第二天，院線老闆們就接到了陳默讓人群過去的默訊網票系統接入標準：
第一，放映廳不得少於3個。
在霸國，放映廳少於3個的電影院，全在各種犄角旮旯的地方，客流量也不大，上座率低。
不過霸國的院線95%以上都有4個放映廳，這第一個標準等於是向全國院線放開接入了。
第二，使用這套系統後，必須使用默訊網票提供的資料庫，將所有資訊輸入到資料庫裡面，方便管理。
其實這麼做，就是讓默訊網票成為院線的不可替代品。
如果只是商家開放介面給默訊，那麼管理效率將大大降低，但如果掌控了商家的所有資料，那就恐怖了！
這種情況下，就來到了陳默和默訊最擅長的大資料板塊了。
這樣，哪怕以後有競爭對手再研同型別的系統，院線這邊因為陳默已經成熟的大資料操作，會覺得其他系統都是垃圾，根本不智慧，不好用。
第三，默訊網票系統中，自助取票機是免費提供的，並且提供免費維修服務；但默訊網票要收取票價5%的使用費，用於維持系統的升級和開。
之所以免費提供自助取票機，還是因為競爭問題。
全霸國兩萬多家電影院，每一家提供三四臺自助取票機，這將是一筆非常龐大的數字！
而且還免費維修！
折算下來，光是硬體這塊就得白白砸進去幾十個億，已經堪比一家普通上市公司的市值了。
如果有其他人想研同樣的產品，只要稍微一打聽成本，絕對會望而卻步，不敢下場競爭了。
這叫啥？
這叫生態閉環和競爭壁壘！
一旦這套系統在全霸國迅鋪開之後，全國票房起碼有6o%將從線下轉移到自己的系統上來，到了那個時候，陳默將成為霸國影視圈的神！！！
……
……
羅伯特是聖洛都的一個電影院老闆，他手下一共有1o個電影院，5o個放映廳，跟大多數電影院一樣，長期困擾羅伯特的問題就是上座率低、排片效率低、利潤低。
雖然他有1o個電影院，但是這1o個電影院扣除工作人員的工資啊，裝置維護，水電費，以及各種日常開銷之後，每年的淨利潤少的可憐。
他的電影院，每一年全靠那些爆款電影上映，才勉強維持利潤。
一年到頭算下來，每個月的淨利潤居然只有可笑的2萬塊，投入產出比實在是有些慘淡的驚人。
羅伯特大概也知道原因在哪。
自己的電影院雖然距離附近人流量大的地方很近，但是不知道為啥，觀眾們似乎不太能找到自家的電影院，即便他做廣告了，效果也不盡人意。
一開始羅伯特也想過搞促銷，試圖提升上座率，比如影票打折、第二張半價之類的，但是都收效甚微。
沒人來電影院是最大的問題，沒客流量，自然什麼促銷活動都沒用了。
而就在羅伯特沮喪的覺得自己的電影院沒救了，想直接轉讓或者改做別的生意的時候，伴隨著《鋼鐵俠》的上映，一套面向全霸國數億網民的網票系統誕生了。
在默訊網票系統剛剛上線的時候，羅伯特就關注了這個新鮮玩意。
當他看到上面顯示了「附近最近電影院」這個功能的時候，羅伯特敏銳的就察覺到能拯救自己電影院的救星出現了！
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如果自己的電影院能接入這套系統，那客流量的問題將大大得到解決！
而且只要運作的好，自己也能跟tt國際影院一樣，靠著自助取票機吸引無數人來打卡，大大提高上座率！