像也算是有力的論據。
“不過，蘋果今年的處理器很強，它的這一塊配合獨有的ios系統，這就提供了很厲害的效能輸出，競爭力太鮮明瞭。”方卓認真說道，“像安卓機呢，各大品牌的新陳代謝很快，密集的產品更新讓安卓顯得混亂，銷售策略也就沒法那麼清晰。”
彭建俊問道“這對消費者會不會一件好事？”
“不管是不是好事，這先是一個客觀的現狀。”方卓冷靜的答道，“對於大品牌來說，品牌力和研能力比較強，推出的產品下限就比較有保障，但對中小品牌可能就比較殘酷了。”
彭建俊引用了方總說過的話“這就是智慧手機進入了下半場的競爭？”
方卓點了點頭“從目前情況來看，供應鏈的穩定、硬體的進步乃至生產的模式都提出了越來越高的要求，易科仍舊希望保持進步，就像我們很多年前一樣。”
彭建俊是在完成這次採訪之後才聽懂方總話裡的一部分意思。
這天傍晚，當他奮筆疾書的時候，同事周子嘉過來幫忙審閱稿件，一方面好奇易科掌門人這次的採訪，一方面也在思考智慧手機市場的變化。
“這三家公司真是互相學習啊，三星自己搞晶片製造，冰芯也是，蘋果有JIT生產模式，冰芯也是這樣，冰芯做前置做全面屏，明年三星肯定動作最快。”周子嘉若有所思的說道。
彭建俊停下打字，饒有興趣的說道“JIT生產模式？”
“就是Just In Time，蘋果和富士康的生產是要多少就下多少單，富士康和物料供應商也是要求他們把物料先送到指定的VmI倉庫，倉庫裡的貨還是屬於供應商，也是要多少下多少，簡單說，效率很高，很少有積壓。”周子嘉說著自己瞭解的情況。
彭建俊這才恍然“噢！怪不得方總說，對生產模式的要求也變高了，我當時心裡還閃過一個疑惑的念頭，沒來得及細想，那他是真的方方面面都清楚情況啊。”
“易科是早就在國內培養供應鏈的，但反而是國內的手機廠商比較受益，行業都清楚這個。”周子嘉笑道，“它得把產品拿到國際上競爭，很多零件的要求都特別高，可是，魅族、科盛、oppo啊那些，可以用國內的把成本降下來。”
他對消費電子比較痴迷，瞭解的資訊更全面和深入，興致很高的繼續說道“易科的pro版還沒太多訊息，但國外慣例有測評的收到了mars 6的機器，拆開裡面現易科的加感應器是意法半導體的，哦，陀螺儀也是，那個電磁羅盤是日本的akm，反正，都是頂尖貨。”
“三星、蘋果、易科它們用的肯定都不會太差，哎，之前不是說這三家的晶片設計有過深度合作，這次就出現很大的不同了。”彭建俊想到了今年御三家的一個差異。
周子嘉笑道“是，它們總不能真的各方面都一致吧，這個叫花開並蒂，各表一枝。”
……
花開並蒂，各表一枝。
伴隨著易科產品的推出，度過週末兩天之後，週一開盤，蘋果和三星的股價都以下挫來積極的評價了競爭對手本次的行動。
而易科這裡則是加班加點的處理全球市場各個渠道的需求。
大家對全面屏都很熱情。
國內這裡，合作支援力度很大的聯通要貨，不能不給吧，自家的電商渠道易購不能不給吧，正常的市場渠道，不能不給吧。
海外渠道，美國運營商裡的T-mobi1e一直積極的合作，不能不給吧，同樣電商的亞馬遜在易科專利戰的時候依舊保持支援，也有情面，還有歐洲市場堅定的合作伙伴德國電信……
算來算去，大家的熱情都需要照顧。
週一上午的總辦會議，著重討論的就是本輪銷售週期的預估。
方卓說的1億銷量目標不是胡扯，按照全球智慧手機的增長預估，今年行業出貨量的漲幅會迎來一波爆，可能高達3o%-4o%。
去年智慧手機的出貨量已經有5.21億臺，這樣的增長勢頭十分兇猛。
“如果我們就是湊了個整，pro版限於夏普的產能，未來一年的出貨量能有1ooo萬臺就很好了。”劉強咚表看法，“我昨天晚上給夏普打電話聊了會，1ooo萬臺還是個比較樂觀的數字。”
全面屏是一種探索行為，夏普本就財務緊張，生產線的產能擴增需要時間，而且，熱度不一定真能完全轉化為銷量。
劉強咚說到這裡忽然想起電話裡提到的另外一件事，瞥了眼方總。
總辦會議的氣氛一向比較寬鬆。
他見方總沒有表示，也就說了出來“夏普希望能和我們再談談增資的事情。”
“夏普的事情比較複雜，回頭先簽一份沒有約束力的諒解備忘錄，然後再慢慢談。”方卓直接說了這方面的決策。
夏普今年是易科pro的獨家螢幕供應商，但易科這個環節的供應商不止一家。
事實上，夏普這樣的公司涉及的股東很繁雜，富士康的鴻海集團是夏普的股東，高通也有夏普的股權，此外，除了向易科兜售，蘋果也已經參與進談判。
夏普現在是四處尋找資金，一方面是它自己的業績不行，另一方面是日企風波又進一步加大了人事震盪。
這導致它直接換了一個新總裁，但公司漩渦仍然存在。
方卓不希望摻和進去，如果可以，他更希望增加國內的供應鏈，這樣會導致突情況的機率降低。
但是，夏普今年對於易科還是比較重要的。
那就……表達一個不受約束的積極態度吧。