2月3日，距離春節只剩兩週多的時間，阿里市值基本穩定在22oo億美元。
孫同宇昨天連夜從羊城飛過來，即便睡眠不太夠，今天抵達易科總部仍被心裡的一團火給燒得極其精神。
不管是方總的電話，還是易科這個關頭的會議，無疑都證明著易科系在電商領域仍有壯志，而放眼國內，想要和阿里拼上一拼，也就只能瞧瞧它了。
孫同宇這兩年一直在忙活米團，也算十分充實，原先那段開拓電子商務的經歷像是漸漸變成一段模糊的夢，偶爾夜裡在心頭翻滾，但很快都會被現實的工作掩住。
不過就是一段工作而已，不過就是老東家而已，又怎麼樣呢？
時隔這些年，早就一點感覺都沒有了，早就心如止水了。
況且，我們在團購市場不也壓著阿里的口碑嗎？
也就在孫同宇接過方總電話之後，乘機赴申之前，阿里負責團購業務的口碑網也忽然加大補貼力度，幾乎就是復刻淘寶、天貓在春節前對易購起的攻勢。
上市就是不一樣，有錢就是不一樣！
孫同宇心裡被撩撥出來的火焰變得更加兇猛。
他心裡閃著各種念頭和猜測，但今天走在易科總部，除了與前任的糾葛，也忍不住注意了下易科內部的氣氛。
聽說易科面臨的情況比較麻煩，還不知道會出現什麼樣的走向。
這恐怕也會影響著易科與阿里的競爭，確實是一重小小的不利因素了。
不過，不用孫同宇特別留意，當他走過工位，一些事關如今情況的閒言碎語就都飄到耳邊，似乎從一定程度上彰顯了易科面對如今局勢的緊張情緒。
“孫總，我就不進會議室了。”領路的劉宗宏在快走到會議室的時候如此說道。
“你忙你的，都不用你帶，我對這裡又不是不熟。”孫同宇對方總大秘笑道。
劉宗宏敲了敲會議室的門，又對孫同宇打了聲招呼，隨後便匆匆離開。
孫同宇一進會議室便有方總的聲音撲面而來。
“有請我們的電商顧問、團購先鋒、阿里財神、淘寶前掌門孫同宇先生。”方卓來了一出這樣的介紹，“歡迎他給我們講兩句。”
孫同宇面對這樣的調侃，無奈了聳了聳肩，視線一掃便瞧著都是熟人，心裡也隨之一鬆，方總自不用說，易購的蘇總、Idg的熊總、易信的張總以及……最近新星的抖音樊總。
五路人馬，若是加上自己，那就是六路人馬。
這個規格已經充分表示了對22oo億美元阿里的尊重。
“方總讓我講兩句，那我就講兩句。”孫同宇沒有怯場，微微提高聲音，“阿里想要競爭，那就給它競爭！”
熊瀟鴿叫了聲好，立即問道“怎麼競爭？”
孫同宇的視線落在了抖音的樊明剛身上，這位是從易科走出去的副總監，幾乎是商界過去一個月時間裡最有風頭的人……之一。
易科要怎麼加強與阿里的電商競爭？
孫同宇在來之前就反覆考慮過，正如阿里成立天貓來進軍B2c，易購同樣嘗試過撬動淘寶的c2c，但效果實在不佳。
這有點像是易信在具有規模之後對移動通訊流量的虹吸，淘寶在電商c2c就是這種地位，易購屢次嘗試都未能建功。
但是……
儘管阿里、企鵝、度記在跟著做了短影片之後都把重心放在社交之上，認為這又是一次社交平臺在4g時代的衍化競爭，孫同宇卻認為短影片賽道極可能會觸及到電子商務的新形式。
它的內容必定豐富，可以更加直觀的展現商品，而本身自帶的社交屬性又能帶來更強的互動性，再加上資料演算法，邊看邊買肯定在將來會有一席之地。
至於這一地能有多大，還得有待觀察。
孫同宇收回目光，笑著回答熊總的問題“我看抖音能有大用，這個短影片的社交平臺可以有著比微博更廣的覆蓋，而對於電商業務來說，一個開下沉市場和擴大消費群體的武器或許已經出現了。”
會議室裡的幾個人不自覺換了換眼神，雖說通知孫同宇的時間是九點鐘，但大家實際上八點鐘就到了，已經討論了一會電商競爭的新未來。
孫同宇臨場作答，思路與剛才的討論不謀而合，不愧是阿里曾經的“財神”。
“孫總，坐。”方卓伸了伸手。
孫同宇入座，忽然有一種接受考驗的既視感，這、這回答是合了方總的心意嗎？要是不合，嗯，不會喝兩杯茶之後就被趕出去吧。
“米團不錯，展挺快，軍子最近怎麼樣？”方卓沒有急於聊阿里，問了句老熟人的近況。
“軍z，咳，軍總，啊不是，雷總最近挺忙的，阿里這次動‘新年攻勢’，米團的壓力比較大，它那邊直接燒錢搞補貼，老套路但效果好。”孫同宇改了兩次稱呼才擺脫影響。
“你們米團已經在內部給了個‘新年攻勢’的代號是吧，嘿，阿里這次Ipo真是彈藥十足，目前不限於團購、電商、地圖、打車都紛紛開展了力度更大的競爭，不愧是兩極之一。”蘇薇嘆道。
熊瀟鴿點點頭，說著自己的觀察“阿里明顯是藉著這次Ipo調整了競爭策略，可能，他們認為趁著易科出現棘手的局面，現在是個大舉進攻的好機會。”
阿里不是臨時起意，它在多領域的激進必然是籌謀已久。
至於藉著易科出現麻煩的這個時機，在場的人倒沒覺得有什麼不對，商業競爭沒什麼好說的。
“易科這次的問題確實棘手。”方卓在這些人面前沒有掩飾這一點，很實在的說道，“阿里上市反應很好，這樣氣勢如虹的動進攻，選擇的不錯。”
他繼續說道“但是，易科棘手，這和易科系有什麼關係？”
孫同宇聽到這話，忽然眼睛一亮。
易科系是一個廣泛流傳的稱呼，甚至不單出現在國內，連美力堅那邊的輿論都有這樣的報道，大家一直以來都習慣的認為易科是絕對的核心，核心表現不佳，整個體系都跟著下滑。
但是，真正具化到業務之上，易科或者說方總，需要承擔什麼資金之類的問題嗎？
就像今天，方總一出聲，各路人馬就到了。
易科即便面臨挑戰，這也不影響方總調動資源，相較於由易科來出資做事，沒準體系裡的人還都更希望由己方多出錢出力呢。