9月27日，週二。
裴謙今天心血來潮地來到公司，在電腦上檢視最近騰達精神契合度測試的結果。
自從騰達的招聘由各部門自由招聘改為統一考試之後，到現在為止已經進行了兩次大規模的招聘，分別在11月和5月份。
最近一次招聘來的員工也都已經入職成為了騰達集團的正式員工。
當然，相關的安排，比如擴充套件辦公場地、安排工位、購置辦公用品、發工資和各項福利等等，都有行政和人力資源部門去負責，裴謙除了在花錢的時候問一句能不能加錢之外，其他時候基本是不會去過問的。
因為他確實沒精力去管這些事情了，也沒什麼必要去管。
不過今天，裴謙突然想到了一個問題。
為什麼這騰達精神契合度測試到現在為止，好像也沒有淘汰過任何一名員工呢？
這測試看起來不那麼好使啊？
裴謙翻了一下記錄，確實是只有最早的那批員工在騰達精神契合度測試這邊卡了一下，剛開始透過率很低，但還是在最後險之又險地透過了測試，並沒有被淘汰掉。
而最近的這批5月份考試併入職的新員工，騰達精神契合度測試竟然全都是一次透過！
這就很離譜了！
裴謙當初為了出這套題他是絞盡腦汁，埋下了無數的陷阱。
只要答題者有一點職場的慣性思維，都很難透過測試。
而且，題庫是一直在換的，只有裴謙這裡有標準答案。答題人每次答完之後，即使透過，也不可能知道自己具體是哪道題對、哪道題錯。
這種情況下，這些新人是怎麼做到全都一次透過的？
在不存在洩題的情況下，裴謙覺得就只有兩種可能：
第一種，招來的人恰好都是混子。
這種就太樂觀了，可能性幾乎為零，裴謙不會騙自己。
第二種，這些人原本不是混子，但被各部門給感化、培養成了混子。
這種可能性會大一些。
那麼問題來了，既然各部門都已經變成了混子部門，新員工也都被培養成了混子，那為什麼騰達集團還是在蓬勃發展、蒸蒸日上呢？
難道說，騰達集團已經變成了大家一起混、隨便工作一下都能讓公司存活並發展的的神奇公司了？
這種想法有點離譜，但也不能說全無道理。
畢竟“馬太效應”就是說的這個事情。
還得從長計議啊。
裴謙用了兩個小時的時間，又把整個題庫給更新了一遍，包括裡面的一些題目，稍微換幾個關鍵詞，答案就變得完全不一樣了。
全都改好之後，裴謙把題庫重新提交了上去。
雖然現在看來，用騰達精神契合度測試勸退員工的希望不大，但也不能放棄希望。
“篤篤篤。”
辦公室外傳來了敲門聲，辛助理推門而入。
“裴總，央視的財經觀察欄目，想要為我們公司專門做一期節目。”
“節目組那邊想用我們騰達集團的slogan作為標題，所以問到了我這裡。但是，我們公司似乎還沒有slogan。”
“要不，您想一個？”