“明白。”
“還有別的嗎？”徐良問道。
“暫時沒了。”
徐良起身走到自己的辦公桌，從抽屜裡拿出一疊檔案遞給了俞軍。
“鴻蒙問答開計劃書。”
“搜尋引擎提供的內容總是有限的，所以個性化的提問和問答就顯得很有必要。
接下來，伱們搜尋引擎事業部，除了繼續完善搜尋技術，開各個語種的搜尋引擎，完善‘女媧’廣告系統外，主要開百科和問答兩個業務內容。”
“沒問題，但我要招人。”俞軍道。
“一會我給老方打電話。”
“那我沒問題了。”
“最後一件事。我打算放棄‘鴻蒙搜尋’這個名字，重新換一個。”徐良道。
“為什麼？鴻蒙搜尋不是很好嗎？還能節省很多宣傳資源。”俞軍道。
徐良把一本書放到了兩人面前。
“這段時間我一直在看美國營銷大師艾·里斯和傑克·特勞特寫的《定位》，很受啟。
裡面用很多包括施樂、大眾等公司的例子，證明大公司的成功品牌，並不能讓公司的所有業務獲得成功。
而我們鴻蒙公司最初的定位是遊戲公司，如果展開來講，可以算作包含音樂在內的泛娛樂企業。
但搜尋領域跟娛樂相關性很低。
所以有必要重新樹立一個品牌。
這樣一來，客戶一想到鴻蒙，就會想到遊戲，以及其它包含音樂在內的線上傳媒公司，而不是搜尋。”
“我在哥大讀書的時候，也讀過他們寫的《定位理論》，確實很值得思考。”謝文道。
他是83年人大畢業後，留學哥倫比亞大學的高材生，在美國生活了近十年，很瞭解大洋彼岸的國情。
俞軍拿起書本翻了翻。
“我對這個不太瞭解。徐總，這本書能借給我看看嗎？”
“當然。”
徐良從書的夾層裡抽出一張紙開啟。
“這是我給新搜尋引擎取得名字和設計的1ogo。”
兩人接過來一看。
“必應？！”
徐良點了點頭。
其實他取名的時候，也考慮過盤古、鳳凰、uc、搜狗、搜搜之類。
但最後還是用了必應。
沒別的，就因為它將來會是全球第二大搜尋引擎，證明這個品牌在世界市場上有一定的接受度。
比起從零開始，他還是更想少走彎路。
“必應，必應，所有的搜尋必有回應，感覺還不錯。”俞軍道。
“我也覺得不錯。”謝文點了點頭。
“那就抓緊改版吧。”
俞軍點了點頭，鴻蒙搜尋剛推出市場，改版很容易。
拿著書和徐良設計的1ogo，急匆匆轉身離開了。
看著他離去的背影，謝文笑道：“小俞雖然年輕，但確是網際網路搜尋領域不可多得的人才，有他帶領搜尋部門，讓人很放心。”