跟夏江打完電話之後，孟暢跟廣告營銷部的幾個骨幹員工開了個小會，把採訪的事情給定了下來。
因為夏江那邊得先把對烏志成、邱鴻和孵化基地的採訪完成，還需要一定的時間，所以跟孟暢的專訪就約到了下週二。
孟暢已經藉口自己工作繁忙推脫掉了，但他得推幾個同部門的骨幹員工上去頂一下，走個過場。
當然，也沒特別交代什麼，因為孟暢一直覺得廣告營銷部的這些員工都是一些很聽話的工具人，一起工作這麼久了合作都比較愉快，都是比較值得信任的。
孟暢的這點小心思，廣告營銷部其他人都不知道，自然也不擔心這採訪出什麼么蛾子，只要大家正常完成採訪流程就可以了。
安排完採訪相關的事情之後，孟暢又回到自己的工位上，繼續玩《使命與抉擇》。
他在上班時間一直高強度地玩，總算是已經把測試版本的劇情內容給打完了七八成。
孟暢之前沒有任何的RTS遊戲經驗，但畢竟《使命與抉擇》並不是傳統意義上的RTS遊戲，對操作的要求很低，所以孟暢玩起來也並沒有那麼難，只要稍微動動腦子，就可以打到目前這個階段。
不過在遊戲的後期部分，難度還是會有所上升的，需要更深刻的遊戲理解和更好一些的操作才能通關。
其實對於瞭解遊戲來說，孟暢目前的遊戲進度已經差不多了。
就像很多3A大作一樣，一般把主要的遊戲內容遊玩到六七成，遊戲的大部分機制、玩法都已經解鎖完畢了，再往後玩無非就是看看劇情結局。
所以，孟暢心裡基本上也比較踏實了，以他的視角來看這遊戲似乎也沒有那麼好玩。
尤其是遊戲中主打的AI系統，似乎並沒有那麼智慧，這讓遊戲的核心玩法所帶來的樂趣被大大削減了。
孟暢不懂太高深的遊戲設計理論，但他作為一個沒接觸過RTS遊戲的普通玩家，其實是可以代表很多“圈外玩家”的意見。
以《使命與抉擇》的大投資來說，如果這款遊戲只能取悅RTS遊戲玩家、國產單機遊戲圈子的玩家，而不能達到“破圈”、讓很多對RTS遊戲原本不感冒的玩家也購入的話，其實是很難收回成本的。
所以孟暢覺得，這款遊戲發售後銷量不佳、收不回成本的可能性還是存在的，而且很大！
這樣一來，即使自己的宣傳方案失敗，也還是有可能拿到提成的！
這讓孟暢備受鼓舞。
但一朝被蛇咬、十年怕井繩，孟暢也不敢掉以輕心，在接下來的這段時間裡，他還是要每天花費大量的時間去玩這款遊戲，以防萬一。
廣告營銷部的員工們每次路過，都能看到孟暢在玩《使命與抉擇》，不由得被孟哥的敬業精神所鼓舞和打動。
……
……
4月5日，週四。
胡顯斌、閔靜超、江源、沈仁杰、王曉賓、常友等部門負責人，齊聚在駑馬人工智慧實驗室，檢視新的人工智慧技術在《使命與抉擇》這款遊戲上的應用成果。
沈仁杰首先向眾人講述了一下這次人工智慧技術突破的基本原理，雖然大部分人都聽得一頭霧水，但至少明白了這次的人工智慧製作出來的遊戲AI相比之前AI而言的最大特徵。
這次的新技術可以允許AI在遊戲的基礎規則基礎上隨機模擬各個單位每一步的行動，而獲勝的方案得分會增加。透過數十萬甚至更多次對局的推演，小到一個單位的移動，大到整個遊戲過程中所選取的整體戰略，都可以被人工智慧量化為一個具體的勝率變化。
這樣一來，人工智慧每時每刻都可以同時操控對戰雙方就進行自我博弈，並且在勝率可量化之後，就可以透過自我調節，從而讓整局遊戲的發展始終掌控在AI的手中。
而這一技術應用於《使命與抉擇》之後，最突出的特點有兩個。
首先，在有“擬真元素”的戰役中，表現會更加真實、難度更加線性。
原本透過電腦AI表現“擬真元素”是比較僵硬的。
在戰鬥中，某個單位不聽指令，或者整支部隊四散潰逃，具體的表現方式不同，給玩家呈現出的觀感也會有天壤之別。