非但如此，樂掏自營的快遞也起死回生了。
原本隸屬於五省商盟的幾家快遞公司因為被陳默挖人挖的出現了嚴重人員短缺，幾乎陷入一種半死不活的境地。
可眼下不斷暴漲的訂單，給了樂掏一個新的機遇。
貝索斯果斷下令，斥巨資招人，整合所有快遞公司資源為一家快遞公司，並重新起名為「菜狗快遞」。
這是貝索斯模仿陳默順風快遞的打法。
他也想讓使用者在自有平臺購物，享受自有物流體系配送。
這樣以來，不僅能把品牌的知名度拉上去，更重要的是，平臺內的物流需求，能牢牢掌控在自己手裡，不用分這部分的利益給他人。
貝索斯還學了陳默，滿xx就包郵的策略。
其實這個策略無非就是把成本轉移給了消費者，讓消費者看似買東西省了快遞錢，實際上快遞費已經包含在消費者的購物費裡了。
“陳默的這些招數可真好用啊！”
貝索斯越學，越是驚歎陳默在這些招數的精妙。
以前網際網路行業有傳言，陳默一個人能抵得上整個網際網路行業的頂級產品經理。
貝索斯還覺得太誇張了。
但是當他自己本身透過模仿學習陳默的產品概念，甚至連細節都照抄了以後……
貝索斯覺得這句話不但沒誇張，反而是低估了陳默。
“目前整個網際網路的產品經理加起來，都不如陳默的一根毛！他的產品概念，至少領先這個時代2o年！”
這是貝索斯在最近一次開會上，公開誇讚陳默。
另外一邊。
陳默和馬福報一直在監視樂掏的資料增長和貝索斯的新動作。
當現貝索斯藉助陳默故意露的一丁點破綻，就迅盤活整個局面，讓樂掏快崛起，全方位猛追掏寶時，陳默心裡在幸災樂禍的同時，再次對貝索斯欽佩不已。
“不過現在這個成交額，明顯還不夠致樂掏於死地。”陳默沉聲道。
雖然樂掏崛起的很快，但時間太短了，成交訂單數量自然不夠多。
“老馬，你覺得我們怎樣才能在不動聲色的同時，加快樂掏的訂單成交量，讓他朝著死期一往無前的大邁一步呢？”
陳默問道。
馬福報撓撓頭，苦笑道：“咱打假名單已經故意送了五份出去了。掏寶現在上上下下的查，恐怕都查不出1oo家賣假貨的。
而且再有動作，怕是就太明顯了，會暴露意圖。”
陳默嘆了口氣：“那看來還得再肉疼一段時間啊……算了，還是再等等吧。
欲則不達。”
然而，巧合的是，貝索斯同樣覺得樂掏的成交訂單太少了。
他看到了這些假貨賣家的巨大潛力之後，希望能快增加這上萬賣家的業績。
於是貝索斯召開高管開頭腦風暴大會。
主題就是如何在賣家數量不變的情況下，快增加成交量。
樂掏的高管們集思廣益，說了很多建議，都不太有效。
(
但這些建議也激了貝索斯的靈感。
“總結一下你們的觀點，目前最有效的措施，是從增加客戶的方向著手咯？”