“這份報告是你寫的？”
又認真的閱讀了兩遍，廖青元問道。
這也難怪，以前的印象已經根深蒂固，一時之間難以接受是真的。
就憑這篇報告的質量，其中多處引經據典，辭藻語句華麗但並不浮誇，內涵更是頗具深意，要說是出自部長大秘盧建之手，廖青元尚能夠相信。
見廖主任這副姿態，葉正剛也是心中苦笑，其實這種情況他早有預料，報告中可是沒少借鑑後世的經驗，不一炮而紅才怪了。
“主任，報告大綱是我拉的，具體是調研科李淳罡同志操的刀。”
身為領導，合宜的把手底下人推出來，適度分功是有必要的，這樣對上對下都有著很大的好處，這點領導藝術葉正剛還是玩的很溜的。
果然，聽他這麼一說，廖青元臉上露出了和煦的笑容。
“這篇稿子寫的非常好，思想認識到位、既展現了大局觀又突出了組織部的具體事務，條理清晰、用詞用句非常得當，尺度拿捏得很到位，我想何部長一定非常滿意這份報告。”
“為領導服好務是秘書處、調研科的職責與使命，況且這些都是在主任您的指導下完成的，正剛不敢過多居功！”
廖青元聽了他的話，愣了那麼0.1秒，緊接著臉上的笑容更濃了。
還真別說他現在看葉正剛是越看越順眼，有背景不自傲，有能力還懂事兒，這樣的手下哪個領導不想要一沓啊！
“你小子啊！科長了吧？說說對工作有什麼想法？”
葉正剛見廖青元把稿子放進了抽屜，頓時明白自己的這份心意主任是收下了。
自己也當過領導，明白送什麼最讓領導受用，金銀等身外之物，能撬開的只是一些膚淺之人的門，到了一定級別，金錢只是個數字而已，沒用也用不著。
此時葉正剛明顯的感受到廖青元與自己的關係近了一步，這點從稱呼和語氣中就能體現出來。
而且對自己提出問題，顯然是有著考試之意，如果回答得當，自然也就入了他的法眼了。
於是思索了一下說道：“我認為調研科的工作是政治性很強的工作，講政治是做好工作的首要要求。首先要對黨、對組織、對服務的領導絕對忠誠。做到堅定、純粹、無條件，絕不能曖昧、遊移、商量，甚至觀望、懷疑、動搖，無時無處、知行合一的緊繃政治弦，包括平日生活中，也要做到行謹嘴嚴，時時處處考慮自己言行的政治影響、政治後果；
其次，自己用心，讓組織放心。二處調研科主要是服務何部長工作的，平日工作有些事看似小，看似平常、瑣碎，但小事幹不好就可能掉鏈子、出大事。所以認清自己、認清職責、調動協調就顯得尤為重要。調研科的工作是個“智力密集型”的“技術活”，保證日常事務性工作做到“精細、精緻、精準”，需要開動腦筋，身在兵位，胸為帥謀，把服務工作做到點子上才算合格！
最後，帶好緊箍咒，做到清心寡慾。調研科作為服務領導的部門，在外看來頭頂光環，權力不大影響大，職位不高關注度高，所以在很多時候要把握自己，自帶緊箍，萬不可驕矜自大、高調張揚，否則很容易被人圍獵、掉進坑裡；同時調研科的工作又是清苦、艱苦、辛苦的，在崗位上要保持奮鬥姿態、發揚綠葉精神，時刻涵養清心寡慾的心態，管理好自己的預期，不能有這樣那樣過多的想法。
當然，這樣的工作看似失去了一些東西的，但同時也會收穫更寶貴的東西，如思想的成熟、作風的錘鍊、境界的提升、意志的磨礪、視野的開闊、見識的增長等。這些可不是任何一個其他崗位都能獲得的，故而也是最值得珍惜的。所以個人應當知恩圖報、知足常樂、知止心安，心情舒暢、滿腔熱情地投入工作，努力創造無愧於組織、無愧於時代的業績。”
廖青元聽的很認真，期間不時的點頭，看得出來葉正剛的回答讓他很滿意。
“正剛，沒看出來你小小年紀能有如此格局和高度，未來前途不可限量啊！現在我相信這篇稿子是出自你的手筆了，好好幹吧，遇到什麼問題可以直接來找我。”
很明顯葉正剛已經被廖青元所接納了，而且還不吝給與了高度評價，不過這個時候葉正剛可沒有飄，真誠的說道：“感謝主任的看重與提攜，我一定不忘初心，牢記使命，還希望以後您多加指正和教導！”
喜歡重生官場：從京都下基層權利巔峰()重生官場：從京都下基層權利巔峰。